- •Программа дисциплины сд. 02. Оперативно-производственное планирование
- •Цели и задачи дисциплины.
- •Цель дисциплины:
- •Основные задачи дисциплины:
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины.
- •Объем дисциплины и виды учебной работы.
- •1 Модуль
- •Тема 1. Цель, требования и задачи оперативно-производственного планирования (2ч. Л., ч. Лр, ч. 4ср)
- •Тема 2. Виды оперативно-производственного планирования (3ч. Л., ч. Лр, 4ч. Ср)
- •Содержание дисциплины.
- •Тематический план.
- •Содержание тем.
- •2 Модуль
- •3 Модуль
- •Курсовой проект (работа), его (ее) содержание.
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
- •Рекомендуемая литература.
- •Средства обеспечения освоения дисциплины:
- •Материально-техническое обеспечение дисциплины.
- •Методические рекомендации по организации изучения дисциплины.
- •8.Вопросы к экзамену или зачету
- •Система оценивания работы студентов по балльно-рейтинговой системе контроля знаний
Курсовой проект (работа), его (ее) содержание.
Кашбиева Р.Р. Методические указания по выполнению курсовой работы по дисциплине «Оперативно-производственное планирование»: Оперативное планирование серийного производства. – Елабуга: Елабужский филиал КГТУ им. А.Н.Туполева, 2011. – 12 с.
Учебно-методическое обеспечение дисциплины.
Рекомендуемая литература.
(указываются издания, в том числе и периодические).
а) основная литература:
Загородников С.В., Сивчикова Т.Ю., Носова Н.С. Оперативно-производственное планирование: учебное пособие. – М.: Дашков и К, 2010. – 287 с.
Новицкий Организация и планирование производства: Практикум / Н.И. Новицкий. – Мн.: Новое знание, 2004. – 256 с. – С. 157-198.
Одинцова Л.А. Планирование на предприятии: учеб. Для студ. Высш. Учеб. Заведений / Л.А. Одинцова. – М.: Издательский центр «Академия», 2007. – 272 с.
Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник. – М.: Инфра-М, 2000. – 672 с. – (Серия «Высшее образование»). – С. 295-311, 558-569.
б) дополнительная литература:
Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 392с.
Дубровин И.А. Организация и планирование производством на предприятиях: Учебное пособие. М.: МГУПБ, 2000. – 237 с.
Ерыгин, Ю. В. Планирование на предприятии машиностроения: учеб. пособие / Ю.В Ерыгин., Л. В. Ерыгина, Г. И. Латышенко. – Красноярск: СибГАУ, 2006. – 236 с.
Кобец Е. А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 136 с.
Планирование на предприятии: Учебное пособие / Сост. В.Д.Жариков, В.В.Жариков - Тамб. гос. техн. ун - т. Тамбов, 2007.-30с.
Подоприхин Н.М. Основы оперативного планирования и управления машиностроительным производством / Сост. Н.М. Подоприхин. – Воронеж: Воронеж. гос. техн. ун-т, 2002. – 46 с.
Средства обеспечения освоения дисциплины:
(указывается перечень обучающих, контролирующих и расчетных компьютерных программ, диафильмов, кино- и телефильмов).
Кашбиева Р.Р. Оперативно-производственное планирование. Лекции. – Елабуга, 2010.
Кашбиева Р.Р. Оперативно-производственное планирование. Презентации к лекциям. – Елабуга, 2010.
Кашбиева Р.Р. Оперативно-производственное планирование. Лабораторные работы. – Елабуга, 2010.
Кашбиева Р.Р. Оперативно-производственное планирование. Курсовая работа. – Елабуга, 2010.
Материально-техническое обеспечение дисциплины.
(указываются специализированные лаборатории и классы, основные приборы, установки, стенды).
Факультетские и компьютерные классы.
Компьютерное и мультимедийное оборудование.
Ссылки на интернет-ресурсы и др.
Методические рекомендации по организации изучения дисциплины.
(включаются в программу по усмотрению разработчиков).
Основываясь на данной примерной программе, в вузе разрабатывают рабочую программу дисциплины в соответствии со спецификой специальности и (или) специализации подготовки дипломированных специалистов – экономистов-менеджеров. Отдельные темы программы могут быть расширены и дополнены. Рабочая программа может иметь иную последовательность тем в изложении материала дисциплины, учитывая их значимость для целевой подготовки специалистов. При составлении рабочей программы следует учитывать новейшие достижения в области экономики и управления предприятиями отрасли машиностроения, новые источники обязательной или дополнительной литературы.
