- •Курсовий проемп з дисципліни “Менеджмент” на тему “Розробка системи менеджменту в організації
- •1. Загальна характеристика організації
- •2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів внутрішнього середовища
- •2.2. Організація взаємодії
- •2.4. Контролювання
- •2.5. Регулювання
- •Регулювання авторемонтного підприємства
- •3. Використання методів менеджменту
- •Застосування методів менеджменту в організації
- •Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Управлінські рішення в організації.
- •5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •Особливості неформальних груп працівників
- •7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •8. Оцінювання ефективності систем менеджменту
- •Список літератури
2.4. Контролювання
Таблиця 10
Контролювання в організації
Види контролю та ресурсів |
Характеристика процесу контролю для кожного виду |
Оцінка впливу контролю на посадові особи і підрозділи |
Служби і посадові особи, які відповідають за результати контролю |
Попередній |
|||
Трудові |
Аналізуються характери претендентів на роботу |
Вибір оптимальних кадрів |
Директор |
Інформаційні |
Інформація з різних джерел перевіряється на достовірність |
Точність інформації |
Головний бухгалтер |
Фінансові |
Перевірка фінансових надходжень |
Формування грошових коштів |
Головний бухгалтер, бухгалтерія |
Матеріальні |
Перевірка якості сировини, матеріалів тощо |
Забезпечення матеріальними ресурсами відповідної якості |
Заступник директора з ремонту |
Поточний |
|||
Трудові |
Перевірка якості виконання поставлених завдань |
Підтримка дисципліни |
Управлінці |
Інформаційні |
Перевірка достовірності обробки інформації |
Забезпечення достовірною інформацією |
Управлінці |
Фінансові |
Перевірка поточних грошових надходжень |
Забезпечення фінансовими ресурсами |
Управлінці |
Матеріальні |
Перевірка використання матеріалів |
Доцільність використання матеріалів |
Управлінці |
Завершальний |
|||
Трудові |
Перевірка кваліфікації працівників |
Забезпечення заохочення працівників |
Управлінці |
Інформаційні |
Перевірка релевантності інформації |
Забезпечення інформаційної бази |
Управлінці |
Фінансові |
Перевірка фінансових результатів діяльності |
Формування фінансових коштів |
Управлінці |
Матеріальні |
Перевірка використання матеріалів |
Перевірка ефективності використання матеріалів |
Управлінці |
2.5. Регулювання
Таблиця 11
Регулювання авторемонтного підприємства
Види контролю та ресурсів |
Виявлені у процесі контролю недоліки, відхилення, збої |
Прийняття відповідних управлінських рішень в керуючій системі з метою усунення |
Характеристика впливу регулювання на посадових осіб та підрозділи організації |
|
Попередній |
||||
Трудові |
Виявлено невідповідність кандидатів на посаду головного бухгалтера |
Пошук нових кандидатів |
Усунення не компетенції |
|
Інформаційні |
Не точна інформація про закони |
Підключення до Інтернету |
Оновлення законодавчої бази даних |
|
Фінансові |
Дорога вартість ремонтно-технічного обслуговування |
Пошук нових партнерів з ремонту |
Зниження витрат |
|
Матеріальні |
Невідповідність параметрів транспортних засобів для виходу на міжнародний ринок |
Оновлення рухомого складу |
Вихід на зовнішній ринок |
|
Поточний |
||||
Трудові |
Порушення трудової дисципліни |
Винесення доган |
Покращення дисципліни |
|
Інформаційні |
Недостатність інформаційного забезпечення |
Пошук нових джерел інформації |
Покращення інформаційного забезпечення |
|
Фінансові |
Не має відхилень |
- |
- |
|
Матеріальні |
Необхідність оновлення рухомого складу |
Купівля вантажівок |
Покращення роботи підприємства, швидкості надання послуг |
|
Завершальний |
||||
Трудові |
Не виявлено |
- |
- |
|
Інформаційні |
Не виявлено |
- |
- |
|
Фінансові |
Зростання цін на пальне |
Пошук нових постачальників |
Здешевлення пального |
|
Матеріальні |
Застарілий рухомий склад |
Купівля нових авто |
Оновлення рухомого складу |
|
