- •1. Основні вимоги і порядок виконання курсового проекту
- •2. Зміст та обсяг курсового проекту
- •Орієнтована тематика курсового проекту
- •Методичні рекомендації до виконання і частини курсового проекту
- •Тема 1. Управління конкурентними перевагами підприємства
- •2.3. Оцінка привабливості стратегічних зон господарювання підприємства на ринку
- •Тема 2. УПравління асортиментною політикою на підприємстві
- •1.1. Конкуренція, її сутність і види
- •1.2. Поняття конкурентних переваг, їх класифікація
- •2.1. Стисла характеристика підприємства і діагностика його конкурентного середовища
- •2.2. Визначення і оцінка стратегічної позиції підприємства на ринку
- •Тема 3. Управління прибутком на підприємстві та шляхи поліпшення цього процесу
- •Тема 4. Управління матеріально-технічним забезпеченням підприємства
- •2.1. Техніко-економічна характеристика підприємства
- •2.2. Аналіз фінансового стану підприємства
- •2.3. Аналіз виконання плану матеріально-технічного забезпечення підприємства
- •Тема 5. Управління персоналом підприємства
- •5. Методичні рекомендації до виконання проектної (іі частини) курсового проекту
- •1. Режим роботи цеху (ділянки)
- •2. Розрахунок виробничої потужності цеху (ділянки)
- •Баланс часу роботи обладнання
- •3. Розрахунок обсягу капітальних вкладень, пов’язаних з реалізацією проектованих заходів
- •4. Розрахунок вартості основних фондів
- •Специфікація та вартість обладнання
- •Укрупнені нормативи для розрахунку вартості монтажу обладнання, трубопроводів, квп і їх монтажу, проведення спеціальних робіт
- •Підсумкова вартість обладнання
- •5. Розрахунок чисельності працівників і фонду заробітної плати
- •5.1. Складання балансу часу роботи середньоспискового робітника
- •Розрахунок балансу робочого часу одного середньоспискового робітника
- •5.2. Визначення чисельності та заробітної плати робітників
- •Розрахунок чисельності та заробітної плати основних та допоміжних робітників
- •Проектна калькуляція собівартості лікарського засобу
- •Порядок розрахунку витрат за окремими статтями калькуляції Статті 1, 4 „Сировина та основні матеріали”, „Допоміжні матеріали”
- •Розрахунок потреби в сировині, Основних і допоміжних матеріалах
- •7. Порівняльний аналіз проектної і базової собівартості лікарського засобу
- •Вихідні дані для аналізу зміни собівартості лікарського засобу
- •Критерії оцінювання курсового проекту
- •6. Перелік рекомендованої літератури
5. Розрахунок чисельності працівників і фонду заробітної плати
5.1. Складання балансу часу роботи середньоспискового робітника
Відповідно до трудового законодавства, нормальна тривалість робочого дня працівників не може перевищувати 40 годин на тиждень. Для окремих категорій працівників установлена скорочена тривалість робочого дня (у зв’язку зі шкідливими умовами роботи).
Схема розрахунку балансу часу роботи одного середньоспискового робітника при беззупинному і зупинному режимах роботи виробництва наведена у табл. 6.
Таблиця 6
Розрахунок балансу робочого часу одного середньоспискового робітника
№ п/п |
Витрати часу |
Умовні позначки |
Беззупинний режим |
Зупинний режим |
||
дні |
години |
дні |
години |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. |
Календарний фонд робочого часу |
Фк |
|
|
|
|
2. |
Кількість святкових днів |
Фсвят. |
|
|
|
|
3. |
Кількість вихідних днів |
Фвих. |
|
|
|
|
4. |
Кількість днів, у які робота не здійснюється (стр. 2 + стр. 3) |
- |
|
|
|
|
5. |
Номінальний фонд робочого часу |
Фн |
|
|
|
|
6.
6.1.
6.2. 6.3.
6.4. |
Невиходи, що плануються Тарифні відпустки Хвороби Декретні відпустки Інші невиходи з дозволу адміністрації |
Фнев.
Фвідп. Фхв.
Фвідп.
Фінш. |
|
|
|
|
7. |
Кількість робочих днів (стр. 5 – стр. 7) |
|
|
|
|
|
8. |
Кількість передсвяткових днів, в які тривалість робочого дня зменшується на 1 годину |
|
|
|
|
|
9. |
Ефективний фонд робочого часу |
Фе |
|
|
|
|
Вихідними даними для розрахунку робочого чвсу є кількість вихідних днів та невиходів на роботу з різних причин, що передбачено чинним трудовим законодавством України. При розрахунку балансу кількість днів відпустки приймають за даними колективного договору на діючому підприємстві. Невиходи за іншими причинами приймаються на рівні планових величин діючого фармацевтичного підприємства.
Розрахунок ефективного фонду робочого часу ведеться за формулою:
Феф = (Фкал – Фсв – Фвих – Кневих) * Тзм * n,
де Фкал – календарний фонд;
Фсв – кількість святкових днів у році;
Фвих – кількість вихідних днів на рік;
Кневих – кількість невиходів на роботу;
Тзм – тривалість робочої зміни;
n – кількість змін.
Номінальний фонд дорівнює кількості днів, що максимально можуть бути використані протягом року. Він визначається як різниця між календарним фондом і неробочими та святковими днями:
Фн = Фкал – Фсв – Фвих,
де Фкал – календарний фонд;
Фсв – кількість святкових днів у році;
Фвих – кількість вихідних днів на рік.
Ефективний фонд робочого часу- це середня кількість робочих днів, що корисно використовуються протягом планового року.
