20. Многомерные сравнения.М-д суммы знач-й пок-лей.М-д суммы мест.

Многомерный сравнительный анализ, или комплексная оценка хозяйственной деятельности предприятия представляет собой характеристику предприятия, полученную в результате изучения совокупности показателей, которые определяют большинство экономических процессов и обобщающают данные о результатах производства. Необходимость сравнительной комплексной оценки хозяйственной деятельности возникает в двух случаях:

1. когда требуется сопоставить работу нескольких хозяйственных объектов (предприятий, филиалов, подразделений) по имеющимся данным об их деятельности на основе единой системы показателей;

1. комплексная оценка используется для сопоставления результатов хозяйственной деятельности какого-либо хозяйственного объекта во времени.

К методам сравнительной комплексной оценки относятся:

1. метод суммирования значений всех показателей;

1. метод суммы мест;

1. метод суммы баллов;

1. метод расстояний;

1. таксонометрический метод.

При осуществлении комплексного сравнения оценки множество показателей подразделяется на две группы:

1. Показатели-стимуляторы, увеличение которых улучшает общую оценку работы объекта (объем производства, производительность труда и т. д.);

2. Показатели-дестимуляторы, уменьшение которых улучшает общую оценку работы объекта (себестоимость, наличие штрафов, прогулов и т.д.).

Метод суммирования значений всех показателей используется в случае одинаковой направленности исходных показателей (все они либо стимуляторы либо дестимуляторы) и их общей сопоставимости (например, значения всех показателей выражены в процентах выполнения планового задания).

Метод предлагает следующий алгоритм:

1. Обоснование системы анализируемых показателей, которые являются либо стимуляторами, либо дестимуляторами;

2. Определение суммы значений показателей по каждому объекту;

3. Ранжирование объектов по сумме значений всех показателей в порядке убывания, если показатели-стимуляторы, в порядке возрастания, если показатели-дестимуляторы .

4. Определение наилучшего объекта по наибольшей сумме значений показателей-стимуляторов или наименьшей сумме значений показателей-дестимуляторов.

Метод суммирования значений всех показателей имеет следующие недостатки: используются показатели одной направленности, не учитывается значимость показателей.

Метод суммы мест предполагает следующий алгоритм расчета:

1. Обоснование системы показателей, которые могут быть как стимуляторами, так и дестимуляторами;

2. Ранжирование предприятий в порядке убывания по стимуляторам, в порядке возрастания – по дестимуляторам. В случае равенства показателей по различным объектам им присваивается одинаковый ранг или место;

3. Определение общей суммы мест по каждому объекту.

4. Ранжирование объектов в порядке убывания общей суммы мест.

5. Определение наилучшего объекта по минимальной сумме мест.

Метод суммы мест имеет недостаток: не учитывает абсолютных значений показателей, поэтому оценки могут существенно исказить реальную картину достижений каждого предприятия, если вариация показателей мало различается, то есть оценка является достаточно грубой.