- •1.Прнципы развития научно-технического прогресса.
- •3. Понятия новшества и инновации.
- •4. Классификация инноваций.
- •5. Цель, задачи, функции и принципы инновационной деятельности.
- •6. Особенности реализации общих функций управления в инновационной деятельности.
- •7. Инновационный процесс.
- •8. Организационно-правовые структуры в инновационной деятельности.
- •9. Организация инновационной деятельности на предприятиях.
- •12. Инновационный проект: разработка, внедрение и продвижение новшеств.
- •13. Жизненный цикл инноваций.
- •11. Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •14. Разработка нововведений.
- •15. Диффузия инноваций.
- •16.Структура затрат на инновационный проект.
- •20. Виды договорных цен при реализации инновационных проектов.
- •22. Факторы, определяющие величину цены инновационной продукции.
- •23. Маркетинг инноваций.
- •24. Управление рисками в инновационном менеджменте.
- •25. Методы анализа рисков.
- •26. Методы снижения рискованности инновационных проектов.
- •27. Принципы определения эффективности результатов инновационной деятельности.
- •28. Методология определения научно-технической эффективности инновационных проектов.
- •29. Методология определения социальной эффективности инновационных проектов.
- •30. Статические методы определения экономической эффективности инновационных проектов.
- •31. Денежный поток ( nv ) и его элементы ( cif , cof , ncf ).
- •32. Динамические методы определения экономической эффективности инновационных проектов.
- •33. Процедура дисконтирования. Определение нормы дисконта.
- •34. Метод определения чистой приведенной стоимости ( npv ).
- •35. Метод определения индекса рентабельности ( pi ).
- •36. Метод определения внутренней нормы доходности ( irr )
- •37. Метод определения периода окупаемости (рр)
- •38. Управление патентно-лицензионной деятельностью предприятий.
- •39. Особенности управления персоналом в инновационной деятельности.
- •40. Стратегическое управление инновационной деятельностью.
26. Методы снижения рискованности инновационных проектов.
Страхование – форма снижения рискованности проекта, при которой страховщик собирает со страхователей определенный фонд и обязуется выплачивать страхователям деньги в случае нанесения им ущерба.
Виды страхования:
1.Покупка общего страхового полиса от всех рисков на сумму вероятных потерь. 2.Приобретение специализированных страховок по типовым инновационным рискам
3.Оформление индивидуальных страховок по определенным рискам и договорным условиям страхования.
Самострахование - резервирование разного рода ресурсов в смете либо резервирование времени в календарных планах выполнения работ
Минимизация рисков - любые мероприятия, планируемые и предпринимаемые фирмой или инициатором проекта в целях уменьшения отдельных видов проектных рисков, а так же предотвращение их нежелательных последствий в ходе выполнения проекта:
1)дублирование контрагентов;
2)подготовка альтернативных проектов;
3)десинхронизация периодов повышенной рискованности по различным проектам;
4)использование биржевых операций;
5)система теневого менеджмента.
27. Принципы определения эффективности результатов инновационной деятельности.
Эффект – результат, возникающий в результате деятельности, который имеет размерность и может быть положительным или отрицательным.
Эффективность – способность какой-либо деятельности достигать результата.
В общем виде эффект от реализации инновации может проявляться в следующих значениях:
1) продуктовом (улучшение качества);
2) технологическом (рост производительности труда, улучшение условий);
3)функциональном (повышение эффективности управления);
4)социальном (улучшение качества жизни);
5) экономическом (увеличение прибыли).
Реализации любого инновационного проекта предшествуют две задачи: оценка каждого из возможным вариантов осуществления проекта и сравнение вариантов с последующим выбором оптимального.
Критерии оценки инновационного проекта:
1.Цели организации, стратегии, политика, ценности.
2.Финансовые критерии: размер инвестиций, прибыль в год, ожидаемая норма прибыли.
3.Научно-технические критерии: вероятность технического успеха, патентная чистота, уникальность продукции.
4.Производственные критерии: необходимость технологических нововведений, соответствие проекта производственным мощностям, наличие производственного персонала и его квалификация.
5.Внешние и экологические: возможный экологический ущерб, правовое обеспечение проекта, общественный резонанс.
6.Георграфические: место расположения.
28. Методология определения научно-технической эффективности инновационных проектов.
Оценка происходит в двух направлениях: оценка технической (достижение всех показателей) эффективности и оценка научной эффективности. Научную оценить сложнее, оценка происходит с помощью следующих методов.
1.Абсолютная библиометрическая оценка. Основным фактором, определяющим эффективность, полученный в результате научного труда является прирост информации. Как правило, абсолютный прирост научной информации выражается в ряде библиометрических показателей: число публикаций, их объем, количество купленных патентов.
2.Относительная библиометрическая оценка. Подразумевает приведение объема публикаций к единому стандарту. В нашей стране объем статей приводят к такому показателю как печатный лист. Печатный лист – 16 стр.текста на бумаге А4 28-30 строк в каждой. Показатели библиометрической оценки не могут исчерпывающим образом отразить ни новизну, ни качество работ.
3.Суть метода заключается в определении количества ссылок на публикуемые в мире материалы по исследуемой проблематике. В мире издаются специализированные справочники, которые публикуют индексы цитирования. Минус: многие научные работы имеют междисциплинарный характер, а в справочник включается только одна из областей.
4.Экспертный метод. Выбираются эксперты, критерии оценки, определяется удельный вес. Каждый ученый ставит свою оценку. Распределение мнений должно попадать в заданный доверительный интервал.
