- •Підприємництво - сучасна форма господарювання
- •2. Основные функции и принципы предпринимательской деятельности
- •3. Понятие предпринимательства как первичного звена производственной сферы
- •5.Форми добровільного й інституційного об'єднання підприємств і організацій
- •6. Структурные составляющие общей среды и их влияние на экономику предприятия. Операционная среда.
- •7.Визначення погроз і можливостей зовнішнього середовища для підприємства.
- •8. Планирование, организация, мотивация и контроль как основные функции управления предприятием
- •9.Основні типи оргструктур управління
- •10. Понятие и общая ха-ка рыночной среды функционирования предприятия
- •11. Сущность, функции и типы современного рынка
- •12. Категории персонала предприятия
- •13.Продуктивність праці як економічна категорія
- •14.Форми та системи оплати праці
- •15.Економічна сутність, класифікація і структура основних фондів підприємства
- •16.Знос основних фондів
- •17.Амортизація основних фондів
- •18,19Показники ефективності використання та відтворення основних фондів
- •20.Оборотний капітал підприємства: склад, структура й кругообіг
- •21.Нормування оборотних коштів
- •22.Показники використання обігових коштів
- •23.Поняття, характеристика інвестицій як найбільш важливого фінансового ресурсу для створення, функціонування і розвитку підприємств
- •24.Методика оцінки ефективності реальних інвестицій
- •25. Временная теория денег
- •26. Понятие, общая ха-ка инновационных процессов
- •Поняття та значення ттб виробництва
- •28. Организационно-экономическое управление техническим развитием предприятия
- •29. Лизинг как форма обновления технической базы производства (деятельности)
- •30. Понятие и основные элементы производственного процесса
- •31. Организационные типы производства
- •32. Общественные формы организации производства
- •Вопрос 8 – лекция №3 на почте
- •33.Формирование и использование производственной мощности предприятия
- •34. Формирование производственной программы предприятия
- •35. Характеристика инновационных процессов
- •36. Методика определения эффективности нововведений
- •37. Затраты на производство и реализацию продукции
- •39. Методи і системи калькулювання собівартості калькуляційної одиниці.
- •Фактори та резерви зниження собівартості.
- •Собівартість продукції та загальні витрати на виробництво.
- •42. Кошторис витрат на виробництво і методи її розробки
- •Методи формування доходу підприємства.
- •Види і техніка розрахунку фінансових результатів.
- •45. Формирование и использование прибыли предприятия
- •46. Оценка финансового состояния предприятия
- •47. Сущность банкротства предприятия
- •48. Реструктуризация предприятия
- •49. Сущность механизма санации предприятия и его цель
- •50. Основные признаки допустимого уровня экономической безопасности предприятия
30. Понятие и основные элементы производственного процесса
Производственный процесс представляет собой совокупность целенаправленных действий персонала предприятия по превращению сырья и материалов в готовую продукцию.
Основные компоненты производственного процесса, определяющие характер производства, - это:
-
профессионально подготовленный персонал;
-
средства труда (машины, оборудование, здания, сооружения и т.д.);
-
предметы труда (сырье, материалы, полуфабрикаты);
-
энергия (электрическая, тепловая, механическая, световая, мышечная);
-
информация (научно-техническая, коммерческая, оперативно-производственная, правовая, социально-политическая).
Профессионально управляемое взаимодействие этих компонентов формирует конкретный производственный процесс и составляет его содержание.
Производственный процесс является основой деятельности любого предприятия. Содержание производственного процесса оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений.
Основной частью производственного процесса является технологический процесс. В ходе реализации технологического процесса происходит изменение геометрических форм, размеров и физико-химических свойств предметов труда.
По своему значению и роли в производстве производственные процессы подразделяются на:
-
основные;
-
вспомогательные;
-
обслуживающие.
Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.
К вспомогательным относятся процессы, обеспечивающие бесперебойное протекание основных процессов. Их результатом является продукция, используемая на самом предприятии. Вспомогательными являются процессы по ремонту оборудования, изготовлению оснастки, выработке пара, сжатого воздуха и т.д.
Обслуживающими процессами называются такие, в ходе реализации которых выполняются услуги, необходимые для нормального функционирования как основных, так и вспомогательных процессов. Это процессы транспортировки, складирования, комплектования деталей, уборки помещений и др.
Производственный процесс состоит из множества различных операций, которые соответственно подразделяются на основные (технологические) и вспомогательные.
Технологическая операция - это часть производственного процесса, выполняемая на одном рабочем месте над одним объектом производства (деталью, узлом, изделием) одним или несколькими рабочими.
По виду и назначению продукции, степени технической оснащенности операции классифицируются на ручные, машинно-ручные, машинные и аппаратурные.
Ручные операции выполняются вручную с использованием простого инструмента (иногда механизированного), например, ручная окраска, сборка, упаковка изделия и пр.
Машинно-ручные операции осуществляются с помощью машин и механизмов при обязательном участии рабочего, например, перевозка грузов на электрокарах, обработка деталей на станках при ручной подаче.
Машинные операции полностью выполняются машиной при минимальном участии рабочих в технологическом процессе, например, установка деталей в зону машинной обработки и снятие их по окончании обработки, наблюдение за работой машин, т.е. рабочие не участвуют в технологических операциях, а лишь контролируют их.
Аппаратурные операции протекают в специальных агрегатах (сосудах, ваннах, печах и др.). Рабочий наблюдает за исправностью оборудования и показаниями приборов и вносит по мере необходимости корректировку в режимы работы агрегатов в соответствии с требованиями технологии. Аппаратурные операции широко распространены на предприятиях пищевой, химической, металлургической и других отраслей промышленности.
Организация производственного процесса состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.
