- •1. Введение
- •1.1. Цели
- •1.2. Миссия
- •1.3. Ключи к успеху
- •1.4. Риски
- •2. Краткое описание компании
- •2.1. Владелец компании
- •2.2. План создания компании
- •3. Услуги
- •3.1. Описание услуг
- •3.2. Выпуск информационных материалов
- •3.3. Технология
- •2.3. Местоположение и возможности компании
- •3.4. Будущие услуги
- •4. Стратегия и реализация
- •4.1. Стратегия
- •4.4.3. Ценообразование
- •4.4.4. Стратегия продвижения
- •4.4.5. Программы маркетинга
- •4.5. Стратегия продаж
- •4.5.1. Прогноз продаж
- •6.3. Денежные потоки
- •6.4. Анализ безубыточности
- •6.5. Финансовые показатели
3.4. Будущие услуги
В будущем, по мере расширения клиентской базы, компания планирует преобразоваться в сеть аптек на основе франчайзинга и распространить свое влияние на более широкий сегмент рынка.
4. Стратегия и реализация
Наша цель — снабжать лекарствами и медицинскими приборами больных.
Компания выработала три основных стратегии продвижения на рынок: обеспечение популярности логотипа и торговой марки, реклама в средствах массовой информации, своя справочной системы.
Не менее важную роль для расширения популярности аптеки является сетевой маркетинг и устная реклама, предполагающая полное удовлетворение потребностей клиентов.
4.1. Стратегия
Компания планирует реализовать несколько стратегий продвижения на рынок.
Стратегия 1. Сетевой маркетинг и устная реклама. Эта стратегия предусматривает использование существующих клиентов для поиска новых потенциальных покупателей.
Стратегия 2. Реклама в традиционных средствах массовой информации. Размещение объявлений в рекламных справочниках, в газетах, на радио и телевидении повышают информированность потенциальных клиентов.
Стратегия 3. Нетрадиционные рекламные методы. Для повышения популярности компании можно использовать нетрадиционные методы: массовую дешевую распродажу запасов лекарств с дисконтом, участие в благотворительных мероприятиях и т.п.
4.2. Предложение
Компания предлагает больным качественные лекарства по разумной цене.
4.3. Конкурентное преимущество
Конкурентное преимущество заключается в высоком профессионализме ее персонала и лояльности потенциальных клиентов. На этапе создания компании способно обеспечить достаточно высокий спрос на лекарства и принести высокий доход.
4.4. Маркетинговая стратегия
В основе комплекса маркетинга лежат методы продвижения на рынок.
4.4.1. Позиционирование
Компания представляет собой специализированный аптечный киоск, торгующий качественными лекарствами по разумной цене и сопутствующими товарами.
4.4.2. Себестоимость
Данные о себестоимости товаров и услуг приведены в табл. 3.
Таблица 2. Себестоимость товаров и услуг
Себестоимость |
|
|
|
|
|
|
|
Товар |
2012 |
2013 |
2014 |
Продажи лекарств |
100 000,00р. |
200 000,00р. |
300 000,00р. |
Справочная |
200 000,00р. |
300 000,00р. |
400 000,00р. |
Выполнение заказов |
150 000,00р. |
250 000,00р. |
350 000,00р. |
Общая себестоимость |
450 000,00р. |
750 000,00р. |
1 050 000,00р. |
4.4.3. Ценообразование
Мы не планирует проводить демпинговые продажи лекарств. Она лишь планирует привести цену лекарств в соответствие с их качеством.
Средняя стоимость покупки. Средняя стоимость покупки — 1000 руб.
Справочная система. Средняя цена справки — 10 руб.
Средняя стоимость заказа. Средняя стоимость заказа — 2500 руб.
