7. Производственный план.

Устанавливаются параметры производственной политики предприятия, определяются его производственные возможности (производственные мощности) объемы производства, технологическое обеспечение и последствия производственной деятельности.

8. Организационный план.

Отражает кадровое и правовое обеспечение проекта, наличие государственной поддержки и льгот, определяет порядок реализации проекта. Составляется план организационных мероприятий по привлечению партнеров, найму персонала, установлению управленческой структуры, указывается порядок реализации проекта. В организационном плане приводится следующая информация:

- команда управления и ведущие специалисты; - кадровое обеспечение; - правовое обеспечение; - партнеры по реализации проекта; - государственная поддержка и льготы; - организационная структура реализации проекта; - график реализации проекта; - характеристика активов.

9. Финансовый план.

Устанавливает, как в бизнес-плане задаются основные финансовые параметры деятельности предприятия: - нормативы для финансово-экономических расчетов (платежи, налоги, инфляция, издержки); - расходы на персонал;

- прямые расходы на производство; - постоянные расходы на производство; - поток наличности.

В этом разделе бизнес-плана составляются: - калькуляция себестоимости продукции; - смета затрат на проект; - отчет о прибылях и убытках; - прогнозный баланс.

Кроме того, указываются источники финансирования и выплат.

10. Направленность и эффективность. В данном разделе должны быть указаны:

- направленность проекта (экспорт, импортозамещение, создание новых рабочих мест, энергосбережение, экология и т. д.); - значимость (масштабность) проекта;

- показатели эффективности реализации проекта ( годовой эффект, прибыльность, рентабельность, сроки окупаемости,).

11. Риски и гарантии связанные с реализацией проекта. В данном разделе должно быть перечислено следующее:- риски предприятия и меры предупреждения (бизнес-риски, производственные, финансовые, страховые и др.); - форс-мажорные обстоятельства; - гарантии инвесторам и партнерам. Анализ чувствительности проекта к рисковым ситуациям.

12. Приложения. В приложения выносятся документы и расчеты, имеющие вспомогательное значение. Это могут быть план расположения предприятия, его дизайн, проекты контрактных соглашений, результаты анкетирования потенциальной клиентуры, технические характеристики оборудования и пр. выводы и предложения; рекомендации, Гудвил

Составитель: Валерий Викторович БАКАЕВ

Методические указания

по обоснованию экономической эффективности

инновационных проектов в выпускных

и дипломных работах студентов вуза

Редактор Е.М. Марносова

Темплан выпуска электронных изданий 2011 г. Поз. № …

На магнитоносителе. Уч.-изд. л. 2,3.

Подписано на «Выпуск в свет» … … 2011 г. Заказ №….

Волгоградский государственный технический университет