- •1.Прнципы развития научно-технического прогресса.
- •3. Понятия новшества и инновации.
- •4. Классификация инноваций.
- •5. Цель, задачи, функции и принципы инновационной деятельности.
- •6. Особенности реализации общих функций управления в инновационной деятельности.
- •7. Инновационный процесс.
- •8. Организационно-правовые структуры в инновационной деятельности.
- •9. Организация инновационной деятельности на предприятиях.
- •12. Инновационный проект: разработка, внедрение и продвижение новшеств.
- •13. Жизненный цикл инноваций.
- •11. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •14. Разработка нововведений.
- •15. Диффузия инноваций.
- •16.Структура затрат на инновационный проект.
- •20. Виды договорных цен при реализации инновационных проектов.
- •22. Факторы, определяющие величину цены инновационной продукции.
- •23. Маркетинг инноваций.
- •24. Управление рисками в инновационном менеджменте.
- •25. Методы анализа рисков.
- •26. Методы снижения рискованности инновационных проектов.
- •27. Принципы определения эффективности результатов инновационной деятельности.
- •28. Методология определения научно-технической эффективности инновационных проектов.
- •29. Методология определения социальной эффективности инновационных проектов.
- •30. Статические методы определения экономической эффективности инновационных проектов.
- •31. Денежный поток ( nv ) и его элементы ( cif , cof , ncf ).
- •32. Динамические методы определения экономической эффективности инновационных проектов.
- •33. Процедура дисконтирования. Определение нормы дисконта.
- •34. Метод определения чистой приведенной стоимости ( npv ).
- •35. Метод определения индекса рентабельности ( pi ).
- •36. Метод определения внутренней нормы доходности ( irr )
- •37. Метод определения периода окупаемости (рр)
- •38. Управление патентно-лицензионной деятельностью предприятий.
- •39. Особенности управления персоналом в инновационной деятельности.
- •40. Стратегическое управление инновационной деятельностью.
37. Метод определения периода окупаемости (рр)
Это период, необходимый для возмещения исходных капиталовложений за счет прибылей от проекта.
Ток=
Т.е. дисконтированные инвестиции делят на чистый дисконтированный доход (суммарные).
38. Управление патентно-лицензионной деятельностью предприятий.
Инновация является результатом интеллектуальной деятельности человека, поэтому должна получать интеллектуальную охрану.
Патент – документ, удостоверяющий приоритет коммерческого использования и авторства объекта использования.
В РФ вопросы патентной защиты решаются государственным патентным ведомством Роспатент. Патент в ряде случаев может выдаваться работодателю или т.наз. патентному поверенному (посреднику). Автор объекта патентных прав – физ. лицо.
Объект патентного права – результат интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере, отвечающий опр. требованиям. Патент выдается на изобретение, полезную модель, промышленный образец. Не выдается на способы клонирования человека, способы генетической модификации клеток человека и на другие противоречащие нормам морали и этики решения.
Изобретение – новое техническое решение, относящееся к продукту или процессу.
Изобретениями не считаются программы для ЭВМ, научные открытия, математические методы, научные теории.
Полезная модель – конструктивное выполнение средств производства или их составных частей.
Промышленный образец – новое, пригодное для осуществления промышленным способом художественное решение внешнего вида изделия, отражающее единство его технических и эстетических свойств.
Лицензия – документ, дающий разрешение на использование технических знаний, защищенных патентом. Лицензиар – владелец патента. Лицензиат – получатель патента. Лицензии бывают:
1) сублицензии, простые, исключительные, полные;
2)самостоятельные, сопутствующие;
3)беспатентные, патентные.
Оплата обычно роялти.
39. Особенности управления персоналом в инновационной деятельности.
Различают 3 вида персонала: основной, вспомогательный, административно-управляющий.
Особенности управления научными кадрами является ориентация на вторичные потребности человека
Особое внимание следует уделить методам интенсификации умственной деятельности:
1.Метод мозгового штурма (прямая групповая методика, обратная групповая методика, групповая поэтапная методика, индивидуальная методика).
2.Синектический метод. Синектика – единение элементов по аналогии, усоверш. метода мозгового штурма. Методики: прямая аналогия (сопоставление со схожими по принципу объектами), фантастическая (сопоставление с описанным фантастами, с нереальным), символическая аналогия, личностная аналогия (представление себя объектом).
3.Морфологический метод – структурное построение объекта, исследование отдельных частей.
4.Метод случайных ассоциаций.
5.Метод контрольных вопросов.
6.Метод семикратного поиска.
7.Метод моделирования маленькими человечками.
8.Метод фокальных объектов – концентрация идей на опр.объектах, перенесение свойств одних объектов на другие.
