6.3 Бізнес-план інвестиційного проекту

Після проведення усіх досліджень необхідно скласти підсумковий документ, який дозволить інвестору та підприємцю не лише прийняти, а й зафіксувати, що і коли належить зробити, щоб виправдалося сподівання на ефективність проекту. Для цього складається бізнес-план, який є головним інструментом для втілення підприємницької ідеї.

Бізнес-план – це стандартний документ, в якому детально обґрунтовується концепція призначеного для реалізації реального інвестиційного плану і наводяться основні його технічні, економічні, фінансові та соціальні характеристики. Він описує основні аспекти майбутнього проекту, аналізує всі проблеми, на які проект може натрапити, а також визначає способи їх вирішення. Таким чином, бізнес-план інвестиційного проекту дає можливість з’ясувати життєздатність проекту за умов ринкової конкуренції, містить орієнтири подальшого розвитку, а також є підставою для отримання фінансової підтримки від зовнішніх інвесторів.

Розробляючи бізнес-план варто враховувати певні вимоги до його форм. З врахуванням цих вимог, структура бізнес-плану інвестиційного проекту може мати такий вигляд:

Розділ Зміст інформації

1. Резюме: - назва і адреса підприємства

- засновники

- статус та мета проекту

- вартість проекту

- потреба у фінансах

2) Аналіз галузі, - поточна ситуація та тенденції розвитку в галузі

де реалізується проект: - напрями та завдання діяльності проекту

3) Характеристика продукції - види продукції (послуг)та їх якісні показники

(послуг): - ліцензії та патенти

4) Розміщення об’єкту: - повна адреса об’єкту

5) Аналіз ринку: - потенційні споживачі продукції

- потенціальні конкуренти

- розмір ринку та його зростання

- оціночна частка ринку

6) Планування обсягів і - загальні обсяги виробництва

структура виробництва: - прогнозовані річні обсяги виробництва

- структура виробництва

- вплив на навколишнє середовище

7) Забезпеченість виробництва - наявність сировини, матеріалів, постачальників

основними ресурсами: - наявність енергоресурсів

- наявність устаткування

- наявність технологій

- наявність кваліфікованої робочої сили

8) Стратегія маркетингу: - ціни на продукцію

- цінова політика

- канали збуту

- реклама

- прогнозування нової продукції

9) Управління реалізацією - власність та організаційно-правова форма

інвестиційного проекту: підприємства

- відомості про партнерів, власників підприємства, керівний склад, чисельність персоналу

- організаційна структура управління

10) Оцінювання ризиків - слабкі сторони підприємства

та форма їх страхування: - слабкі сторони ІП

- види ризиків та їх ймовірність

- методи захисту від ризиків

- альтернативні стратегії та шляхи зменшення ризиків

11) Фінансовий план: - загальний обсяг інвестицій

- структура джерел фінансування

- план доходів та витрат

- план грошових надходжень

- очікуваний баланс

- точка беззбитковості

- чистий приведений дохід, індекс прибутковості, строк окупності, внутрішня норма доходності.

Додатки: - копії контрактів

- копії ліцензій, патентів

- копії документів, з яких взяті вихідні дані

- прейскуранти та калькуляція витрат

Для невеликих інвестиційних проектів (для одержання позик) допускається скорочений варіант бізнес-плану, який накреслює основні цілі та шляхи їх досягнення.

Для підготовки бізнес-планів на ринку інформаційних технологій України представлено ряд програм: MICROSOFT PROJECT, TIME LIME, PRIMAVERA, COMFAR, PROEGEKT EXPE’RT, АЛЬТ-ІНВЕСТ.