Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
реферат по менедж.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
14.09.2019
Размер:
326 Кб
Скачать
☆

2.6. Должностные инструкции сотрудников предприятия

Должностная инструкция менеджера службы приема и размещения клиентов

ОАО ГК «Орехово»

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

__________

______.2009 г.

  1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1. Менеджер службы приема и размещения клиентов относится к категории руководителей.

    2. Назначение на должность менеджера службы приема и размещения клиентов и освобождение от должности осуществляется приказом (распоряжением) руководителя организации.

    3. На должность менеджера службы приема и размещения клиентов назначается лицо, имеющее высшее или среднее профессиональное (экономическое) образование, дополнительную подготовку по направлению «Менеджер в гостиничном бизнесе», стаж работы в гостиничном бизнесе на руководящих должностях не менее 1 года.

    4. Менеджер службы приема и размещения клиентов должен знать:

    • постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы вышестоящих и других организаций в сфере гостиничного обслуживания;

    • правила предоставления гостиничных услуг в Российской Федерации;

    • законодательство о защите прав потребителей;

    • гостиничное хозяйство;

    • функционально-планировочную организацию и материальную базу гостиницы;

    • системы приема и регистрации клиентов;

    • протокол и этикет;

    • процедуры размещения клиентов;

    • расположение номеров;

    • прейскуранты;

    • потребности и ожидания клиентов;

    • основы маркетинга и менеджмента;

    • иностранный язык основной клиентуры;

    • теорию межличностного общения,

    • правила оформления гостиничной документации;

    • стандарты делопроизводства;

    • основы программного обеспечения (текстовые редакторы и электронные таблицы для работы на персональном компьютере);

    • методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров;

    • методику составления отчетности;

    • системы и процедуры безопасности;

    • основы трудового законодательства;

    • правила и нормы охраны труда и техники безопасности и противопожарной защиты.

    1. Менеджер службы приема и размещения клиентов подчиняется непосредственно главному менеджеру гостиницы.

    2. Во время отсутствия менеджера службы приема и размещения клиентов (отпуск, болезнь и т.п.) его обязанности исполняет работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением.

  1. ФУНКЦИИ

    1. Руководство службой приема и размещения клиентов.

    2. Обеспечение культурного обслуживания клиентов.

  1. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Менеджера службы приема и размещения клиентов исполняет следующие обязанности:

    1. Разрабатывает процедуры и схемы приема и размещения клиентов; доводит их до сведения персонала службы (проводит инструктажи, обучающие занятия, выдает инструктивные материалы и пр.).

    2. Координирует работу по созданию в холле приемов благоприятного микроклимата (комфортное освещение, вентиляция, температурный режим, музыка и пр.).

    3. Координирует работу персонала службы по встрече и регистрации клиентов, осуществляет инструктаж по организации встречи и размещению клиентов, контролирует процедуру встречи клиентов и профессионализм персонала (вежливость и соблюдение правил этикета, правильное обращение к гостям).

    4. Непосредственно встречает особо важных клиентов.

    5. Координирует работу персонала по обслуживанию клиентов гостиницы.

    6. Контролирует работу персонала с информационной базой по номерному фонду, выполнение операций по ведению документации.

    7. Координирует работу персонала по процедуре регистрации выезда клиента, расчета клиентов при выезде.

    8. Работает с неплатежеспособными клиентами, выехавшими без оплаты проживания, а также с жалобами и претензиями клиентов. Принимает решения по данным вопросам.

    9. Организует работу персонала по оказанию первой помощи, координирует действия персонала в экстремальных ситуациях.

    10. Определяет задачи для работников службы, степень их ответственности, доводит до их сведения принятые решения, разрабатывает систему мотивации и дисциплинарной ответственности персонала.

    11. Осуществляет контроль состояния рабочих мест и их материально-технического обеспечения.

    12. Контролирует соблюдение персоналом службы правил личной гигиены, делового стиля.

  1. ПРАВА

Менеджер службы приема и размещения клиентов имеет право:

    1. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

    2. Инициировать и проводить совещания по организационным и финансово-экономическим вопросам.

    3. Распоряжаться вверенными ему имуществом и средствами с соблюдением требований, определенных законодательством и нормативными правовыми актами, Уставом организации.

    4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.

    5. Проводить проверки качества и своевременности исполнения поручений.

    6. Требовать прекращения (приостановления) работ в случае нарушений или несоблюдения установленных требований, соблюдения норм, правил, инструкций, давать указания по исправлению или устранению недостатков и нарушений.

    7. Вносить на рассмотрение руководителя организации вопросы о приеме, перемещении и увольнении работников, о поощрении отличившихся работников, а также о применении дисциплинарных взысканий к работникам, нарушающим трудовую дисциплину.

    8. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых им должностных обязанностей.

    9. Требовать от руководителя организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

    1. Менеджер службы приема и размещения клиентов привлекается к ответственности за:

  • неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации;

  • правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности в порядке, установленном действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации;

  • причинение ущерба гостинице в порядке, установленном действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

    1. Менеджер службы приема и размещения клиентов несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб гостинице.

Руководитель структурного подразделения ______ _______________

_____.2009 г.

СОГЛАСОВАНО:

Юрист ______ ________________

_____.2009 г.

С инструкцией ознакомлен: ______ ________________

_____.2009 г.

Должностная инструкция горничной

ОАО ГК «Орехово»

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

__________

______.2009 г.

  1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

    1. Горничная является рабочим гостиницы и подчиняется непосредственно менеджеру службы обслуживания номерного фонда.

    2. Горничная должна знать:

  • технологию оказания гостиничных услуг;

  • правила пользования имуществом гостиницы;

  • правила техники безопасности;

  • правила пользования электропылесосов и электрополотеров;

  • режим работы гостиницы;

  • правила оказания первой помощи пострадавшим при травмах, отравлении и т.п.

  • правила внутреннего распорядка гостиницы.

  1. ОБЯЗАННОСТИ

    1. Горничная перед началом рабочего дня:

  • Проходит в установленном порядке периодические медосмотры;

  • Проходит в установленном порядке инструктаж по охране труда;

  • Принимает рабочее место;

  • Проверяет исправность инвентаря, приспособлений, оборудования и т.п.

    1. В процессе работы горничная:

  • соблюдает правила техники безопасности;

  • соблюдает требования личной гигиены и производственной санитарии;

  • при обнаружении порчи имущества или оборудования проживающими, а также о всех недостатках, обнаруженных во время работы, немедленно ставит в известность своего непосредственного руководителя и дежурного по этажу;

    1. В течение рабочего дня горничная:

  • осуществляет уборку и содержит в чистоте жилые номера гостиницы, санузлы и другие, закрепленные за ней помещения;

  • производит смену постельного белья и полотенец после каждого выезда проживающего, а при продолжительном проживании – в сроки, предусмотренные Правилами пользования и внутреннего распорядка в гостинице;

  • осуществляет уборку постели в жилых номерах;

  • производит приемку белья у проживающих при их выезде из номеров;

  • принимает заказы от проживающих на бытовые услуги и обеспечивает их своевременное выполнение;

    1. Горничная в конце рабочего дня:

  • сдает рабочее место.

  1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

    1. Горничная привлекается к дисциплинарной ответственности в соответствии со статьей 192 Трудового кодекса РФ за:

  • некачественное и несвоевременное исполнение работ и обязанностей, перечисленных в настоящей инструкции;

    1. Горничная несет материальную ответственность за обеспечение сохранности вверенных ей товарно-материальных ценностей;

    2. Горничная за совершение правонарушений в процессе своей деятельности в зависимости от их характера и последствий несет гражданско-правовую, административную и уголовную ответственность в порядке, установленном законодательством РФ.

Руководитель структурного подразделения ______ _______________

_____.2009 г.

С инструкцией ознакомлен: ______ ________________

Копия получена _____.2009 г.

Выводы

На основании проведенного анализа организационной структуры управления гостиничного комплекса, а также четкого закрепления должностных функций за сотрудниками, были выявлены типичные недостатки данного типа организационной структуры, а именно:

  • Двойное подчинение;

  • Неправильное расположение звена;

  • Неверное название должностей;

  • Неправильное подчинение.

Выявив неточности в организационной структуре, была представлена усовершенствованная структура, в которую были внесены изменения в целях улучшения эффективности функционирования предприятия, а также для поддержания здорового психологического климата в коллективе.

Каждое гостиничное предприятие приспосабливает структуру к собственным задачам и потребностям. Эффективная организационная структура создается в результате многолетнего опыта функционирования предприятия на рынке и является одним из важнейших элементов динамичной стратегии.