1. Загальна характеристика підприємства зат “Дарниця”

Параметр, який характери-зується

Зміст та особливості

Основні відмінності

Законодавча база заснування та функціонування організації

1. Форма підприємства

ЗАТ- товариство, акції якого розподіляють між засновниками, не можуть розповсюджуватися шляхом підписки, куплятися, продаватися на біржі.

ВАТ-товариство, акції якого можуть розповсюджуватися шляхом відкритої підписки та купівлі-продажу на біржі.

Підприємство “Дарниця” засновано згідно закону України "Про власність", "Про господарські товариства”

Участі у зовнішньо-економічні діяльності не бере.

2. Профіль

Працює у галузі фармацефтики.

Підприємство займається виробництвом і продажем лікарських препаратів.

3. Види діяльності

Підприємство займається:

- товари контрацепції;

- виробництвом товарів особистої гігієни;

- виробництвом препаратів проти головного болю.

- виробництвом знеболювальних препаратів.

- виробництвом препаратів проти вірусів грипу.

- виробництвом препаратів проти шлунково-кишечних захворювань.

- виробництвом препаратів для судино-серцевих захворювань.

- вітаміни для дітей.

- дитячі лікувальні сиропи.

- виробництвом препаратів проти нових вірусів грипу

- виробництвом препаратів для стоматології;

Після проведених змін :

- виробництвом назальних спреїв.

Розробка лікарських препаратів проти нових вірусів грипу

4. Форма власності

Це колективна форма власності, формується завдяки об’єднанням фізичних або юридичних осіб з метою одержання прибутку.

При державній формі власності держава контролює та регулює діяльність підприємства

5. Внутрішнє середовище:

а)цілі

Довгострокові: вихід на міжнародні ринки, розширення популярності фірми. Середньострокові: налагодження ефективного виробництва, підвищення контролю за якістю. Короткострокові: підвищення кваліфікації працівників, налагодження системи збуту

б)завдання

Перед підприємство стоять такі завдання:

1. .Забезпечення зростання виробництва.

2. Вчасне виконання поставлених завдань.

в)структура

Це логічне взаємовідношення рівнів управління або функціональних областей, щоб ефективно досягти цілей. Лінійно-функціональна структура управління організацією. Потребується збільшити кількість управлінських служб і збільшення заступників директора.

г)технологія

На підприємстві застосовується технології масового і безперервного виробництва.

д)люди

Визначається рівнем кваліфікації, стажем роботи, потребами. Найважливіший внутрішній ситуаційний фактор організації. На п-стві працюють кваліфіковані працівники

6. Зовнішнє середовище:

Фактори

прямої дії:

а)споживачі

Як і будь-яка організація ЗАТ „Дарниця” орієнтується у своїй діяльності на забезпечення потреб споживачів. Даний фактор є позитивний, оскільки кількість споживачів досить велика (11). Споживачами виступають різні верстви населення, які за певних хвороб повині лікуватися. Це і діти, дорослі та люди похилого віку.

б)постачальники

Постачальниками є заводи, які виробляють хімічні елементи органічного походення. Таких заводів дуже мало, тому фактор має невеликий позитивний вплив.

в)партії та інші

громадські

організації

Займають певне місце у ВР України і беруть участь у створені законодавчих актів і оскільки їх значна кількість, то іноді вони не можуть дійти згоди, тому дані закони погано вливають на підприємство.Цей фактор має негативний вплив.

г)законодавчі

акти

Законодавство України зазнає чатих змін, тому цей фактор має негативний вплив.

д)державні органи

влади

Державні органи влади негативно впливають на діяльність „Дарниці” через перевірки.

е)система економічних

відносин у державі

В Україні нестабільні економічні відносини, що негативно впливає.

є)профспілки

На діяльність даного підприємства профспілки впливають негативно, оскільки іноді перешкоджають безперервному виробництву.

ж)конкуренти

Конкуренти „Дарниці” є відомі виробники лікарських препаратів „Галичфарм”, та інші

з)організації-сусіди

Не впливають на підприємство.

и)інфраструктура

Задовільна, оскільки залучаються інвестиції на покращення зв’язків з постачальниками і споживачами.

Фактори не прямої дії:

і)міжнародні події

Мають значний вплив, оскільки вони впливають на закордоних конкурентів, а їх в Україні дуже багато.

ї)міжнародне оточення

Також впливає через конкурентів, хоч і „Дарниця” не бере участь у зовнішній економічній діяльності.

й)політичні обставини

Впливають негативно – створення і зміни законів ускладнює торгові зв’язки між підприємствами.

к)НТП

Має великий вплив, оскільки нові винаходи зменшать собівартість препаратів нашого виробництва і розширить виробництво.

л)соц.-культурні обставини

Низькі доходи споживачів і низький рівень культури негативно впливають на підприємство.

м)стан техніки та технології

Рівень техніки і технології на високому рівні. Технологія новітня, техніка поступово оновлюється.

н)0с.ек.відносин

Економічні відносини впливають негативно – ринки завантаженні продукцією, яка має низьку ціну і високу якість, мала частка ринку припадає на наше підприємство.

о)стан економіки

Незадовільний, постійна нестабільність відхиляє співпрацю з іноземними інвесторами.