- •Методичні вказівки
- •6.050503 “Машинобудування”
- •Задача № 1. Економічна ефективність технології виробництва
- •Методичні рекомендації
- •Задача № 2. Аналіз технологій організації виробництва
- •Методичні рекомендації
- •Розв’язок:
- •Задача № 3. Визначення потреби в бензині для парку машин
- •2. Залежно від рівня витрат бензину в звітному році:
- •3. Залежно від загального пробігу парку вантажних автомобілів:
- •4. Залежно від обсягу вантажів, що перевозяться:
- •5. Залежно від обсягу транспортних робіт:
- •Задача № 4. Основні показники роботи рухомого складу на маятниковому маршруті
- •Методичні рекомендації
- •Методичні рекомендації
- •Розв’язок:
- •Задача № 5. Визначити доцільність використання тягача чи автомобіля
- •Методичні рекомендації
- •Задача № 6. Визначення вантажопотоків
- •Методичні рекомендації
- •Задача № 7. Вибір місця локалізації центрального складу Теоретичні відомості
- •Чинники, які впливають на рішення щодо вибору кількості складів:
- •Вибір місця локалізації центрального складу
- •Задача № 8. Визначення величини сумарного матеріального потоку та вартості вантажопереробки на складі
- •Задача № 9. Визначення розміру технологічних зон складу
- •Методичні рекомендації для розв’язку задачі
- •1. Вантажна площа (Sв)
- •2. Площа проходів та проїздів (Sдод)
- •4. Площа робочих місць (Sрм)
- •5. Площа приймальної експедиції (Sекс)
- •6. Площа відправної експедиції (Sвідпр.Екс)
- •Задача № 10. Розрахунок точки беззбитковості діяльності складу
- •Методичні рекомендації
- •Задача № 11. Визначення потреби підприємства в матеріалах
- •Методичні рекомендації для розв’язку задачі
- •Методичні рекомендації
- •Методичні рекомендації
- •Задача № 12. Авс та xyz аналіз
- •Методичні рекомендації
- •Задача № 13. Визначення раціонального маршруту просування транспорту
- •Методичні рекомендації
- •Задача №14. Обгрунтування оптимальної величини партії виробництва
- •Задача №15. Узгодження конфлікту складових логістичних витрат „trade - off”
- •Задача №16. Логістика закупівель
- •Методичні рекомендації
Методичні рекомендації
Ліміт на матеріал цеху визначається на місяць чи квартал за формулою
Л = П + З – Он, (11.3.1)
де Л – ліміт матеріалу цеху на місяць або квартал; П – потреба цеху в матеріалі на певний період часу; Он – невикористаний залишок матеріалу в цеху на початок місяця або квартала; З – запас матеріалу в цеху
З = c t, (11.3.2)
де c – середньодобова потреба в матеріалі, t – період доставки матеріалу зі складу в цех.
Задача № 12. Авс та xyz аналіз
Корпорація виготовляє швидкодіючі 1-мегабайтні блоки (чипи). Вона організувала запаси на річній гривневій базі. Нижче наводяться вихідні дані (табл.12.1).
Необхідно:
- визначити річний обсяг кожного окремого виду запасу та провести ранжування запасів за їх річним обсягом в порядку зменшення річної вартості;
- розрахувати частку кожного окремого виду запасу в загальній вартості запасів та частку кожного окремого виду матеріалу в загальній кількості запасів.
Таблиця 12.1
Вихідні дані
Номер запасів, що складуються |
Річний обсяг, од. |
Вартість одиниці, грн. |
Річний обсяг, грн. |
Ранг |
Оцінка сталостей споживання (бали) |
10286 |
2000 + n |
0,6 |
|
|
2 |
11526 |
1550 + n |
17,0 |
|
|
6 |
12760 |
350 + n |
42,86 |
|
|
6 |
10867 |
600 + n |
14,17 |
|
|
10 |
10500 |
100 + n |
8,5 |
|
|
1 |
12572 |
1200 + n |
0,42 |
|
|
5 |
14075 |
500 + n |
154,0 |
|
|
8 |
01036 |
1000 + n |
90,0 |
|
|
10 |
01307 |
250 + n |
0,6 |
|
|
6 |
10572 |
1000 + n |
12,5 |
|
|
7 |
n – остання цифра залікової книжки.
Результати розрахунків внести в табл.12.2. На основі даних таблиці провести АВС- та XYZ- аналіз.
Таблиця 12.2
№ запасу |
Річний обсяг, грн. |
Частка в загальній вартості,% |
Частка в загальній вартості наростаючим підсумком, % |
Річний обсяг, од. |
Частка в загальній кількості, % |
Частка в загальній кількості наро-стаючим підсумком, % |
Оцінка сталостей споживання (бали) |
Рекомендаційна група |
|
АВС |
ХYZ |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сформувати комбінації АВС- та XYZ- аналізу у вигляді табл. 12.3.
Сформулювати висновки.
Таблиця 12.3
Група |
A |
B |
C |
X |
|
|
|
Y |
|
|
|
Z |
|
|
|
