52. Необхідність, сутність та мета реструктуризації підприємств.

Необхідність: сучасний стан економіки на макро і мікро рівні характеризується деформованою структурою виробництва. Тому одним із стратегічних завдань більш ефективного розвитку виробничого потенціалу є його структурна перебудова, яку можна здійснити з одного боку через ефективну політику реструктуризації та санації потенційно конкурентноспроможних підприємств, з іншого – через ліквідацію збиткових та збанкрутілих підприємств.

Реструктуризація підприємства – здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів , спрямованих на зміну структури підприємства, управління ним, форм власності, організаційно-правових форм, здатність привести підприємство до фінансового оздоровлення, збільшити обсяг випуску конкурентноспроможної продукції, підвищити ефективність виробництва.

Мета проведення : створення повноцінних суб’єктів підприємницької діяльності, здатних ефективно функціонувати за умов переходу до ринкової економіки та виробляти конкурентноспроможну продукцію , що відповідає вимогам товарних ринків.

Реструктуризація – комплекс заходів, спрямованих на відновлення стійкої технічної, економічної та фінансової життєдіяльності підприємств.

Види: оперативна, стратегічна, організаційно-правова, технічна, економічна, фінансова, управлінська,

Ступінь: часткова і комплексна

53.Загальні принципи організації виробничого процесу.

Виробничий процес – це сукупність взаємопов’язаних дій людей, засобів праці та природи, потрібних для виготовлення продукції. Основними елементами є – процес праці як свідома діяльність людини , предмети та засоби праці.

Принципи:

1) Принцип спеціалізації (обмеження різноманітності елементів виробничого процесу, передусім зменшення номенклатури продукції, що виробляється на кожній ділянці підприємства, а також різновидів виробничих операцій . що виконуються на робочих місцях.)

2)Принцип пропорційності( узгодження пропускної спроможності всіх частин виробничого процесу , усієї взаємопов’язаної системи підрозділів та машин ) Порушення призведе до неповного завантаження окремих підрозділів.

3).Принцип паралельності(одночасне виконання окремих операцій і процесів)

4)Принцип безперервності( без перерви між суміжними технологічними операціями мінімальні або їх було зовсім ліквідовано)

5) Принцип прямоточності ( предмети праці в процесі обробки повинні пересуватись найкоротшим шляхом на всіх стадіях та операціях виробничого процесу, без зустрічних та зворотних переміщень)

6) Принцип ритмічності(робота всіх підрозділів і випуск продукції мають здійснюватись за певним ритмом, планомірною повторюваністю.)

7)Принцип автоматичності( економічно обґрунтоване звільнення людини від безпосередньої участі у виконанні операцій виробничого процесу)

8)Принцип гнучкості(виробничий процес має оперативно адаптуватися до зміни організаційно-технічних умов, зв’язаних з переходом на виготовлення іншої продукції або з її модифікацією.)

9)Принцип гомеостатичності (виробнича система здатна стабільно виконувати свої функції в межах допустимих відхилень і протистояти дисфункціональним впливам.) .