Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Test_OPPO_-_080502_100_voprosov.doc
Скачиваний:
58
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
207 Кб
Скачать
☆
  1. оригинальный (традиционный);

  2. типовой;

  3. автоматизированный;

  4. Все вышеназванные.

83. К организационному проектированию не относится:

  1. определение стратегии организационных процессов, происходящих в производственной системе;

  2. определение оптимального состава элементов системы, рационализа­ция их связей в количественных и качественных отношениях и размещении в пространстве;

  3. разработка регламента организационных процессов, происходящих в производственной системе;

  4. разработка нормативной базы организации производства для конкрет­ных систем.

84. Предпроектная подготовка проектирования организационной систе­мы включает:

  1. разработку общей концепции производства и комплексное обследова­ние объекта проектирования;

  2. разработку технико-экономического обоснования производственной системы;

  3. формирование и утверждение технического задания на проектирование;

  4. все вышеназванное.

85. Этап технического проекта при проектировании организационной системы включает:

  1. разработку основных положений системы организации производства и принципов ее функционирования, методов сопряжения подсистем;

  2. разработку методов сопряжения подсистем;

  3. принятие решений по информационному обеспечению и системе документооборота;

  4. все вышеназванное.

86. Этап внедрения при проектировании организационной системы вклю­чает:

    1. обучение и подготовку персонала, и введение в действие новых инструк­ций и положений;

    2. перестройку производственной и управленческой структуры;

    3. введение новых систем оплаты и стимулирования труда;

    4. все вышеназванное.

87. Организационный проект – это комплект проектной документации, регламентирующий всю совокупность:

  1. организации и планирования производства;

  2. организации производства;

  3. организации производства, труда и управления;

  4. организации труда и производства.

88. В состав организационного проекта не включаются:

  1. общесистемные сводные данные;

  2. решения по установлению плановых заданий подразделения предприятия;

  3. организационные решения по элементам производственного процесса;

  4. организационные проекты подразделений предприятия.

89. Что понимается под рабочим местом:

  1. часть производственной площади, оборудованной и оснащенной с учетом характера выполняемой работы и закрепленная за одним или несколькими исполнителями.;

  2. часть полезной площади, оснащенной с учетом характера выполняемой работы;

  3. часть производственного процесса, закрепленного за одним или несколькими исполнителями;

  4. часть производственной площади, закрепленная за несколькими исполнителями.

90. Операция – это..:

  1. производственная площадь, оборудованная и оснащенная с учетом характера выполняемой работы;

  2. обработка одного или партии простых предметов труда на одном рабочем месте;

  3. формирование и утверждение технического задания на проектирование;

  4. часть производственного процесса, закрепленного за одним или несколькими исполнителями;

91. Состав производства машиностроительной отрасли зависит от его специализации и определяет тип предприятия:

  1. с полным технологическим циклом, технологически специализированные;

  2. с обработкой одного или партии простых предметов труда на одном или многих рабочем месте;

  3. с полным и не полным технологическим циклом, а также технологически специализированные;

  4. технологически специализированные;

92. Совокупность взаимосвязанных процессов создания и последовательного изменения состояния исходной продукции, от формирования требования к ней и до окончания её эксплуатации или потребления – это..:

  1. стадия жизненного цикла изделия;

  2. создание продукции предприятия;

  3. требование к эксплуатации оборудования;

  4. жизненный цикл изделия;

93. Система создания и освоения новой техники (техническая подготовка производства) представляет собой:

  1. совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих конструкторскую готовность предприятия к выпуску нового изделия;

  2. совокупность процессов, обеспечивающих научную и организационную готовность предприятия к выпуску нового изделия;

  3. требование к эксплуатации оборудования;

  4. совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих научную, технологическую, конструкторскую и организационную готовность предприятия к выпуску нового изделия;

94. Основой являются открытия новых закономерностей и принципов, которые могут быть использованы при создании новой техники, принципиально отличающейся от существующей являются:

  1. Фундаментальные исследования;

  2. Поисковые исследования;

  3. Прикладные исследования;

  4. Жизненный цикл изделия;

95. Какие исследования базируются на фундаментальных и, используя новые принципы, позволяют создать новые направления развития техники, обеспечивающей более высокую производительность и качество выпускаемой продукции:

  1. Фундаментальные исследования;

  2. Поисковые исследования;

  3. Прикладные исследования;

  4. жизненный цикл изделия;

96. Какие исследования позволяют на основе фундаментальных и поисковых работ решить конкретные научные проблемы, обеспечивающие создание новых изделий и технологических процессов:

  1. Фундаментальные исследования;

  2. Поисковые исследования;

  3. Прикладные исследования;

  4. Жизненный цикл изделия;

97. Совокупность мероприятий, обеспечивающих технологическую готовность к производству: наличие на предприятии полных комплектов конструкторской и технологической документации, а так же средств технологического оснащения, необходимого для выпуска заданного объёма продукции с установленными технико-экономическими показателями:

  1. Технологическая подготовка

  2. Организационная подготовка;

  3. Прикладные исследования;

  4. Проектирование и изготовление средств технологического оснащения;

98. Начальный период промышленного производства новой продукции, в течение которого достигаются запланированные технико-экономические показатели (проектный выпуск новых изделий в единицу времени, проектная трудоемкость, проектная себестоимость единицы продукции):

  1. Технологическая подготовка

  2. Организационная подготовка;

  3. Освоение производства;

  4. Проектирование и изготовление средств технологического оснащения;

99. Что удостоверяет право на использование изобретения, приоритет и авторство, и действует в течение 20 лет с даты поступления заявки в патентное ведомство:

  1. открытие;

  2. новшество;

  3. инновация;

  4. патент;

100. По своей роли в производственном процессе операции бывают:

  1. основные;

  2. вспомогательные;

  3. обслуживающие;

  4. основные и вспомогательные;

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]