- •14. Поточное производство на предприятии
- •15. Стандартизация продукции на предприятии
- •16. Процесс расчета производственной мощности предприятия
- •17. Понятие и суть фотографии рабочего дня
- •18. Основные методы управления на предприятии
- •19. Организация энергетического хозяйства на предприятии
- •20. Производственный цикл и его структура
19. Организация энергетического хозяйства на предприятии
Задачи энергетического хозяйства предприятия:
- обеспечение бесперебойного снабжения производства всеми видами энергии;
- наиболее полное использование мощности энергоустройств и их содержание в исправном состоянии;
- снижение издержек на потребляемые виды энергий.
В зависимости от особенностей технологических процессов на предприятиях потребляются различные виды энергий и энергоносителей, для обеспечения которыми и создается энергетическая служба. Это электроэнергия, тепловая энергия (перегретый пар, горячая вода), сжатый воздух, газы (природный газ, углекислота, аргон, азот, хлор, кислород, водород), вода разной степени очистки, а также централизованные системы отопления, канализации (ливневой, сточной, фекальной, химически загрязненной), вентиляции и кондиционирования воздуха.
Примерная
структура энергетической службы
приведена на рис
Функции энергетической службы предприятия:
- разработка нормативов, касающихся энергетической службы;
- планирование потребности во всех видах энергии и энергоносителей, составление энергетического баланса предприятия;
- планирование ППР оборудования;
- планирование потребности в запчастях;
- организация выработки (обеспечения) предприятия всеми видами энергии;
- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами энергии;
- организация ремонтных работ оборудования;
- разработка технической документации для проведения монтажных, ремонтных работ оборудования и энергетических коммуникаций (сетей);
- организация обслуживания энергетического оборудования, сетей, линий связи;
- контроль за качеством ремонтных работ;
- организация монтажных, пусконаладочных работ нового оборудования, демонтаж и утилизация списанного энергетического оборудования;
- надзор за правилами эксплуатации оборудования;
- контроль за расходами всех видов энергии.
20. Производственный цикл и его структура
Производственный цикл - это календарный период времени, в течение которого материал, заготовка или другой обрабатываемый предмет проходит все операции производственного процесса или определенной его части и превращается в готовую продукцию (или в готовую ее часть). Он выражается в календарных днях или (при малой трудоемкости изделия) в часах.
Структура производственного цикла представлена на рис.
Те - Время естественных процессов (старение, естественная сушка)
Ттр - время транспортирования
Тк - время контрольных операций
Тото - время организационно-технического обслуживания
Тен - время на естественные надобности и отдых
Тпз - подготовительно-заключительное время
Тв - вспомогательное время, Тв = Ту + Тз + Ток
Ток - время операционного контроля
Тз - время на закрепление и открепление детали
Ту - время на установку и снятие детали с оборудования
Тос - основное время (непосредственной обработки)
Топ - оперативное время Топ = Тос + Тв
Тпар - время перерывов партионности
Тож - время перерывов ожидания
Ткп - время перерывов комплектования
Тмо - время межоперационного пролеживания, Тмо=Тпар+Тож+Ткп
Трт - время перерывов, обусловленных режимом труда
Тр - время перерывов на межремонтное обслуживание и осмотры
Торг - время перерывов, связанных с недостатками организации производства
Длительность производственного цикла определяется по формуле:
Тц = Тврп + Твпр,
где Тврп - время рабочего процесса;
Твпр - время перерывов.
Различают простой и сложный производственные циклы. Простой производственный цикл - это цикл изготовления детали. Сложный производственный цикл – это цикл изготовления изделия.
