Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
upravlenie_proektom_chast_2.ppt
Скачиваний:
40
Добавлен:
29.10.2019
Размер:
561 Кб
Скачать
☆

Управление

проектом

Лекция 2

Матрица процессов и

 

функций управления

 

проектом

Процессы управления проектом

Функции

 

управления

Инициирован

Планирован

Исполнен

Контрол Завершени

проектом

ие

ие

ие

ь е

 

Управление составом работ

Управление

сроками

Управление

персоналом

Управление

качеством

Управление

рисками

Управление

затратами

Управление

взаимодействи

ем

Управление

поставками

Пример

Менеджер проекта должен управлять

персоналом в каждом из пяти процессов: инициирования,

планирования, исполнения, контроля

и завершения

Девять шагов планирования проекта

Шаг

1Разработка концепции и планирование целей

2Декомпозиция целей проекта. Построение иерархической структуры работ (ИСР)

3Назначение ответственных. Построение структурной схемы организации проекта

4 Построение плана по вехам

5Построение сетевых моделей

6Разработка идеального календарного графика работ

7Разработка реального календарного

графика

Результат

Концепция и цели проекта

Дерево работ ОСУ проекта.

Матрица

ответственности

Агрегированный

план

Детализированный план. Сетевые модели

Идеальный

календарный

график

Реальный

календарный

Планирование целей

Структура документа:

Обоснование инициации проекта

(потребности, из-за которых проект разрабатывается)

Основные цели проектаРезультат или продукт проекта , его

основные характеристикиКритерии успеха проекта

(качественные и количественные)

Построение ИСР (подходы)

Продуктовый

По жизненному циклу

Функциональный

Организационный

смешанный

Пример

Построить

пригодный для жизни дом

Построить

Оформить

помещения

здание

дома

 

Поставить

Возвести

Поставить

 

Настелить

Повестить

…

ковровое

фундамент

стены

крышу

светильники

 

покрытие

 

 

 

 

 

Организационная

структура

Менеджер проекта

Администратор

Участник 1

Участник 2

Организационная

структура

Менеджер проекта

Администратор

Менеджер

Менеджер

Менеджер

подпроекта 1

подпроекта 2

подпроекта 2

Участник 1

Участник 2

Построение плана по вехам

Сроки

Подпро ект А

Результа т 1

Результа т 2

Подпро ект В

Результа т 1

Результа

Июнь Июль Август

Сентябр

 

ь

*

*

*

*