- •Особенности разработки мероприятий по развитию экономической активности молодежи, профессионального становления и построения карьеры.
- •Формы мероприятий
- •Принципы организации мероприятия по развитию экономической активности молодежи:
- •Профориентация
- •2. Эффективный поиск работы
- •3.Управление карьерой.
- •4. Индивидуальный коучинг ( обучение тренировки)
- •5. Командный коучинг
- •6. Успешный предприниматель
- •Технологии подготовки молодежи к эффективному функционированию на рынке труда
- •Факторы успешности профессиональной деятельности молодого человека.
- •3 Вопрос
- •Тема: Создание собственного плана
- •Общие условия создания собственного дела
- •Принципы создания собственного дела
- •Этапы создания собственного дела
- •Типология предпринимательства
- •Производственное, коммерческое, финансовое, консультативное предпринимательство.
- •По признакам законности Законное, незаконное и лжепредпринимательство.
- •Малое предпринимательство
- •Источники финансирования : внутренние и внешние
- •Налогообложение субъектов предпринимательства. Виды налогов:
- •Доходы гос. Бюджета в 2005 году
2. Эффективный поиск работы
Цель: личностное и профессиональное самоопределение, целеполагание и оценка личностного потенциала
Задачи:
- соотнесение жизненных, ценностей, особенностей Л., индивид. потребностей с выбранной профессией и карьерной стратегией
- актуализация умений осознавать и использовать разнообразные источники поиска работы: друзья, СМИ, кадровые агентства
- развитие навыков эффективного трудоустройства ( автобиографии, резюме, деловой разговор по телефону, собеседование)
3.Управление карьерой.
Цель: определение участниками своих жизненных целей, построение стратегий профессионального и личностного развития, осознание оптимальных путей профессиональной и личной самореализации.
Задачи: - соотнесение жизненных ценностей, особенностей Л., индивидуальных потребностей с выбором карьерного пути.
- построение собственной жизненной перспективы, осознание сильных сторон личности, принятие ответственности за собственную жизнь.
- приобретение навыков преодоления ограничений.
- выработка навыков выстраивания отношений с людьми, стоящими на разных ступенях иерархической структуры.
4. Индивидуальный коучинг ( обучение тренировки)
Метод консультирования и тренинга направленный на создание условий для всестороннего развития личности клиента, повышение его результативности.
Коучинг – это умение ставить цели и добиваться максимально возможного эффективного результата.
4 этапа коучинга: постановка цели, проверка реальности ее осуществления, выстраивание путей достижения цели, собственно достижение (этап воли)
По области применения: карьерный, бизнес коучинг, коучинг личной эффективности, лайф коучинг (жизненный)
Задачи: - построение индивидуальной линии развития человека
- исследование потенциала и ограничений
- развитие навыков преодоления препятствий, прохождение тупиков
- создание мотиваций к изменениям
- помощь человеку в осознании и эффективном использовании своих сильных качеств
- помочь человеку в определении его важнейших целей и путей их достижений с наименьшими усилиями.
5. Командный коучинг
Командообразование ( тимбилдинг – построение команды)
Цель: сплочение коллектива, развитие навыков командного взаимодействия
Задачи: - формирование навыков успешного взаимодействия членов команды в различных ситуациях
- повышение уровня, личной ответственности за общий результат
- переход из состояния конкуренции к сотрудничеству
- повышение уровня доверия и заботы между членами команды
- понимание и принятие участниками ценностей и целей группы
- построение эффективных коммуникаций в команде
- распределение ответственности в команде, слаженная работа подгрупп
- разрешение конфликтных ситуаций и улучшение взаимодействия в рамках подразделения или всей команды
- развитие горизонтальных и вертикальных неформальных связей.
6. Успешный предприниматель
Цель: актуализация предпринимательских способностей
Задачи: - осознание сферы применения собственных ресурсов,
- получение навыков исследования рынка, сферы сбыта, заполнения деклараций, расчетов издержек и дохода
- получение знаний в области юридического оформления предпринимательской деятельности, знакомство с формами поддержки малого бизнеса
- развитие уверенности в себе в своих силах и способностях
Успешный руководитель
Цель: актуализация управленческих способностей.
Задачи:
изучение эффективных способов стимулирования деловой и творческой активности сотрудников, знакомство с теорией мотивации персонала, мотивационными типами сотрудников и видами мотиваторов;
знакомство со способами не материального стимулирования персонала;
изучение стилей руководства, выбор оптимального стиля руководства для сотрудников конкретной организации;
обучение навыкам делегирования полномочий;
разработка схемы эффективной постановки задач сотрудникам др.
