- •9. Організація праці менеджера
- •У виконанні стереотипних операцій, необхідних для інформаційного забезпечення процесу управління;
- •У цілеспрямованому впливі керівника на підлеглих з метою виконання ними поставлених задач;
- •Службові, технічні, організаційні, адміністративні;
- •Головний керівник, лідер, з’єднувальна ланка;
- •Диференціація управлінських працівників у відповідності до їх професійної підготовки;
- •Диференціація управлінських працівників у відповідності до їх професійної підготовки;
- •Диференціація управлінських працівників у відповідності до їх професійної підготовки.
- •Всі відповіді вірні.
- •Вірна відповідь відсутня.
- •Вірна відповідь відсутня.
- •Всі відповіді вірні.
- •Вірна відповідь відсутня.
- •Що таке нормування праці?
- •Встановлення міри витрат праці на виконання визначеного обсягу робіт у даних організаційно-технічних умовах;
- •Вірна відповідь відсутня.
- •Всі відповіді вірні.
- •Вірна відповідь відсутня.
- •Вірна відповідь відсутня.
- •Всі відповіді вірні.
- •Всі відповіді вірні.
- •Ключ відповідей до тестів з дисципліни «організація праці менеджера»
Безпосередня підготовка зустрічі або бесіди може включати:
визначення мети;
підготовку плану проведення;
прогноз результатів з урахуванням мети і особливостей співрозмовника;
Всі відповіді вірні.
Переговори складаються з:
виступів і відповідних виступів;
питань і відповідей;
заперечень і доказів;
Всі відповіді вірні.
У чому полягає підведення підсумків телефонної розмови?
висловлення подяки, прощання;
запис розмови – хоча б її реєстрація, розшифрування нотаток, які були зроблені під час розмови, аналіз;
розшифрування нотаток, які були зроблені під час розмови;
фіксування телефонограми.
Ключ відповідей до тестів з дисципліни «організація праці менеджера»
№ пит. |
Відп. |
№ пит. |
Відп. |
№ пит. |
Відп. |
№ пит. |
Відп. |
№ пит. |
Відп. |
№ пит. |
Відп. |
1. |
1 |
21. |
1 |
41. |
4 |
61. |
3 |
81. |
2 |
101. |
1 |
2. |
3 |
22. |
1 |
42. |
1 |
62. |
1 |
82. |
3 |
102. |
4 |
3. |
4 |
23. |
4 |
43. |
3 |
63. |
4 |
83. |
4 |
103. |
2 |
4. |
1 |
24. |
1 |
44. |
2 |
64. |
3 |
84. |
1 |
104. |
3 |
5. |
2 |
25. |
4 |
45. |
3 |
65. |
2 |
85. |
2 |
105. |
2 |
6. |
3 |
26. |
1 |
46. |
1 |
66. |
1 |
86. |
4 |
106. |
2 |
7. |
4 |
27. |
2 |
47. |
4 |
67. |
1 |
87. |
4 |
107. |
4 |
8. |
1 |
28. |
1 |
48. |
4 |
68. |
3 |
88. |
1 |
108. |
1 |
9. |
1 |
29. |
3 |
49. |
1 |
69. |
2 |
89. |
3 |
109. |
3 |
10. |
4 |
30. |
3 |
50. |
1 |
70. |
3 |
90. |
2 |
110. |
3 |
11. |
2 |
31. |
4 |
51. |
2 |
71. |
4 |
91. |
1 |
111. |
2 |
12. |
2 |
32. |
1 |
52. |
4 |
72. |
1 |
92. |
1 |
112. |
4 |
13. |
3 |
33. |
1 |
53. |
4 |
73. |
3 |
93. |
4 |
113. |
2 |
14. |
4 |
34. |
4 |
54. |
2 |
74. |
4 |
94. |
2 |
114. |
1 |
15. |
1 |
35. |
2 |
55. |
2 |
75. |
3 |
95. |
4 |
115. |
3 |
16. |
1 |
36. |
3 |
56. |
3 |
76. |
4 |
96. |
2 |
116. |
4 |
17. |
1 |
37. |
4 |
57. |
1 |
77. |
1 |
97. |
2 |
117. |
1 |
18. |
1 |
38. |
2 |
58. |
2 |
78. |
1 |
98. |
3 |
118. |
4 |
19. |
4 |
39. |
3 |
59. |
3 |
79. |
4 |
99. |
1 |
119. |
4 |
20. |
2 |
40. |
4 |
60. |
4 |
80. |
1 |
100. |
3 |
120. |
2 |