- •Билет № 1
- •Социально-экономические предпосылки и условия возникновения журналистики.
- •Бюджет редакции. Структура редакционного бюджета. Составление оперативного бюджета.
- •Билет № 2
- •Развитие журналистики в контексте рыночной и государственной экономики.
- •Прибыль сми как рыночного предприятия. Балансовая и чистая прибыль. Эффективное использование прибыли.
- •Билет № 3
- •Массовая информация как товар на информационном рынке.
- •Рекламная политика редакции, ее направления.
- •Билет № 4
- •Информационный рынок: закономерности формирования и развития.
- •Бизнес-план редакции. Его значимость для редакционной деятельности.
- •Билет № 5
- •Информационный рынок: основные аспекты и структура.
- •Маркетинговое обеспечение в процессе моделирования издания.
- •Билет № 6
- •Правовые предпосылки организации медиабизнеса.
- •1. Правовые предпосылки организации информационного бизнеса
- •Проблемы российских печатных изданий в части распространения и реализации тиража.
- •Билет № 7
- •Правовые отношения учредителя, владельца, издателя, распространителя и редакции.
- •Ценовая политика редакции, ее направления.
- •Билет № 8
- •Экономические предпосылки организации медиабизнеса.
- •Стратегия и тактика распространения периодического издания. Методы распространения и реализации тиража.
- •Билет № 9
- •Организационно-правовые формы в сфере информационного бизнеса.
- •Редакционно-издательский маркетинг.
- •Билет № 10
- •Современные тенденции развития мирового информационного рынка.
- •Моделирование успешного издания. Билет № 11
- •Современные тенденции развития российского информационного бизнеса.
- •Трудовые отношения в редакционном коллективе.
- •Критерии определения уровня менеджмента Низкий уровень
- •Средний уровень
- •Высокий уровень
- •Билет № 12
- •Основы редакционно-издательского маркетинга. Его цели, задачи, особенности и основные направления.
- •Менеджмент и структура редакционного коллектива.
- •Критерии определения уровня менеджмента Низкий уровень
- •Средний уровень
- •Высокий уровень
- •Билет № 13
- •Изучение рынка периодических изданий. Сегментация информационного рынка и позиционирование периодического издания.
- •Этические основы редакционного менеджмента.
- •Билет № 14
- •Исследование рынка покупателей информации. Конкурентная борьба за потребителя информации.
- •Правовые основы редакционного менеджмента.
- •Билет № 15
- •Финансовая политика редакции. Финансовая база издания. Уставной фонд редакции. Основные и оборотные средства.
- •Управление редакционным коллективом: уровни менеджмента в редакции, методы управления коллективом.
- •Критерии определения уровня менеджмента Низкий уровень
- •Средний уровень
- •Высокий уровень
- •Билет № 16
- •Политика печатного издания в части реализации тиража.
- •Редакционный менеджмент: его цели и задачи. Производственный и финансовый редакционный менеджмент. Службы редакционного менеджмента.
- •Билет № 17
- •Имидж и бренд периодического издания.
- •Кадровая политика редакции как направление редакционного менеджмента.
Правовые основы редакционного менеджмента.
Для редакционного менеджмента правовые основы столь же важны, как и этические. Поскольку редакция, медиакомпания и информационное агентство представляют собой не только творческие, но и производственные коллективы, предприятия, они руководствуются всеми законами, определяющими деятельность государственных и негосударственных, коммерческих предприятий в России. Прежде всего это общие законы, регулирующие процессы основания и деятельности предприятий. К ним относятся Конституция Российской Федерации, Гражданский кодекс РФ, Налоговый кодекс РФ, Трудовой кодекс РФ, Уголовный кодекс РФ, а также все подзаконные акты, разъясняющие статьи и положения этих документов.
Кроме этих общих законов и подзаконных актов правовой основой редакционного менеджмента служат специальные законы, определяющие цели, направления и характер функционирования средств массовой информации РФ. Среди них законы РФ: «О средствах массовой информации», «Об авторском праве и смежных правах», «О государственной тайне», «О порядке освещения деятельности органов государственной власти в государственных средствах массовой информации», «Об информации, информатизации и защите информации», «О рекламе», «Об экономической поддержке районных (городских) газет», «О государственной поддержке средств массовой информации и книгоиздания Российской Федерации» и другие, а также подзаконные акты, связанные с этими законами. Все эти документы образуют правовую базу, достаточную для организации деятельности редакций, компаний и агентств всех СМИ на территории России. Они обеспечивают защиту интересов СМИ и представляющих их журналистов на всех направлениях сбора информации и этапах подготовки и выпуска периодических изданий. К ним обращаются, представляя СМИ и защищая их интересы в судах. Но этими же законами руководствуются суды, решая дела о защите граждан, честь и достоинство которых были оскорблены публикациями в периодических изданиях.
Нарушение какого-либо из этих законов опасно для обеих сторон. Для государственных органов, властных структур, политических и общественных организаций, пытающихся ограничить самостоятельность СМИ в их профессиональной деятельности или преследовать журналистов за публикацию правдивой информации. И для самих редакций, компаний и журналистов, нарушающих закон, стремясь увеличить свои доходы. Но нарушать закон не только опасно, но и экономически невыгодно. Рано или поздно нарушение будет раскрыто, и за него придется расплачиваться – в переносном и буквальном смысле этого слова. Периодическое издание, не считающееся с законом, долго не просуществует, оно просто не выдержит обрушившегося на него груза административных и финансовых санкций. Предотвратить это можно в процессе менеджмента, которым руководит редакционный менеджер.
Резюме
Среди факторов, воздействующих на экономическую базу периодического издания, определенную роль играет этика журналистской и редакционной деятельности. Нарушение нравственных норм редакциями и журналистами экономически невыгодно. Оно ведет к серьезным финансовым потерям в результате ухудшения имиджа издания и отказа многих читателей и телезрителей от его информации. К этим потерям присоединяется выплата финансовой компенсации гражданам по решениям судов, рассматривавших иски к редакции о защите их чести и достоинства.
Возрастает ответственность журналиста перед его работодателем-редактором, учредителем издания. Если по его вине редакции был нанесен серьезный моральный и финансовый ущерб, он лишится работы.
Усложняются обязанности редакционного менеджера: к ним присоединяется наблюдение за этической стороной профессиональной деятельности руководителей коллектива и его работников, предотвращение нарушений норм журналистской этики. Помочь в этом может формирование в редакции своего этического кодекса, соблюдение норм которого обязательно для всех сотрудников.
Не меньшее значение для редакции и ее издания имеет соблюдение всеми работниками правовых норм. Поскольку редакция – это государственное или негосударственное предприятие, вся его деятельность – подготовка и выпуск периодического издания, его выход на рынок и распространение – регулируется законами Российской Федерации. Прежде всего, общими законами – Конституцией РФ, Гражданским кодексом РФ и другими, которыми руководствуются все предприниматели, а также специальными законами, связанными с журналистской деятельностью и функционированием СМИ, – «О средствах массовой информации», «О рекламе» и др. Их нарушение влечет за собой административные и экономические санкции. Невнимание журналистов и редакции к правовым нормам их деятельности приводит к ослаблению экономической базы издания, бюджетному дефициту и возникновению угрозы банкротства.
