- •Тема 1. Поняття і сутність менеджменту (2 год.) Контрольні запитання
- •Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Тема 2. Розвиток науки управління (4 год.) Контрольні запитання
- •Навчальні завдання для самостійної роботи.
- •Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень (2 год.) Контрольні запитання
- •Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень (2 год.)
- •Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Контрольні запитання
- •Тема 5. Планування в організації (4 год.) Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Тема 6. Організація як функція управління (6 год.) Контрольні запитання
- •Навчальні завдання для самостійної роботи
- •Підготуйтеся до обговорення на семінарському занятті таких проблемних запитань:
Навчальні завдання для самостійної роботи.
За результатами опрацювання рекомендованої по темі літератури заповнити таблицю такої форми:
Внесок у розвиток науки управління різних підходів
і концепцій менеджменту
-
Науковий напрям і ключові положення концепції
Основні ідеї, які використовуються сучасним менеджментом
Підготуйтеся для обговорення на семінарському занятті таких проблемних запитань:
Чи мають значення управлінські концепції “старих часів” для сьогоднішньої практики менеджменту ?
У чому полягають особливості ранніх підходів до управління порівняно з інтегрованими ? Поясніть.
Як ви розумієте тезу про те, що різні концепції і моделі менеджменту не тільки взаємно виключають, але і доповнюють одна одну ?
Яка з теорій менеджменту і чому, на вашу думку, має найкращі перспективи у майбутньому ?
Тема 3. Основи теорії прийняття управлінських рішень (2 год.) Контрольні запитання
Що розуміється під процесом прийняття рішень в теорії управління?
На яких припущеннях побудована класична модель прийняття рішень?
Чим відрізняються між собою поведінкова та класична моделі прийняття рішень?
Як Ви розумієте категорії “обмежена раціональність” та “досягнення задоволенності”?
Що є характерною рисою ірраціональної моделі прийняття рішень?
З яких етапів складається раціональна технологія прийняття рішення?
У якій послідовності здійснюється процес оцінки альтернативних варіантів?
Які методи творчого пошуку альтернативних варіантів Ви знаєте?
Навчальні завдання для самостійної роботи
Які з етапів раціональної технології прийняття рішень найчастіше не реалізуються на практиці? Чому?
У яких випадках доцільно використовувати групове прийняття рішень, а у яких - індивідуальне?
Сформулюйте фактори, що визначають якість прийнятого рішення, спираючись на знання змісту етапів раціональної технології прийняття рішення.
Тема 4. Методи обґрунтування управлінських рішень (2 год.)
Як можна класифікувати методи обґрунтування управлінських рішень?
За яких умов доцільно використовувати:
аналітичні методи;
статистичні методи;
методи математичного програмування;
теоретико-ігрові методи;
експертні методи.
У чому сутність методу “платіжна матриця”?
Поясніть механізм використання методу “дерево рішень”.
Які критерії використовуються для рішення задач в теорії статистичних рішень?
Як формується основна задача теорії ігор?
Що таке ціна гри та сідлова точка?
Як Ви розумієте категорії “чиста стратегія” та “змішана стратегія”?
Які експертні методи використовуються для обґрунтування управлінських рішень?
Навчальні завдання для самостійної роботи
Складіть задачу на використання одного з критеріїв теорії статистичних рішень.
Розв`яжіть задачу з теорії ігор:
Задача.
Компанії А і В конкурують у галузі збуту однакових товарів у трьох містах, які розташовані за такою схемою:
10 км
10км
1 місто 2 місто 3 місто
Відстань між сусідніми містами дорівнює 10 км. Якщо чисельність населення всіх трьох міст прийняти за 1, то в першому та третьому містах мешкає по 1/4, а в другому - 1/2. Кожна з компаній, бажаючи захопити якомога більший ринок збуту товарів, вирішила побудувати магазин в одному з цих міст. При цьому місцева влада заборонила компанії А будівництво магазину в 3-ому місті.
Стратегія кожної з компаній полягає у виборі міста для будівництва магазину. Виграш компанії А вимірюється її обігом у відсотках (якщо компанія А отримає N % обігу, то компанія В втрачає N % обігу). Обіг кожної компанії залежить від відстані між покупцями і магазинами таким чином - компанії А належить:
80% обігу в кожному місті, до якого ближче її магазин;
60% обігу в кожному місті, однаково віддаленому від обох магазинів;
40% обігу в кожному місті, до якого ближче магазин компанії В.
Потрібно побудувати платіжну матрицю гри і відповісти на такі запитання:
Чи має ця матриця сідлову точку? Якщо так, яку стратегію Ви рекомендуватимете компанії А?
Якщо компанія В дізнається про зміст цієї стратегії, якими будуть її дії?
