43. Этапы эргономического проектирования: структура, назначение и содержание.

Частные методологические принципы эргономического обеспечения:

Комплексности и равнокомпонентности – означает, что человек и техника рассматриваются как звенья и элемента одной системы и описываются с единых позиций

Группируемости – распределение задач эргономического обеспечения (ЭО) по отдельным этапам их реализации во времени.

Непрерывности и последовательности – характеризуют итеративность (последовательность и непрерывность) процесса.

Цикличности – наличие многошаговых процедур учета.

Иерархичность – определяет взаимосвязь и весомость эргономических показателей и формирования их влияния на выходные характеристики

Адекватность и соответствие функциональных и физических параметров системы возможностям и свойствам системы. Любая система существует в определенных.

Любая система существует в определенных эргономических границах.

Научно-методической основой и инструментом системы является эргономическое проектирование.

43. Эргономическая оценка технических средств деятельности. Эргономическая оценка деятельности человека-оператора.

На каждом из этапов должна проводится эргономическая оценка заключается в определении основных характеристик деятельности оператора, его рабочего места, системы человек-машина. Целью эргономической оценки является проверка соответствия заданных характеристик заданным требованиям.Оценка должна носить многоуровневый иерархический характер, что обусловлено иерархичностью структуру СЧМС, многоуровневым характером психических процессов, разнообразным характером функций. Объектом оптимизации как результат оценки должны быть в конечном итоге характеристики системы в целом.

48. Рабочее место человека-оператора. Понятие рабочего места, классификация, эргономические требования.

При проектир-и раб места д.б. соблюдены след правила: 1)Обеспеч зрит-е и слуховые связи оператора с оборуд-м, связь м\у операторами в проце выполн общ труд задачи. 2)Созд ср-ва защиты операторов от возд-я опасных и вредных произв-х факторов. 3) Создано раб простр-во, позвол рабочему осущ все необход движения и перемещ-я в проце выполн труд деят-сти. Требования к моторному полю ориентированы на три зоны. 1) Оптимальн досягаемости ограничена дугами, описываемымо предплечьями при движении в локтевых суставах с опорой. 2) Легкой досягаемости ограничены дугами, описыв расслабленными руками при движ их в плечев суставе. 3)Ограниченной досяг ограничена дугами, описыв максимально вытянутыми руками при движ их в плеч суст. В первой зоне рекоменд располаг оч часто использ и наиб важные ОУ, во второй зоне – часто использ (менее 2х раз в минуту), в 3-й – редко использ (мене 2 раз в час). Обычно ОУ используются со связанными с ними индикаторами, и для обеспечения высокой эффект-сти работы оператора необход учитыв ИПТ к их совместному располож: руки оператора при манипулировании с ОУ не должны закрывать соответств этому органу индикатор; направл перемещ-я ОУ должно сочет с измен-м показаний соответств индикатора..Располож СОИ и ОУ в зоне деят-сти оператора должно проводиться с ореантац на след принцип-ные положения: 1)Принцип функционального соотв-я, согласно кот каждой подси-ме CXVC l соотв блок-панель пульта управл-я. 2)Приец объед-я, кот требует использования множ-ва однотипных эл-тов контроля и управл-я (суперэл-тов), принимающих 1 и тоже сост на некот отрезке времени. 3)принц совмещения стимула и реакции требует простр-ного соотнес взаимосвяз-х эл-тов управ-я и индикации. 4)принц последов-сти д-й, кот означ, что эл-ты пульта управл-я следует размещать в некот послед-сти, соотв-щей алгоритму управл-я сис-мой. 5)Принц важности и частоты использования предусматрив размещ-е приоритетных по этим показ-лям индикаторов и ОУ в удобом для оператора месте.