Запитання до обговорення

1. Визначення та загальні принципи управлінського обліку. Порівняльна характеристика управлінського та фінансового обліку.

2. Організація управлінського обліку на підприємстві.

3. Користувачі інформації управлінського обліку. Об'єкти управлінського обліку та калькулювання витрат.

4. Внутрішня система облікової інформації, її організація та використання.

Методичні вказівки

Управлінський облік - процес виявлення, вимірювання, накопичення, аналізу, підготовки, інтерпретації та передачі інформації, яка використовується менеджерами різних рівнів управління підприємством для планування, оцінки, контролю і регулювання його діяльності і прийняття стратегічних, поточних та оперативних управлінських рішень.

Управлінський облік є інструментом оперативного управління підприємством, функцією якого є обчислення витрат на виробництво і собівартість будь-якого виробу, будь-якого підрозділу і підприємства в цілому на різних стадіях виробництва і збуту та підсумовування результатів та прибутків з виробів, підрозділів та підприємства в цілому.

У системі управління підприємством управлінський облік виконує такі основні функції:

- інформаційну,

- комунікаційну,

- контрольну,

- прогнозну.

Інформаційна функція - забезпечення керівників усіх рівнів управління інформацією, яка необхідна для стратегічного і поточного планування, контролю й прийняття управлінських рішень;

Комунікаційна функція - формування інформації, яка є засобом внутрішнього комунікаційного зв'язку між рівнями управління і різними структурними підрозділами одного рівня управління;

Контрольна функція - контроль і оцінка результатів діяльності внутрішніх підрозділів і підприємства загалом для досягнення його поточних завдань і стратегічної мети економічного розвитку;

Прогнозна функція - перспективне і поточне планування та координування діяльності підприємства на підставі аналізу та оцінки змін внутрішнього і зовнішнього підприємницького середовища.

Тобто управлінський облік є складовою процесу управління, він надає інформацію, важливу для:

• визначення стратегії та планування майбутніх операцій організації;

• контролювання її поточної діяльності;

• оптимізації використання ресурсів;

• оцінки ефективності діяльності;

• зниження рівня суб'єктивності в процесі прийняття рішень.

Кінцевою метою управлінського обліку є допомога керівництву у досягненні стратегічної мети підприємства.

Тому управлінський облік є необхідним для функціонування системи управлінського контролю.

Метод управлінського обліку включає в себе:

• елементи методу бухгалтерського обліку (зокрема, рахунки і подвійний запис; інвентаризація і документація; оцінка і калькуляція);

• елементи статистики (індексний метод);

• прийоми економічного аналізу (факторний аналіз);

• математичні методи (кореляція, лінійне програмування, спосіб найменших квадратів тощо).

Запитання до самоперевірки

1. Що таке управлінський облік?

2. Які основні переваги управлінського обліку над традиційним бухгалтерським обліком?

3. Що є предметом та методом управлінського обліку?

4. Які основні функції управлінського обліку?

5. Принципи управлінського обліку?

6. Відмінності між фінансовим та управлінським обліком?

7. Основні етапи становлення та розвитку управлінського обліку?

8. Чим характерний маржинальний етап розвитку управлінського обліку?

9. Чим характерний стратегічний етап розвитку управлінського обліку?

10. Основні підходи до побудови Плану рахунків фінансового та управлінського обліку?

11. Особливості інтегрованої моделі побудови Плану рахунків фінансового та управлінського обліку?

12. Особливості автономного підходу до побудови Плану рахунків фінансового та управлінського обліку?

13. Системи обліку витрат і доходів на рахунках управлінського та фінансового обліку?

14. Як організовано облік доходів та витрат у загальній системі обліку?

15. Як організовано облік доходів та витрат у інтегрованій системі обліку?

16. Як організовано облік доходів та витрат у переплетеній системі обліку?

17. Який підхід до побудови Плану рахунків доходів та витрат покладено в основу національного Плану рахунків?

Змістовий модуль 12. Витрати на виробництво і калькулювання собівартості продукції

Заняття 16. Витрати на виробництво і калькулювання собівартості продукції