34. Виды управленческих решений

Управленческие решения можно рассматривать с разных точек зрения.

1. По степени на будущее компании. Стратегические и тактические.

2. По степени самостоятельности. Инициативные и предписанные.

3. По масштабам. Глобальные и локальные.

4. В соответствии с временным горизонтом. Перспективные и текущие.

5. В зависимости периода реализации. Долгосрочные (от 5л.), среднесрочные (от 1 г.), краткосрочные (от 1)

6. По направлению воздействия. Внутреннее, внешнее.

7. По функциональному назначению. Организационные, координирующие, регулирующие, активизирующие, контролирующие.

8. По степени сложности. Простые, сложные, уникальные.

9. В зависимости от числа разработчика. Индивидуальные, коллективные.

10. По методам выработки. Шаблонные, творческие.

11. С точки зрения предопределённости. Запрограммированные и не запрограммированные.

12. По способу влияния на объект. Прямые, косвенные.

13. По сфере реализации. Связанно с производством и сбытом.

14. По форме. Правовые, и не правовые.

15. По содержанию. Технические, экономические, социальные.

16. По степени полноты и достоверности используемой информации. Выделяют решения принимаемые полной определённости, частичной определённости, полной не определённости.

17. По способам принятия. Интуитивные, адаптационные, рациональные.