- •1. Цели, задачи и ф-и уз.
- •2. Сущность и задачи управл учета. Управл инфа.
- •I. Учетные
- •II Внеучетные
- •3. Основные отличия финансового, управл и налогового учетов.
- •4. Система уз: Эл, ф-и. Классиф сис-мы уз.
- •6. Группировка затрат по местам их возникновения, носителям затрат и видам расходов
- •5. Центры отвествен на пр-и. Сущность сегментарного учета.
- •7. Классификация затрат для расчета себестоимости и определения прибыли.
- •8. Классификация затрат для принятия управленческих решений.
- •9. Постоянные и переменные затраты их х-ка и графич изобр.
- •10. Варианты поведения затрат в завис от измен уровня дел активн.
- •11. Смешанные затраты. Методы выдел пост и перемен сост.
- •12. Классификация затрат для контроля и регулирования.
- •13. Попроцессный метод.
- •15. Попередельный метод
- •16. Позаказный метод.
- •17. Классификация по оперативности учета и контроля
- •20. Калькулирование неполной (переменной) себестоимости
- •22. Учет финансовых результатов при калькулировании полной и неполной себестоимости.
- •23. Маржинальный доход. Схема одно и многоступ учета суммы покрыт
- •24. Сущность и содержание сис-мы бюдж плани. Виды бюдж.
- •28. Гибкие и твердые сметы.
- •29. «Стандарт-кост». Сущность и назнач.
- •38. Запас финансовой прочности, эффект производственного рычага
- •39. Издержки и политика цен на предприятии
- •40. Планирование ассортимента в условиях полной и неполной загрузки производственных мощностей предприятия
8. Классификация затрат для принятия управленческих решений.
2.1. По связи с деловой активностью организации затраты делятся на переменные и постоянные.
Переменные изменяются пропорционально объему производства. Совокупные переменные затраты линейно зависят от показателя деловой активности, а переменные затраты на единицу продукции – величина постоянная
Постоянные остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия. Постоянные производственные затраты – аренда производственных площадей, амортизация основных средств производственного назначения.
2.2. Вмененные затраты (затраты упущенных возможностей)
Это возможность, которая потеряна или которой жертвуют ради выбора альтернативного управленческого решения.
2.3. Бухгалтерские и экономические затраты
Бухгалтерские затраты – сумма выплат, осуществляемых предприятием за приобретенные производственные ресурсы. Включают только явные издержки и оцениваются в фактических ценах их приобретения.
Экономические (альтернативные, вмененные) затраты – сумма явных и неявных издержек.
2.4. Релевантные (определяющие решение) и иррелевантные (не влияющие на решение) затраты
При выборе варианта решения из нескольких сравниваемых альтернатив одни показатели остаются неизменными при всех вариантах, другие варьируются в зависимости от принятого решения. Затраты, отличающие одну альтернативу от другой, – релевантные. Они учитываются при принятии решений.
Иррелевантные затраты не принимаются в расчет при оценках.
9. Постоянные и переменные затраты их х-ка и графич изобр.
Переменные изменяются пропорционально объему производства. Совокупные переменные затраты линейно зависят от показателя деловой активности, а переменные затраты на единицу продукции – величина постоянная.
Переменные производственные затраты – прямые материальные затраты, прямые затраты на оплату труда, затраты на вспомогательные материалы и покупные полуфабрикаты.
Переменные непроизводственные затраты – расходы на упаковку готовой продукции для отгрузки ее потребителю, транспортные расходы, не возмещаемые покупателем, комиссионное вознаграждение посреднику, которое напрямую зависит от объема продажи.
Постоянные остаются практически неизменными в течение отчетного периода, не зависят от деловой активности предприятия. Постоянные производственные затраты – аренда производственных площадей, амортизация основных средств производственного назначения.
Несмотря на то, что величина совокупных постоянных затрат является константой и не зависит от объема производства, она может изменяться под воздействием других факторов, например, увеличения общего уровня цен
Коэффициент реагирования затрат характеризует поведение затрат в зависимости от изменения деловой активности:
,
где Y – темпы прироста затрат, %
Х – темпы прироста деловой активности фирмы, %.
10. Варианты поведения затрат в завис от измен уровня дел активн.
Коэффициент реагирования затрат характеризует поведение затрат в зависимости от изменения деловой активности:
,
где Y – темпы прироста затрат, %
Х – темпы прироста деловой активности фирмы, %.
1). Крз = 0 – постоянные затраты
Затраты не реагируют на изменение объемов производства
2). Крз = 1 – пропорциональные затраты
Затраты увеличиваются теми же темпами, что и деловая активность.
Пример. При увеличении объема производства на 30% затраты возрастут в той же пропорции.
3). 0 < Крз < 1 – дегрессивные затраты
Темпы роста затрат отстают от темпов роста деловой активности.
4). Крз > 1 – прогрессивные затраты
Затраты растут быстрее деловой активности.
