Глава 3. Организация подбора персонала

Основные этапы обработки вакансии: составление описания должности, подготовка рекламы вакансии (объявления о работе) и распространение её. Внутрифирменные мероприятия по подготовке набора: включение вакансии в штатное расписание, подготовка изменения планов работы и изменения бюджета, подготовка набора тестов для кандидатов.

Источники набора персонала, обзор рынка труда. Поиск внутри организации. Подбор с помощью сотрудников. Самопроявившиеся кандидаты. Размещение объявлений в средствах массовой информации и в Интернет. Поиск на сайтах Интернет. Связи с учебными заведениями. Государственные службы занятости. Рекрутинговые агентства.

Рекомендуемая литература:

1. Мэйтланд Я. "Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе", "Аудит", ЮНИТИ, М., 1996.

2. Шекшня с. В. "Управление персоналом в современных организациях", м., 2002.

Глава 4. Методы отбора кандидатов

Технология набора. Первичный отбор (беседа по телефону, анализ резюме, анкет). Тестирование, виды тестов. Проверка данных о кандидатах.

Оценочные собеседования (интервью) сотрудников службы персонала и линейных руководителей с кандидатами. Виды собеседований. Этапы собеседований Основные принципы интервьюирования.

Рекомендуемая литература:

1. Мэйтланд Я. "Руководство по управлению персоналом в малом бизнесе", "Аудит", ЮНИТИ, М., 1996.

2. Шекшня с. В. "Управление персоналом в современных организациях", м., 2002.

3. Десслер Г. "Управление персоналом", "Издательство БИНОМ", М., 1997.

4. Роль рекрутера в ходе обсуждения компенсационного пакета. E-xecutive, Ward Howell International. http://www.e-xecutive.ru/career/article_847/

Глава 5. Внутрифирменное перемещение сотрудников

Основные причины корпоративного перемещения персонала, возможности и опасности. Технология перемещения.

Планирование карьеры перспективных сотрудников.

Рекомендуемая литература:

1. Шекшня с. В. "Управление персоналом в современных организациях", м., 2002.

2. Ряковский С. М. Работа с молодёжью в крупной организации. Новое или хорошо забытое старое? Справочник по управлению персоналом. № 2. 2004.

3. Брэддик У. "Менеджмент в организации", "Инфра-М", М., 1997.

Глава 6. Увольнение сотрудников

Причины увольнения сотрудников. Технология бесконфликтного увольнения. Анализ причин увольнений.

Рекомендуемая литература:

1. Шекшня с. В. "Управление персоналом в современных организациях", м., 2002.

2. Азартные игры с работодателем. E-xecutive, Ward Howell International. http://www.e-xecutive.ru/career/article_1071/

Раздел III. Учет персонала и трудовые отношения в организации

Глава 7. Трудовой Кодекс рф как правовая основа регулирования трудовых отношений

Правовые основы взаимоотношений сотрудника и организации. Приоритет Трудового кодекса (ТК) РФ. Общие положения ТК РФ. Трудовой договор в соответствии с ТК РФ: понятие трудового договора, содержание трудового договора. Срочный трудовой договор. Испытание при приёме на работу.

Рекомендуемая литература:

1. Трудовой кодекс РФ.

2. Миронов В. И. Постатейный комментарий Трудового Кодекса Российской Федерации. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002.

Глава 8. Трудовой Кодекс рф и практика работы с персоналом

Трудовой Кодекс и управление составом персонала. Гарантии при заключении трудового договора. Изменение трудового договора. Расторжение трудового договора по инициативе работодателя.

Трудовой Кодекс и корпоративное обучение. Права и обязанности работника и работодателя в отношении обучения. Ученический договор. Гарантии и компенсации работникам, совмещающим работу с обучением.

Трудовой Кодекс и оценка персонала.

Трудовой Кодекс и системы мотивации. Трудовой Кодекс и зарплата. Трудовой Кодекс и нематериальные поощрения и взыскания.

Рекомендуемая литература:

1. Трудовой кодекс РФ.

2. Миронов В. И. Постатейный комментарий Трудового Кодекса Российской Федерации. – М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2002.