55. Провести ан методик оц еф-ті

У залежн від предм оц, існуючі методики можна розділити на 2 осн групи: методики оц якості праці та методики оцінки рез-тів праці.

Методики оцінки якості праці орієнт перс на викон план завдань, раціон використ роб часу, поліпш труд і виконавс дисципл й в осн спрям на удосконал внутріш орг-ії труд колект (саратовська система бездефектної праці (СБП); львівська методика «Пульсар» колишнього ВО «Електрон»; тульська система бальної оцінки праці (ТС БОП); томська система оперативної оцінки якості праці (ТСОЯП).

Методики оц рез-тів праці орієнт управ перс на досягн кінц рез-тів в-ва (зрост приб і дох, зниж витр), оскіл останні виступ у якості голов оціноч показн їхньої д-ті і створ всім труд колективом п-ва. За базисне значення оціноч показн прийм план чи норматив, а їхнє порівняння з фактич значен здійсн за допом ваг коефіцієнтів. До цієї групи віднос розроблені і впровадж в 80-х рр. у Н.Новгороді методики: система управління якістю роботи й ефективністю (СУЯРЕ), комплекс оц упр-ої праці (КОУП), а також автоматизована комплексна с-ма оц результатів д-ті колишнього Мінприладу СРСР (АКОРД) та ін.

Одним із принципов питань ефе-ті роботи перс є правил визнач річної економії. Відомо, що в ринк умовах унікал показн річної економії є приб п-ва. Розмір прибутку в кінц вигляді відображ кінцевий р-тат ек-ої і соц д-ті п-ва й у значній мірі залеж від труд внеску перс.

56. Якісні підходи до оц ефе-ті

В даний час немає єдин підх до пробл виміру ефе-ті роботи перс. Складн поляг в тому, що процес труд д-ті перс тісно пов'язан з в-чим процес і його кінцев рез-ми, соц д-тю сусп, ек розв п-в та ін. Ан наук конц дозвол виділ 3 методич підходи до оц ефе-ті управл.

Прихильн 1го підходу вваж, що перс п-ва є сукупн суспіл працівн, що безпосеред впливає на в-во, тому кінц рез-ти в-ва повинні служ критеріальними показн ефе-ті перс. В якості таких показн прийм чисельні значення кінц рез-тів роб п-ва за конкр період (рік, кв, міс): приб п-ва (баланс, валов, чист); витр на 1 грн. прод (с/в): рівень рентабел (віднош приб до с/в); обсяг тов прод; обсяг реаліз продукції (виторг); доход п-ва (вал, чист); культ в-ва; якість продукції; дивіденди на 1 акцію (звичайна, привілейована); коефіцієнт ек ефе-ті; строк окупн капітал витрат.

Прихильн 2го підх до оц ефе-ті роботи перс вваж, що критер показн повин відбив результативність, якість і складність живої праці чи труд д-ті. В якості таких показн оцінки в-го й упр-го перс виділ: продуктивн праці (виробіток на одиного працівника); темпи росту продуктивності праці і з/п; питома вага з/п в с/в продукції; заг фонд опл праці; % виконання норм виробітку; втрати роб часу (цілодобові та внутрізмінні); якість праці робітн (%браку); механоозброєн праці; фондовоозброєн праці; трудоміст продукції; коеф складн робіт і праці; рівень вир-го травматизму; заг чисел перс. Дані показн усебічно відображ ефе-ть труд д-ті перс і можуть бути основою для вибору критеріїв. Разом з тим, вони не хар-ть рівень орг-ії роботи перс і соц ефе-ть, що також впливає на кінц рез-ти в-ва і безпосередньо пов'язані з перс- п-ва.

Прихильн 3го підходу вваж, що ефе-ть роботи перс в значній мірі визнач орг-єю його роботи, мотивац праці, соц-психол кліматом у колективі, тобто більше залеж від форм і методів роботи з персоналом. У якості критеріал показн ефе-ті роботи перс пропон такі показн: плин перс; рівень кваліф перс; рівень труд і виконавської дисципліни; профес-кваліфік структ; співвідн робітників та службовців; використ фонду роб часу; соцструктура перс й ін. Склад показн усебічно відображ орг-ію і соц ефе-ть роботи перс, при чому деякі показн є комплексн, які потребують збору оперативн і-ії на осн конкрет соціолог дослідж.

Ан підходів до ефективності роботи перс свідчить про різноманіття критеріальних показників. Потрібен комплексн підхід до оцінки ефе-ті з позицій значимості кінцевих рез-ів в-ва, продуктивн і якості праці й орг-ії роботи перс як соц с-ми.