2. Содержание разделов дисциплины:

Тема 1. Сущность и основы менеджмента.

Управление и его элементы. Субъект и объект управления. Взаимосвязь понятий и категорий управления. Особенности современного менеджмента. Понятие менеджмента, его сущность. Цели, задачи и основные функции менеджмента. Стратегическое управление, оперативное управление, контроль. Эффективный менеджмент.

Эволюция управленческой мысли. Современные концепции менеджмента. Принципы менеджмента.

Понятие и сущность внешней среды. Характеристика внешней среды. Взаимосвязь факторов. Сложность, подвижность, неопределенность. Внешние факторы .

Среда косвенного воздействия. Среда прямого воздействия.

Содержание внутренней среды организации. Цели. Структура. Специализированное разделение труда и сфера контроля. Задачи. Три категории задач: работа с людьми, предметами, информацией. Взаимосвязь внутренних переменных.

Тема 2. Технология менеджмента.

Понятие и классификация целей. Функции целей. Требования, предъявляемы к целям. Классификация целей: по степени важности; исходя из периода времени; по содержанию; по уровню, к которому они относятся. Понятие миссии, функции миссии. «Дерево целей». Ранжирование целей.

Принципы постановки и использование целей

Стратегия фирмы. Система стратегического управления. Классификация стратегий.

Методы управления, понятие и классификация.

Экономические методы управления.

Организационно-распорядительные методы управления. Социально-психологические методы управления. Методы управления социально-массовыми процессами. Методы управления коллективами и группами. Методы управления внутригрупповыми явлениями и процессами.

Три основные стадии при управлении организацией коллективов: ориентации и адаптации, самоорганизации, саморегулирования и саморазвития, интеграции коллектива.

Методы управления индивидуально-личностным поведением. Методы морального стимулирования.

Сущность информации и ее роль в управлении. Классификация информации по признакам. Требования, предъявляемые к информации. Уровни информационного обеспечения менеджмента. Типы информации. Виды информационных технологий. Информационные базы данных. Элементы коммуникационного процесса. Модель обмена информацией. Этапы коммуникационного процесса. Виды коммуникационного процесса. Совершенствование коммуникаций в организациях.

Понятие и сущность управленческого решения. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Управленческое решение как процесс, состоящий из трех стадий: стадия подготовки, стадия принятия решения, стадия реализации решения. Основные моменты принятия решений /интуиция, суждение, рациональность/. Классификация управленческих решений: по субъекту управления, по степени влияния на будущее организации, по степени обязательности исполнения, по способу принятия, по широте охвата, по сфере реализации, по содержанию.

Технология принятия решения: понятие и сущность. Состав и последовательность этапов процесса принятия управленческих решений / анализ ситуации, идентификация проблемы, определение критериев выбора, разработка альтернатив, согласование решения, управление реализацией, контроль и оценка результатов, обратная связь/.

Способы и методы реализации решений. Требования, предъявляемые к методам реализации решений. Факторы, обуславливающие реализацию решений.

Тема 3. Внутрифирменное управление АПК.

Правовое регулирование образования и функционирования предприятий. Государственные и муниципальные унитарные предприятия. Производственные кооперативы. Акционерные общества. Хозяйственные товарищества и общества, их разновидности. Крестьянские /фермерские/ хозяйства.

Система органов государственного управления АПК, их задачи, функции.

Структура управления, ее свойства. Внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на построение структуры управления. Принципы построения структуры управления.

Понятие и содержание внутрифирменного планирования. Содержание принципов планирования. Стратегическое планирование, его цели и задачи.

Процесс стратегического планирования.

Цели и задачи текущего планирования. Типы текущих планов. Характеристика и формы текущих планов. Организационные формы внутрифирменного планирования.

Сущность функций организации. Делегирование полномочий. Полномочия и их виды. Сущность управленческой ответственности и ее виды. Распределение управленческих полномочий. Централизация и децентрализация полномочий.

Контроль – функция менеджмента. Задачи контроля. Принципы контроля. Объекты контроля.

Виды и стадии управленческого контроля. Этапы контроля. Внешний контроль. Сущность внутреннего контроля.

Сущность маркетинга и его особенности в аграрном секторе экономики. Принципы маркетинга. Функции агромаркетигна. Особенности маркетинга сельскохозяйственной продукции.

Элементы маркетинга /товар, цена, система распределения товаров, система стимулирования продаж/.

Основные стратегии маркетинга, их сущность. Стратегия проникновения на рынок. Стратегия развития рынка. Стратегия развития товара. Стратегия диверсификации.

Управление маркетингом.

Понятие и виды мотивации. Задачи мотивации. Экономические и неэкономические стимулы мотивации.