Практическая деятельность менеджера Специальные основы менеджмента

Теория организации Теория управления

Фундаментальные (общенаучные) основы менеджмента

Социальные Гуманитарные Естественнонаучные Технические

дисциплины дисциплины дисциплины дисциплины

Рис. 1.1. Взаимосвязь общенаучных, специальных и практических оснований современного менеджмента

Сторонники иной точки зрения рассматривают теорию организа­ции в качестве составной части науки об управлении. Так, например, известный специалист по проблемам современного управления про­фессор Э. А. Смирнов иллюстрирует свою концепцию следующим об­разом (рис. 1.2).

К «смежным» с теорией организации управленческим дисципли­нам правомерно отнести и такие самостоятельные области научного знания, как логистика, управление персоналом, конфликтология, гендерология. Такое расширение и конкретизация (стратегический ме­неджмент, организационное поведение) перечня научных дисциплин вызвано двумя обстоятельствами: во-первых, самим фактом существования и «признанием» их роли и значения для подготовки специали­стов в области менеджмента, маркетинга, а также социологии, соци­альной психологии, социальной работы; во-вторых, необходимостью исследования так называемых пограничных областей и решения кон­кретных управленческих проблем на базе синтеза новейших научных достижений и разработок (табл. 1.2).

Отрасли науки	■—►	Управление	--------► ---------► ---------► ---------► ---------► ---------► ---------► ---------►	Теория управления
Основы экономических учений Философия и социология Психология и педагогика Политология Другие		ПрогнозированиеПланирование Организация Координация Активизация Контроль Информирование		Стратегический менеджмент Разработка управл. решений Теория организации Управление рисками Организационное поведение Аудит управл. деятельности Информационные системы

Рис. 1.2. Место теории организации в системе управленческих наук (См.: Смирнов Э. А. Теория организации: учеб. пособие. М. : ИНФРА-М, 2003. С. 37.)

Таблица 1.2.

«Смежные» организационно-управленческие дисциплины

Научные дисциплины		Изучаемые аспекты
Стратегический менеджмент		Стратегия и организационная структура предпри­ятия; стратегия и техническая политика предпри­ятия; стратегический потенциал организации; проектирование систем управления
Логистика		Организация производственного процесса, рас­пределения, сбыта, запасов, сервисного обслужи­вания; организация логистического управления
Организационное поведение		Теории поведения личности в организации; пред­посылки и стратегии управления групповым по­ведением; мотивация и результативность; персо­нальное развитие и лидерство в организации; но­вовведения в организации и поведенческий маркетинг
Управление персоналом	Функциональное разделение труда и организация системы управления персоналом; подбор и адап­тация кадров; планирование деловой карьеры; обучение и развитие персонала; оценка эффек­тивности управления персоналом
Конфликтология	Специфика производственных и внепроизводственных конфликтов; прогнозирование и профи­лактика конфликтов; методы их конструктивного и деструктивного разрешения
Гендерология	Современные представления о социальных функ­циях мужчин и женщин; тендерная типология ку­льтуры; маскулинность и фемининность, гомо- и гетеросексуальность в современном обществе; тендерные стратегии управления персоналом

Разумеется, и этот расширенный список, как и любая классифика­ция наук, не может претендовать на «окончательную» завершенность. (Из-за динамичного развития теории и практики менеджмента «ис­черпывающая» классификация в любой сфере знания становится заве­домо неосуществимой.) В то же время он расширяет традиционные схемы и способствует формированию не фрагментарной или стерео­типной, а цивилизованной культуры менеджмента. Седьмая (незапол­ненная) строка таблицы символизирует индивидуальность менеджера, его суверенное право на развитие теории и практики управления.