Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Инновационный менеджмент.doc
Скачиваний:
24
Добавлен:
08.11.2019
Размер:
146 Кб
Скачать
☆

Вариант 8

1. Дополнительные инвестиции и инновации. Расчет срока окупаемости до­полнительных инвестиции в инновации. Критерии принятия инвестиционных ре­шений. Инвесторы. Коммерческая эффективность проекта.

2. Постоянные нововведения о различных областях управления являются основой процветания любой компании. Вместе с тем менеджеру нередко проходит­ся сталкиваться с сопротивлением переменам. Какие, но Вашему мнению, действия может предпринять менеджер, чтобы преодолеть такое сопротивление инновациям? Какую программу инноваций Вы предложите, если Вас назначат менеджером фирмы?

3. Объяснить смысл понятия "интрапренерство".

Вариант 9

1. Механизм управления процессом НИОКР. Анализ спроса на нововведения. Факторы, которые необходимо учитывать при анализе спроса. Структурный анализ спроса. Роль менеджера при управлении программой НИОКР.

2. В последнее время важное место в экономике России занимает малый биз­нес. Особенно важным является увеличение количества субъектов этого бизнеса осваивающих инновационный продукт. Однако существующее положение вещей на российском рынке таково, что инновационное предпринимательство встречает на споем пути массу преград и сложностей, что является причиной слабого разви­тия этого сектора.

Вопрос: Перечислите и обоснуйте факторы, которые создают проблемы.

3. Объясните смысл понятия «ликвидность».

Вариант 10

1. Роль инновационного менеджмента в производственных технологиях. Определение технологии, классификация. Производственные технологии как объ­ект управления.

2. В последнее время важное место в экономике России занимает малый биз­нес. Особенно важным является увеличение количества субъектов этого бизнеса осваивающих инновационный продукт. Однако существующее положение вещей на российском рынке таково, что инновационное предпринимательство встречает на своем пути массу преград и сложностей, что является причиной слабого разви­тия этого сектора.

Вопросы:

а) перечислите и обоснуйте факторы, которые создают проблемы в становлении инновационного предпринимательства?

б) какие, по Вашему мнению, меры должно, предпринять государство для создания нормально функционирующей системы инновационного предпринимательства?

в) используя Закон РФ "О государственной поддержке малого предпринимательства в РФ" от 14 июня 1995 года, ответьте какие меры государство уже предприни­мает для поддержки малого отнеся и какова их эффективность?

3. Объяснить смысл понятия "платежеспособность".

Вариант 11

1. Жизненный цикл изделия. Стадии жизненного цикла. Цель и задачи функ­ционально-стоимостного анализа (ФСА). Сущность информационного и аналити-ческого этапа ФСА.

2. Реальный пример: "Тандем" успешно борется с мощным конкурентом.

"Тандем компьютерс" - американская компания, о которой говорят, что она умудряется процветать в "логове льва". Любой производитель ЭВМ по неволе вынужден считаться с электронным колоссом "IВМ". Борьба с ним кончилась гибе­лью десятков, если не сотен фирм. Для "Тандем" эта опасность теоретически должна была быть особенно грозной: он выпускает крупные электронные машины (мейнфреймз) и дорогие персональные компьютеры, т.е. действуете тех сегментах рынка, где превосходство "IBМ" особенно велико.

Защиту от могучего соперника фирме обеспечивает специализация на вы­пуске "безотказных" машин. Клиенты, нуждающиеся в том, чтобы их компьютеры ни при каких условиях не выходили из строя (это важно при непрерывных техно­логических процессах, в некоторых сферах банковской и биржевой деятельности и др.) готовые переплачивать за надежность. И специальные познания "Тандем" (Как и сколько раз дублировать системы? Как сигнализировать о выходе из строя одной из дублирующих "нитей"? Как обеспечить ремонт без выключения машины п потери находящейся в ее памяти данных и т.п.) дают ему отчетливое преимущество – в своей области и только в ней! - над неизмеримо более сильным соперником.

Вопросы:

а) какой из четырех основных стратегий конкурентной борьбы придерживается «Тандем»;

б) какая из черт деятельности фирмы является определяющей для выбора страте­гии:

- то, что она выпускает крупные компьютеры;

- то, что она действует в отрасли с сильным научно-техническим прогрессом;

- то, что она узко специализирована?

3. Объяснить смысл понятия "компьютерная экспертная система"