9.Принципы управления

В теории управления важное место занимают принципы управления.

Принцип управления – это правила, основные положения, которыми руководствуются органы управления и отдельные менеджеры в своей деятельности.

Один из основателей науки управления Г. Эмерсон метко подчеркнул значение принципов управления: «Правильные принципы в руках посредственных людей оказываются сильнее бессистемных и случайных попыток гения».

Принципы управления зависят от характера ПО, отношений в процессе управления и формируются людьми в каждой общественно-экономической формации и изменяются по мере развития ПС и ПО.

Напр. Те принципы, которые не так давно в нашей стране были основополагающими и были закономерными для тех условий, в наст. Время не действуют: принцип единого политического и хозяйственного руководства или партийности; принцип демократического централизма и др.

Новая управленческая парадигма (современная система взглядов на управление), ориентированная на новые условия и факторы развития, нашла свое отражение и в принципах управления.

К наиболее важнейшим из них относятся:

1.Научность в сочетании с элементами искусства (менеджер использует данные наук, но в то же время ищет индивидуальные подходы к ситуации и к людям, выход из казалось бы безвыходных ситуаций).

2.Целенаправленность, т.е. ориентация на решение конкретных задач, ради чего-то определенного).

3.Последовательность – нельзя сначала отдать распоряжение, а затем уже обдумывать его правомерность.

4.Учет личных особенностей работников и общественной психологии.

5.Обеспечение совокупности прав, обязанностей и ответственности каждого звена системы управления.

6.Благожелательное отношение менеджеров ко всем работающим в организации.

10. Специфика менеджмента в с.Х. Производстве

Управление предприятиями должно иметь специфические особенности в зависимости от отраслевой принадлежности предприятия, характера выпускаемой продукции, обеспеченности современной вычислительной техникой, степени вовлечения во внешнеэкономическую деятельность. В связи с этим рассмотрим основные отличительные особенности управления с.х. производством, которые должны учитываться при решении любых производственных и управленческих вопросов:

1. В с.х. земля выступает как основное средство производства, что требует более бережного отношения, повышения ее плодородия, защиты от эрозии и т.д.

2. Территориальная рассредоточенность с.х. производства, что нередко требует построения органов управления по территориально-производственному принципу и предоставления им большей оперативно-хозяйственной самостоятельности.

3. Разнообразие природно-экономических условий.

4. Сезонный характер производства.

5. Необходимость работы с живыми организмами.

6. Многообразие форм собственности (ЛПХ).

7. Объективные различия в образе жизни в городе и деревне (необходимость решения вопросов социальной сферы).

8. Традиции, нравы, обычаи местного населения.

Дисциплина «Теория управления»

Тема 1. Функции и методы управления