56.Порядок здійснення реструктуризації підприємства.

Реструктуризація підприємства – здійснення організаційно-економічних, правових, технічних заходів , спрямованих на зміну структури підприємства, управління ним, форм власності, організаційно-правових форм, здатність привести підприємство до фінансового оздоровлення, збільшити обсяг випуску конкурентноспроможної продукції, підвищити ефективність виробництва.

Порядок реструктуризації:

1. попередній аналіз стану підприємства;

2. включення до реєстру неплатоспроможних підприємств та організацій

3. поглиблений аналіз техніко-економічного та фінансового стану підприємства

4. обґрунтування концепції реструктуризації

5. розробка плану реструктуризації, розробка бізнес –планів нових реорганізованих підприємств

6. визначення економічної ефективності и реструктуризації

7. оцінка результатів створення і функціонування нових організаційно-правових структур

Варіанти проведення реструктуризації:

1. злиття підприємств з утворенням нової юридичної особи

2. перепрофілювання підприємства

3. виділення окремих структурних підрозділів для дальшої діяльності

4. виділення окремих структурних підрозділів з утворенням нових юридичних осіб

5. створення державної холдингової компанії з дочірніми підприємствами

6. передача виділених структурних підрозділів у сферу управління іншого органу управління.

57.Технічна підготовка виробництва.

Виробництво нової(модифікованої старої) продукції передує комплекс робіт, який називають підготовкою( технічною підготовкою) виробництва.

Складові:

1)науково-дослідні роботи ( з’ясовуються можливості , принципи та методи створення нової або модернізації старої продукції.)

2)конструкторська підготовка виробництва( створення нової або вдосконалення продукції, що виготовляється відповідно до вимог НТП і перспектив ринкової кон’юнктури.)

3)технологічна підготовка виробництва(сукупність робіт із забезпечення технологічної готовності підприємства до виготовлення продукції належної якості і в належному обсязі)

4) організаційно-планова підготовка виробництва( адаптація виробничої та організаційної структур підприємства до умов виготовлення нової продукції, забезпечення потрібним обладнанням, перепланування технологічних схем і розміщення устаткування в підрозділах, обґрунтування методу переходу на випуск нових виробів)

5)технологічність конструкції виробу(властивість, яка дає змогу виготовляти , монтувати, обслуговувати та ремонтувати виріб з оптимальними витратами часу та коштів.)

6)розробка технологічних процесів( визначення технологічних маршрутів деталей і складальних одиниць у процесі їхнього виготовлення)

7)Проектування й виготовлення технологічного оснащення

8) опрацювання і впровадження запроектованих технологічних процесів.

58.Сутність, ознаки, причини банкрутства підприємства

Банкрутство – це зв’язана з браком активів у ліквідній формі неспроможність юридичної особи суб’єкта підприємницької діяльності задовольнити в установлений для цього строк пред’явлені до нього збоку кредиторів вимоги та виконати зобов’язання перед бюджетом.

Причини можуть бути найрізноманітніші. Беручи загалом їх можна поділити на дві групи:

1. зовнішні, які практично дуже важко врахувати;2) внутрішні, що безпосередньо залежать від форм, методів та організації роботи на самому підприємстві.

Основні причини банкрутства:

1. політичні

2. соціально-економічні

3. науково-технічні

4. зовнішньоекономічні

5. брак стратегічного плану розвитку

6. низька якість менеджменту

7. недосконалість механізму ціноутворення

8. збільшення дебіторської та кредиторської заборгованості

9. утримання зайвих робочих місць

10. технологічна неузгодженість процесу виробництва

11. брак довготермінового інвестування

12. дефіцит власних оборотних коштів

13. нераціональна організаційна структура

Ознаки банкрутства:

1. зменшення обсягів реалізації продукції

2. спад попиту на продукцію

3. зниження прибутковості виробництва

4. утрата клієнтів та покупців

5. збільшення обсягу неліквідних оборотних коштів

6. неритмічність виробництва

7. низький рівень використання виробничого потенціалу

8. збільшення витрат на виробництво

9. зниження рівня продуктивності праці

10. скорочення кількості робочих місць