Практичне заняття 4 Кадрова політика організації.

План заняття.

1. Поняття та значення сучасної кадрової політики організацій.

2. Стратегія управління персоналом.

3. Вплив стилю керівництва на кадрову політику.

4. Розробка і реалізація кадрової політики у концептуальних кадрових документах.

Практичні завдання.

1. Ділова гра: «Аналіз організаційної структури управління заводом» [54, с.27]. Мета:

• Виробити навички аналізу організаційної структури управління;

• Виробити навички побудови організаційних структур;

• Виробити навички роботи у малих групах та прийняття колективних рішень.

Контрольні запитання:

1. Дайте визначення поняття кадрової політики організацій.

2. Назвіть і охарактеризуйте типи кадрової політики організацій.

3. Як визначити пріоритети розвитку людських ресурсів організації.

4. Дайте визначення стратегії управління персоналом підприємства.

5. Назвіть види стратегії управління персоналом і дайте їх характеристику.

6. Назвіть кадрові заходи у різних стратегіях підприємства.

7. Як на практиці можна поєднати метод планування «згори-вниз» та «знизу-вгору»?

Практичне заняття 5

Служби персоналу: організація та функції

План заняття:

1. Призначення та роль сучасних служб персоналу в організації.

2. Різновиди служб персоналу. Основні функції та відповідальність кадрових служб.

3. Роль менеджера в роботі с персоналом.

4. Інформаційне забезпечення служби персоналу.

5. Заходи з охорони та безпеки кадрової інформації.

Практичні завдання:

1. Ситуаційна вправа «Побудова схеми документообігу» [46, 86с.]

2. Задача 3.6 [46, 92с.]

Контрольні запитання:

1. Що ви розумієте під механізмом управління трудовими ресурсами?

2. Дайте характеристику типів організаційної культури кадрового менеджменту.

3. Яка роль і завдання відділів кадрів у апараті управління та його структура.

4. Які завдання виконує відділ персоналу у зовнішньому середовищі організації?

5. Назвіть функціональні підсистеми управління персоналом підприємства.

6. Накресліть організаційну структуру служби персоналом підприємства.

7. Які особливості служби управління персоналом у країнах ЄС?

Практичне заняття 6 Кадрове планування в організаціях

План заняття.

1. Зміст, завдання та принципи кадрового планування.

2. Види планів з питань персоналу.

3. Організація та джерела залучення персоналу.

4. Методи підбору персоналу, їх характеристика.

5. Оптимізація чисельності персоналу.

Практичні завдання.

1. Аналіз конкретної ситуації «Підбір кандидатів на посаду» [38, с.140].

2. Аналіз ситуації «Вступ у члени клубу» [38, с.141].

3. Аналіз ситуації «Етична дилема»[38, с.145].

Контрольні запитання:

1. Які основні цілі планування потреби в персоналі?

2. Які основні фактори необхідно враховувати при плануванні людських ресурсів організації?

3. Опишіть процес планування персоналу.

4. Який розподіл відповідальності при плануванні персоналу?

5. Які методи застосовуються при плануванні персоналу?

6. Яка роль і місце підбору і відбору персоналу в управлінні персоналом?

7. Який розподіл відповідальності в процесі проведення підбору персоналу між лінійними керівниками і спеціалістами по персоналу?