- •1.Загальна характеристика пп»сіх» та його організаційна структура……………………………………………………………………..
- •2. Планово-економічний відділ…………………………………………..
- •3. Відділ праці і заробітної плати…………………………………………
- •4. Фінансовий відділ………………………………………………………...
- •1.Загальна характеристика пп»сіх» та його організаційна структура.
- •2.Планово-економічний відділ
- •2.1.Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства
- •2.2.Види і форми звітності на підприємстві
- •2.3.Ознайомлення з правами та обов’язками працівників відділу
- •2.4.Взаємодія планово-економічного відділу з іншими підрозділами(відділами,службами) апарату управління
- •2.5.Розрахунок економічної ефективності впровадження нової техніки і технологій,а також організаційних заходів
- •3.Відділ праці і заробітної плати.
- •3.1.Розподіл функцій,прав і обов’язків між працівниками відділу
- •3.2.Організація оплати праці на підприємстві
- •3.3.Методи вивчення витрат робочого часу.Результати індивідуальної фотографії робочого дня.
- •3.4.Взаємозвязки відділу з іншими підрозділами(відділами,службами) апарату управління.
- •4.Фінансовий відділ
- •4.1.Склад,структура і динаміка основних фондів підприємства,їх коротка оцінка.
- •4.2.Склад,структура і динаміка оборотних засобів підприємства,коротка їх оцінка.
- •4.3.Підбір показників оцінки інвестиційної привабливості підприємства.
- •4.4.Характеристика показників,зборів і платежів,які сплачує підприємство,особливості їх нарахування.
1.Загальна характеристика пп»сіх» та його організаційна структура.
Приватне підприємство «СІХ» (надалі «підприємство») є господарською одиницею,яка заснована на приватній власності,з правом найму робочої сили,функціонує на принципах повної економічної і правової самостійності. Власником підприємства є громадянин України Харченко Ірина Іванівна. Творча лабораторія дизайнера працює на ринку України з 1997 року і створює респектабельний одяг категорії «прет-а-порте де люкс»,виробництво якого здійснюється під торговою маркою «СІХ»,яка була зареєстрована в 2003 році. Сезонні колекції випускаються обмеженими партіями і комплектуються трикотажем авторського дизайну,аксесуарами ручної роботи:сумки,браслети,шарфи,головні убори…Починаючи з проектування моделей,здійснюється постійний контроль за якістю,в тому числі за якістю сировини, фурнітури,аксесуарів. В 2006 році відбулось відкриття фабрики «СІХ»,і з цього ж року бутік «Красота» пропонує на ринку Києва колекції одягу сучасного дизайнера Ірини Харченко. Торгова марка створює стильний жіночий одяг,виробництво якого базується на класичних методах крою з використанням ексклюзивних, перважно натуральних тканин від італійських,французьких та німецьких виробників та використовує взуття та аксесуари від таких італійських брендів як «Voltan» та» Calzedonia».
Колекції від Ірини Харченко реалізуються в двох бутіках:
м.Івано-Франківськ., вул..Незалежності 36.,Бутік «СІХ»
м.Київ .,вул.Вел Васильківська(Червоноармійська) 18.,Бутік»Красота»
Дизайнер-лауреат двох конкурсів «Кришталевий силует» в 2004 році.
В 2005 році в Києві під патронатом Анатолія Кінаха на 7 міжнародному конкурсі першої сукні «Кришталевий силует» за сукню «Геометрія краси» дизайнер отримала «Гранд прі» і 4 спеціальні призи. У конкурсі брали участь понад 40 провідних дизайнерів з України та з-за кордону. У вересні цього ж року відбулась публікація в найпрестижнішому світовому виданні ВООК(журнал публікує роботи дизайнерів,які реально впливають на тенденцію моди у світі,з українських дизайнерів ВООК нікого не друкував).У 2006 році-вихід на ринок м. Києва (бутік «Красота») та конкурс круїзних колекцій «10*10».Цього ж року відомий дизайнер брала участь в роботі виставки №1 у світі моди в «Порт де Версаль»(Париж).
ТМ «СІХ» на даний момент користується популярністю не тільки серед елітних людей України,але й в країнах Європи,зокрема Італії.
Предметом діяльності підприємства є:
швейне виробництво
дизайн та моделювання одягу;барвлення
побутові послуги
модельна агенція
торговельна діяльність у сфері оптової,роздрібної торгівлі щодо реалізації продовольчих і непродовольчих товарів,в тому числі комісійна торгівля
рекламні послуги, послуги маркетингу, дизайну оформлення інтер’єрів тощо
виробництво та реалізація товарів народного споживання
посередницькі послуги при купівлі,продажу,наданні послуг тощо
організація виставок,вернісажів,аукціонів,концертів,фестивалів
відкриття торговельних закладів для реалізації продукції власного виробництва,товарів інших організацій по договорах
здійснення сервісних послуг,гарантійного та пост гарантійного обслуговування продукції власного виробництва та продукції інших виробників
експортно-імпортні операції
торгівля ювелірними виробами
послуги громадського харчування(створення їдалень,ресторанів,барів,кафе)
матеріально-технічне забезпечення підприємств та організацій
транспортно-експедиційні послуги
внутрішні та міжнародні перевезення пасажирів та вантажів в Україні та за її межами
проведення комерційної та консалтингової діяльності
здійснення художніх,поліграфічних,граверних,граверно-ливарних робіт,виготовлення кліше,друкованої та іншої продукції
посередницька діяльність
організація друкованих засобів масової інформації-газет,журналів тощо
організація готельної справи
організація прийому та обслуговування іноземних та вітчизняних туристів в Україні(міжнародний та внутрішній туризм)
благодійна діяльність
рекламна діяльність
Основною метою діяльності підприємства є задоволення суспільних потреб в товарах та послугах і одержання на цій основі відповідного прибутку.
Ознайомлення з роботою підприємства. Виробничий процес.
Виробнича структура :
підготовчо-розкрійний цех
пошивочний цех - пошиття одягу
цех кінцевої волого-теплової обробки;
експериментальний цех ( розробка нових моделей, пошиття взірців )
Отже, на фабриці є експериментальний, підготовчо-розкрійний, пошивочний цехи, а також цех кінцевої волого-теплової обробки.Асортимент, що пошивається постійно змінюється .
Початкові етапи по виготовленню готових виробів на підприємстві виконуються в експериментальному, підготовчому та розкрійному цехах.
Основі завдання експериментального цеху :
розробка нових моделей одягу;
вдосконалення конструкцій виробів, окремих вузлів та технологій виробництва;
підготовка моделей до запуску у виробництво;
підготовка рекомендацій по використанню нового устаткування;
нормування матеріалів, фурнітури на кожну модель.
Виробничий процес підготовчо-розкрійного цеху складається з таких операцій :
В швейному цеху та технологічних потоках, оснащених сучасним швейним обладнанням, обробляють окремі вузли та деталі одягу.Швейні вироби пошиваються в певній технологічній послідовності .
В процесі виготовлення виробу за кожним робітником закріплюється певна операція. Всі роботи виконуються на універсальному та спеціальному обладнанні. Якість готових виробів перевіряють контролери ВТК згідно стандартів та технологічної документації.
З пошивочного цеху готові вироби надходять в цех кінцевої волого-теплової обробки, де проводиться їх прасування і пришивання фурнітури.
Після приймання готових виробів контролерами ВТК в цеху волого-теплової обробки, вироби направляються на склад готової продукції.
В своїй діяльності підприємство керується Законами України “Про підприємництво”, “Про підприємства України”, та іншими актами та нормативами з врахуванням особливостей, що передбачені в статуті підприємства.
Організаційна структура. Персонал підприємства
Рис.1.1- Організаційна структура підприємства
Менеджер по збуту
Закрійник
Д иректор |
Головний бухгалтер
Головний технолог
Спеціаліст з ВТО |
Майстер по цеху |
Організаційна структура ПП «СІХ» (Рис.1.1) є лінійно-функціональною.
В основу такої структури покладено принцип розподілення повноважень і відповідальності за функціями та прийнятті рішень по вертикалі. За кожною з цих функцій формується лінійна система служб, що пронизує все підприємство зверху донизу: від директора через відділи і цехи з їхніми начальниками до майстрів та технологів.Лінійно-функціональна оргструктура застосовується при вирішенні задач, які постійно повторюються, забезпечуючи максимальну стабільність організації. Вона ефективна для масового виробництва зі стабільним асортиментом продукції при незначних (еволюційних) змінах технології виробництва.
Усі працівники управлінського персоналу мають певні знання, освіту та досвід. У кожного із них є вища або середньо – технічна освіта. Згідно схеми всі підрозділи між собою пов’язані. Економічний відділ пов’язаний з виробничим й зовнішньоекономічним відділами, так як економічний відділ розраховує випуск продукції по бригадах і дільницях на основі даних, і по контрактах, які дає зовнішньоекономічний відділ, в який входить відділ праці і заробітної плати. Відділ праці й заробітної плати встановлює розцінки за виконання виробничих завдань протягом певного періоду, коефіцієнт нарахування премії при якісній роботі. Бухгалтерія нараховує заробітну плату робітникам підприємства. Відділ технічного контролю дає дані про якість пошитої продукції бригадами та дільницями.
