- •1.Основні поняття теорії організування виробництва
- •2.Закони та їх вплив на виробничу систему
- •3.Організування виробництва у часі і просторі
- •4.Системні засади організування виробництва
- •5.Характеристика підсистем виробничої системи
- •6.Процес організування виробництва
- •7.Принципи організування виробництва
- •8.Характеристика виробничого процесу та його структури
- •10.Організування процесу виробництва у просторі
- •9.Характеристика виробничої структури підприємства
- •11.Організування процесу виробництва у часі
- •12.Характеристика видів руху предметів праці
- •13.Характеристика типів виробництва
- •14.Непотокові методи організування виробництва
- •15.Технологічна форма організування виробництва
- •16.Організування предметно-замкнутих дільниць
- •17.Загальна характеристика потокового виробництва
- •18.Суть і завдання технічної підготовки виробництва
- •19.Принципи організування технічної підготовки виробництва.
- •20.Організування ндр та конструкторської і технологічної підготовки виробництва
- •21.Функціонально-вартісний аналіз конструкцій нових виробів
- •22.Інноваційні структури в системі технічної підготовки виробництва
22.Інноваційні структури в системі технічної підготовки виробництва
Існує багато організацій, які розробляють нові вироби, здійснюють науково- дослідні і дослідно-конструкторські роботи. В одних організаціях такі роботи зосереджені в конструкторських організаціях, в інших їх виконують відповідні підрозділи, які відповідають тематиці досліджень, а також існуючі досі спеціалізовані науково-дослідні інститути і лабораторії.
Найбільш ефективна організаційна структура ОР — це та, яка за оптимальних витрат коштів дає змогу забезпечити досягнення найкращих результатів у прискоренні технічної підготовки виробництва й організуванні виробництва нової конкурентоспроможної продукції. Отже, до кожного успішного нововведення причетні конкретні виконавці й організаційні структури. Світова практика ринкового господарювання набула досвіду у формуванні інноваційних структур та організуванні їх функціонування. Вони здатні не лише здійснювати наукові дослідження, а й створювати нову техніку та забезпечувати ефективний її збут і сервісне обслуговування.
Серед структур найбільш поширеними є такі: інноваційний бізнес-інкуба- тор; інноваційний центр; технопарк; технополіс. Це великі сучасні інноваційні структури, які виконують численні завдання і функції, пов’язані з прискоренням і ефективністю інноваційної діяльності.
