- •Внутрішній ринок праці організації.
- •Дисбаланс на внутрішньому ринку праці.
- •Організація праці на підприємстві: зміст і основні фактори, динаміка.
- •Характеристика основних трудових показників.
- •Значення продуктивності в ринкових умовах.
- •Показники продуктивності праці.
- •Натуральний і трудовий методи вимірювання продуктивності праці.
- •Вартісний метод вимірювання продуктивності праці.
- •Зовнішні фактори продуктивності.
- •Фактори продуктивності праці.
- •Внутрішні фактори продуктивності.
- •Класифікація факторів продуктивності праці.
- •Матеріально-технічні фактори продуктивності праці.
- •Організаційно-економічні фактори підвищення продуктивності праці.
- •Соціально-психологічні фактори підвищення продуктивності праці.
- •Резерви продуктивності праці та їх класифікація.
- •Оцінка впливу резервів на підвищення продуктивності праці.
- •Заробітна плата як соціально-економічна категорія.
- •Функції заробітної плати в ринковій економіці.
- •Принципи та елементи організації заробітної плати.
- •Державне регулювання оплати праці працівників.
- •Договірне регулювання заробітної плати.
- •Роль профспілок у регулюванні оплати праці.
- •Система тарифних угод на всіх рівнях управління.
- •Колективно-договірна система трудових відносин на виробничому рівні.
- •Диференціація мінімальної заробітної плати.
- •Тарифна система та її призначення.
- •Елементи тарифної системи.
- •Визначення рівнів середньої кваліфікації робітників та складності роботи.
- •Доплати і надбавки.
- •Удосконалення тарифної системи. Безтарифна система оплати праці.
- •Поняття форм і систем заробітної плати.
- •Сутність відрядної форми заробітної плати та її систем.
- •Сутність погодинної форми заробітної плати та її систем.
- •Контрактна система оплати праці.
- •Оплата праці в бригадах.
- •Сутність і функції преміювання.
- •Преміювання робітників, показники преміювання робітників.
- •Преміювання керівників, професіоналів, фахівців, технічних службовців.
- •Система участі працівників у прибутку.
- •Методи планування підвищення продуктивності праці.
- •Планування підвищення продуктивності праці за факторами.
- •Сутність методу планування підвищення продуктивності праці на основі зниження трудомісткості і поліпшення використання робочого часу.
- •Розроблення плану і програми продуктивності праці на підприємстві.
- •Аналіз трудомісткості.
- •Планування трудомісткості за окремими її видами.
- •Персонал підприємства і його структура.
- •Методи розрахунку чисельності робітників.
- •Баланс робочого часу одного робітника.
- •Штатно-номенклатурний метод визначення кількості професіоналів і фахівців.
- •Мета аналізу виконання плану з чисельності.
- •Аналіз чисельності персоналу.
- •Планування заробітної плати.
- •Визначення фонду оплати праці за нормативами.
- •Детальне планування фонду заробітної плати.
- •Визначення планового фонду оплати праці робітників.
- •Розрахунок доплат у годинний, денний, місячний (річний) фонд заробітної плати.
- •Фонд заробітної плати керівників, професіоналів, фахівців, технічних службовців.
- •Визначення розміру середньої заробітної плати.
- •Аналіз виконання плану використання фонду заробітної плати.
- •Основні напрямки інформаційного забезпечення у сфері праці.
- •Основні напрямки моніторингу соціально-трудових відносин.
- •Моніторинг як інструмент регулювання та удосконалення соціально-трудових відносин в організації.
Методи розрахунку чисельності робітників.
Чисельність основних працівників за професіями і розрядами слід розраховувати виходячи з нормативної трудомісткості за професіями і розрядами, диференційованих планових коефіцієнтів виконання норм за розрядами і фондами робочого часу працівників окремих професій.
Методом розрахунку за нормами виробітку визначають середньооблікову кількість працівників виробничих ділянок виходячи із завдання і норм виробітку.
У випадках, коли відомі норма виробітку і планований обсяг робіт, робочий час для виконання всього обсягу робіт визначається за формулою
де Fp - робочий час, необхідний для виконання обсягу робіт за нормами; V - обсяг робіт у прийнятих одиницях виміру; Вп - планова норма виробітку за одиницю робочого часу.
Знаючи кількість нормативного часу, необхідного на виконання певного обсягу робіт, можна розрахувати потрібну кількість основних працівників за формулою
де
-
середньооблікова кількість працівників;
α
-
коефіцієнт використання робочого часу;
F
- плановий фонд робочого часу одного
працівника, год.
Середньооблікову кількість основних працівників, які виконують роботи з керування дією станів, печей, апаратів та іншого обладнання, а також роботи з контролю за технологічним процесом, визначають методом розрахунку за робочими місцями виходячи з норм обслуговування агрегатів за формулою
де А - кількість працюючих агрегатів; ρ - кількість працівників, необхідних для обслуговування одного агрегату протягом зміни (норма обслуговування); S - число змін на добу; β - число доби роботи агрегату в плановому періоді; Fдн - кількість днів роботи за плановим балансом робочого часу.
Для визначення середньооблікової кількості працівників за даними явочного складу і планованого фонду робочого часу необхідно розрахувати кількість працівників за зміну, за добу і на підміну працівників, відсутніх з поважних причин.
Явочна кількість працівників за зміну - це нормативна чисельність працівників для виконання виробничого змінного завдання випуску продукції. Визначається вона за формулою
де
-
необхідна кількість працівників за
зміну; Vc
- виробниче завдання за зміну в прийнятих
одиницях виміру; Ht
- норма часу на одиницю виробу, операцію
або одиницю роботи; Fc
- змінний фонд робочого часу одного
працівника (тривалість робочої зміни),
год.
В умовах дрібносерійного індивідуального виробництва, коли протягом планового періоду (місяця, кварталу, року) змінюється номенклатура виробів, що випускаються, визначити змінну явочну чисельність працівників важко. У цьому разі явочну кількість працівників за зміну розраховують за плановим обсягом робіт і фонду часу в плановому періоді за формулою
де Fпл - сумарні затрати робочого часу в розрахунку на плановий обсяг робіт за плановий період, нормо-год; С - число доби роботи виробництва за плановий період.
Явочну кількість працівників розраховують також виходячи з норм виробітку за формулою
де В - плановий середній виробіток працівників певної професії у прийнятих одиницях виміру,
Тут Вн - змінна норма виробітку у відповідних одиницях виміру.
На роботах, виконуваних певними працівниками за допомогою індивідуальних знарядь праці, явочна кількість працівників за зміну визначається за формулою
де Сд - число доби роботи ділянки у плановому періоді.
На багатьох підприємствах легкої промисловості явочну чисельність працівників-відрядників визначають за операціями виробничого процесу діленням виробничого завдання, яке при великому асортименті виражається в умовних одиницях по кожній операції, на планову норму виробітку:
де Vc - змінне завдання; Нпв - планова норма виробітку за зміну. Явочна чисельність працівників за робочими місцями і професіями в машинних виробництвах визначається на підставі норм обслуговування агрегатів. Для безперервно діючих виробництв, крім явочної чисельності, обчислюють кількість працівників для роботи у вихідні дні. Загальна чисельність працівників, необхідних при такому обсязі виробництва і графіку роботи, складає розстановочний штат працівників.
Для розрахунку потрібної середньооблікової чисельності працівників застосовують наступні методи:
1) за коефіцієнтом середньооблікового складу:
де Ксп - коефіцієнт середньооблікового складу,
де Fн - номінальний фонд робочого часу; Fдн - плановане число робочих днів;
2) за планованим відсотком невиходів на роботу (суми відсотків невиходів з поважних причин):
Планування чисельності допоміжних працівників, котрі виконують роботи, на які є норми обслуговування, визначається як часткове відділення загальної кількості об'єктів обслуговування з урахуванням змішаних робіт на норму обслуговування. Норма обслуговування-це кількість одиниць обладнання, виробничих площ і т. ін., що обслуговуються одним або групою допоміжних працівників. Поправка на коефіцієнт середньооблікового складу дає змогу від явочного числа перейти до середньооблікового:
де Нобс - норма обслуговування.
Розрахунок за кількістю робочих місць застосовується при плануванні чисельності таких допоміжних працівників, для яких не можуть встановлюватися ані обсяг робіт, ані норми обслуговування. Робота їх виконується на певних робочих місцях незалежно від обсягу робіт і пов'язана з конкретним об'єктом обслуговування. Це кранівники, стругальники, комірники і т. ін.
Розрахунок чисельності допоміжних працівників за кількістю робочих місць полягає у складанні переліку робочих місць і визначенні потреби в працівниках для кожного з них. У нашому розрахунку застосовується формула
На багатьох підприємствах при плануванні чисельності працівників використовується показник виробничої трудомісткості. Вона включає затрати праці основних і допоміжних працівників усіх підрозділів підприємства і визначається за формулою
де ТЕ - виробнича трудомісткість; Ττ - технологічна трудомісткість; Тобст - трудомісткість обслуговування технологічного процесу; То6с в - трудомісткість обслуговування виробництва.
Трудомісткість обслуговування виробництва - затрати праці допоміжних працівників на підтримку обладнання і механізмів в робочому стані, виготовлення і підтримку в робочому стані інструмента та іншої технологічної оснастки, енергозабезпечення виробництва, підтримку в робочому стані будівель і споруд тощо.
Чисельність працівників розраховується на підставі планової виробничої трудомісткості одиниці продукції.
