- •Методические указания
- •190601 «Автомобили и автомобильное хозяйство»
- •Введение
- •Структура и объем курсового проекта
- •Содержание и оформление пояснительной записки
- •2.1. Введение
- •2.2. Технологический расчет атп
- •Исходные данные для расчета
- •Расчет производственной программы по техническому
- •2.4.1. Корректирование норм пробегов то и кр
- •2.4.2. Расчет количества то и кр (списаний) на один автомобиль
- •Количество то-1 и количество то-2:
- •2.4.3. Расчет количества то и кр (списаний) на весь парк за год
- •2.4.4. Расчет количества д-1 и д-2 на весь парк за год
- •2.4.5. Расчет суточной производственной программы по видам то и диагностики
- •2.4.6. Расчет годовых объемов работ атп
- •2.4.7. Корректирование нормативных трудоемкостей
- •2.4.8. Расчет годовых объемов работ по то, д, тр и самообслуживанию предприятия
- •2.4.9. Расчет годового объема работ по самообслуживанию предприятия
- •2.4.10. Распределение годовых объемов работ по производственным зонам и участкам (цехам)
- •Расчет численности производственных рабочих
- •2.5. Расчет количества универсальных постов технического
- •2.6. Расчет поточных линий периодического действия
- •Расчет числа постов диагностики
- •2.8. Расчет поточных линий непрерывного действия
- •2.9. Расчет постов текущего ремонта
- •2.10. Расчет числа постов ожидания
- •2.11. Расчет площадей помещений
- •2.12. Расчет площадей зон технического обслуживания,
- •2.13. Расчет площадей производственных участков
- •2.14. Расчет площадей складских помещений
- •2.15. Определения площади зон ожидания и хранения
- •Разработка планировки атп
- •3.1. Генеральный план
- •3.2. Объемно-планировочные решения производственного корпуса
- •3.3. Строительная часть
- •3.4. Разработка планировочного решения зоны или участка
- •4. Технико-экономическое обоснование проектных решений
- •6. Литература
- •Список рекомендуемой литературы для выполнения курсового проекта
2.5. Расчет количества универсальных постов технического
обслуживания
Расчет числа универсальных постов по данной методике определяется только для тех зон, в которых обслуживание принято на универсальных постах.
Посты рассчитываются для каждой группы технологически совместимого подвижного состава. Исходными величинами для расчета числа постов обслуживания служат ритм производства и такт поста.
Ритм
производства
– это время, приходящееся в среднем на
выпуск одного автомобиля из данного
вида ТО, или интервал времени между
выпуском двух последовательно обслуженных
автомобилей из данной зоны:
(2.31)
где
– продолжительность смены, ч;
– число смен;
– суточная
производственная программа раздельно
по каждому виду ТО и диагностирования;
Такт
поста
представляет собой среднее время
занятости поста. Оно складывается из
времени простоя автомобиля под
обслуживанием на данном посту и времени,
связанного с установкой автомобиля на
пост, вывешиванием его на подъемнике и
т.п.:
(2.32)
где
– трудоемкость работ данного вида
обслуживания, выполняемого на посту,
чел·ч;
–
число
рабочих, одновременно работающих на
посту, (см. Приложение 1 табл. 17);
–
время,
затрачиваемое на передвижение автомобиля
при установке его на пост и съезд с
поста, мин.
Время в зависимости от габаритных размеров автомобиля принимают равным 1-3 мин. Число рабочих на посту устанавливают в зависимости от типа подвижного состава, вида ТО и с учетом наиболее полного использования фронта работ на посту.
Число
постов обслуживания ТО-1 (
)
определяется из отношения общего времени
простоя всех автомобилей под обслуживанием
(
)
к фонду времени одного поста (
),
т.е.:
(2.33)
Число
постов ТО-2 (
)
из-за относительно большой его
трудоемкости, а также возможного
увеличения времени простоя автомобиля
на посту за счет проведения дополнительных
работ по устранению неисправностей
определяется с учетом коэффициента
использования рабочего времени поста
равного 0,85 ÷ 0,90, т.е.:
(2.34)
где
– коэффициента использования рабочего
времени поста, (см. Приложение 1 табл.
27).
2.6. Расчет поточных линий периодического действия
Такие линии используются в основном для ТО-1 и ТО-2. Исходной величиной, характеризующей поток периодического действия, является такт линии. Под тактом линии понимают интервал времени между двумя последовательно сходящими с линии автомобилями, прошедшими данный вид обслуживания.
По аналогии с тактом поста такт линии:
мин
(2.35)
где – трудоемкость работ ТО, чел·ч;
– общее
число технологически необходимых
рабочих, работающих на линии обслуживания;
– время передвижения автомобиля с поста на пост, мин.
Число рабочих на линии обслуживания:
чел.
(2.36)
где
– число постов линии;
– среднее
число рабочих на посту линии обслуживания
(см. Приложение 1 табл. 17).
Таким образом:
(2.37)
Число
постов линии (
)
для данного вида обслуживания назначают
исходя из содержания работ, их
технологической последовательности,
объема работ и возможной специализации
постов по виду работ. Общее число рабочих
на линии обслуживания рекомендуется
принимать не менее 5 рабочих при ТО-1 и
7 рабочих при ТО-2.
При
расчете
число
может быть назначено не только целым,
но и дробным при условии, что произведение
будет выражено целым числом или очень
близкой к нему величиной. Например, при
= 2,5 и
=
4,
= 10 или
= 2,3 и
= 3,
= 6,9 = 7.
Это объясняется тем, что рабочие на линии обслуживания могут быть распределены по постам в количестве, отличающемся от среднего значения и фактически равном целому числу и соответственно выполняемому на каждом посту объему работ. Но при этом должно быть сохранено условие равенства такта каждого поста такту линии. Например, для линии, состоящей из трех постов:
(2.38)
где
– объемы работ, выполняемые на
соответствующих
постах, чел·ч, (см. Приложение 1 табл.14);
– число
рабочих на постах, (см. Приложение 1
табл.17).
При использовании конвейера время передвижения автомобиля с поста на пост:
(2.39)
где
– габаритная длина автомобиля
(автопоезда), м;
– расстояние
между автомобилями, стоящими на двух
последовательных постах, м;
– скорость
передвижения автомобиля конвейером,
м/мин.
Значение принимается по технической характеристике для выбранного типа конвейера. Для выпускаемых цепных продольных конвейеров = 10 - 15 м/мин. Расстояние в соответствии с ОНТП должно быть не менее 1,2 м для автомобилей I категории, 1,5 м – II и III категорий и 2,0 м – IV категории.
Число линий обслуживания:
(2.40)
где
– время, требуемое на ТО всех автомобилей,
мин;
– фонд времени одной линии обслуживания, мин.
Так
как
,
то число линий обслуживания:
(2.41)
Число
линий обслуживания может быть определено
так же из возможной пропускной способности
одной линии:
(2.42)
При
расчете числа линий необходимо подбирать
значение
так, чтобы отношение было выражено целым
числом или близким к нему, но не превышающим
целого числа линий, так как в противном
случае линия будет перегружена.
Допускаемое отклонение может быть
принято не более 0,08 в перерасчете на 1
линию. Если при расчете число линий не
удовлетворяет указанным условиям, то
следует произвести перерасчет такта
линии, изменив значение
.
При
организации процессов обслуживания на
поточной линии периодического действия
по окончании рабочего дня не должно
оставаться автомобилей. Это обуславливает
необходимость ступенчатого графика
прихода рабочих на линию. Посты линии
будут включаться в работу последовательно
с интервалом времени, равным такту
линии. При этом каждый пост будет работать
в течение времени
,
а общая продолжительность работы линии
увеличится на время
.
При смешанном подвижном составе, имеющем различную трудоемкость ТО, когда производственная программа по каждому типу недостаточна для организации отдельных поточных линий, обслуживание различных групп подвижного состава, возможно, проводить и на одной линии в различные дни недели или часы суток (смены). При этом поточная линия по своему устройству и оборудованию должна удовлетворять требованиям каждого типа подвижного состава.
Производственные программы по ТО-1 и ТО-2 со временем могут изменяться в связи с совершенствованием режима ТО, изменением типажа и численности подвижного состава. Поэтому при проектировании предприятий линии ТО по возможности следует разрабатывать технологически и конструктивно так, чтобы можно было проводить ТО-1 и ТО-2 на одной линии, но в разное время. Кроме того, унификация поточных линий позволяет более рационально использовать производственные площади и оборудование.
