- •Задача 1.
- •Методичні вказівки і приклад рішення задачі 1.
- •Частина 2.
- •Методичні вказівки і приклад рішення задачі.
- •Задача 3.
- •Методичні вказівки і приклад рішення задачі 3.
- •Задача 4
- •Імовірність очікування результатів (Ро)
- •Методичні вказівки і приклад рішення задачі
- •Задача 5
- •Методичні вказівки і приклад рішення задачі 5.
- •Частина 2.
- •Методичні вказівки і приклад рішення задачі.
Частина 2.
Розрахувати мотиваційну силу працівника та визначити, на користь якого варіанту він зробить вибір, виходячи з даних табл. 1 і 2. Дані таблиці 1 внести в таблицю 2 відповідно до свого варіанту, котрий визначається за останньою цифрою залікової книжки (якщо остання цифра 0, то варіант 10).
Таблиця 1.
Валентність результатів другого рівня по варіантам
Резуль-тати другого рівня |
Валентність по варіантам |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Похва-ла керів-ництва |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
4 |
Віль-ний час |
2 |
2 |
2 |
2 |
3 |
3 |
2 |
2 |
4 |
2 |
Премія |
4 |
3 |
1 |
4 |
1 |
4 |
1 |
4 |
4 |
1 |
Підви-щення по роботі |
3 |
4 |
4 |
1 |
4 |
1 |
4 |
1 |
1 |
4 |
Таблиця 2.
Варіант зусиль |
Результати першого рівня і їх очікування |
Результати другого рівня і їх очікування |
Очікування результатів другого рівня |
Валентність результатів другого рівня |
ЗАТРАТИ ВЕЛИКИХ ЗУСИЛЬ |
Високий результат 0,7 |
Похвала керівництва Вільний час Премя Підвищення по роботі |
0.8 0.0 0.5 0.3 |
|
Середній результат 0,2 |
Похвала керівництва Вільний час Премія Підвищення по роботі |
0.5 0.0 0.2 0.1 |
|
|
Низький результат 0,1 |
Похвала керівництва Вільний час Премія Підвищення по роботі |
0.2 0.0 0.1 0.0 |
|
|
ЗАТРАТИ ПОМІРНИХ ЗУСИЛЬ |
Високий результат 0,2 |
Похвала керівництва Вільний час Премія Підвищення по роботі |
0.2 0.4 0.4 0.1 |
|
Середній результат 0,6 |
Похвала керівництва Вільний час Премія Підвищення по роботі |
0.1 0.4 0.1 0.0 |
|
|
Низьний результат 0,2 |
Похвала керівництва Вільний час Премя Підвищення по роботі |
0.0 0.4 0.0 0.0 |
|
|
ЗАТРАТИ МАЛИХ ЗУСИЛЬ |
Високий результат 0,1 |
Похвала керівництва Вільний час Премя Підвищення по роботі |
0.1 0.6 0.1 0.0 |
|
Середній результат 0,2 |
Похвала керівництва Вільний час Премія Підвищення по роботі |
0.0 0.6 0.1 0.0 |
|
|
Низький результат 0,7 |
Похвала керівництва Вільний час Премія Півдвищення по роботі |
0.0 0.6 0.0 0.0 |
|