- •Менеджмент
- •Введение
- •Рабочая программа учебной дисциплины
- •Тематический план
- •Тематический план для специальности 240404 «Переработка нефти и газа» 32 часа
- •Тематический план для специальности 230105 “Программное обеспечение вычислительной техники“
- •Тематический план для специальности 270112 «Водоснабжение и водоотведение»
- •Тематический план для специальности 240404 «Переработка нефти и газа»
- •Тематический план для специальности 206502 «Технология продукции общественного питания»
- •Содержание учебной дисциплины
- •Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм
- •Контрольные вопросы
- •Тема 2. Функции менеджмента
- •Тема3. Внешняя и внутренняя среда организации
- •Тема4. Основы теории принятия управленческих решений
- •Тема5. Стратегический менеджмент
- •Тема6. Система мотивации труда
- •Тема7. Управление рисками
- •Тема8. Управление конфликтами
- •Тема9. Психология менеджмента
- •Тема10. Этика делового общения
- •Тема11. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
- •Тема12. Информационные технологии в сфере управления производством
- •Задания для контрольной работы Общие указания
- •Задача 1
- •Задача 2
- •Задача 3
- •Задача 4
- •Задача 5
- •Задача 6
- •Задача 7
- •Задача 8
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Вопросы
Содержание учебной дисциплины
Введение
Студент должен иметь представление:
о роли и месте знаний по дисциплине в процессе освоения основной профессиональной образовательной программы по специальности.
- Содержание дисциплины, ее задачи. Связь с другими дисциплинами, с теорией и практикой рыночной экономики. Значение дисциплины дли подготовки специалистов в условиях многообразия и равноправия различных форм собственности.
Содержание учебного материала
Данная тема является вводной и должна дать понятие о значимости данной дисциплины, о самоорганизации учебной деятельности студента в освоении дисциплины финансовый менеджмент.
Тема 1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм
Студент должен иметь представление:
-- о менеджменте как особом виде профессиональной деятельности
Студент должен знать:
-- цели и задачи управления организациями;
-- организационно-правовые формы предприятий
Студент должен уметь:
-- выявлять достоинства и недостатки организационно-правовых форм предприятий с точки зрения руководителя
Содержание учебного материала
Понятие менеджмента. Сущность и характерные черты современного менеджмента. Менеджмент как особый вид профессиональной деятельности. Цели и задачи управления организациями. Особенности управления организациями различных организационно-правовых форм.
Контрольные вопросы
Дайте определение понятию менеджмент
Назовите характерные черты современного менеджмента
Перечислите цели и задачи управления организацией
Назовите особенности управления организациями различных организационно-правовых форм собственности
Самостоятельная работа студентов:
1. Составление и работа с конспектом , учебной литературой. «
2. Изучение новых терминов и ключевых понятий.
3. Составление таблицы «Организационно-правовые формы предприятий»
Тема 2. Функции менеджмента
Студент должен иметь представление:
-- о цикле менеджмента
Студент должен знать:
-- основные функции менеджмента и их характеристику
Студент должен уметь:
-- анализировать цикл менеджмента конкретной организации
Содержание учебного материала
Функции менеджмента. Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) - основы управленческой деятельности. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.
Контрольные вопросы
В чем заключается функция планирование
В чем заключается функция организации
В чем заключается функция мотивации
В чем заключается функция контроля
Что представляет собой цикл менеджмента
Дайте характеристику функций цикла
Объясните взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла
Самостоятельная работа студентов:
1. Составление и работа с конспектом , учебной литературой. «
2. Изучение новых терминов и ключевых понятий.
Тема3. Внешняя и внутренняя среда организации
Студент должен иметь представление:
-- о роли и значении внешней и внутренней среды организации
Студент должен знать:
-- структуру организации;
-- факторы внешней и внутренней среды
Студент должен уметь:
--характеризовать внешнюю и внутреннюю среду конкретной организации
Содержание учебного материала
Структура организации. Внешняя среда организации. Факторы среды прямого воздействия: поставщики (трудовых ресурсов, материалов, капитала), потребители, конкуренты; профсоюзы, законы и государственные органы.
Факторы среды косвенного воздействия: состояние экономики, политические факторы, социально-культурные факторы, международные события, научно-технический прогресс.
Внутренняя среда организации: структура, кадры, внутриорганизационные процессы, технология, организационная культура.
Практическая работа№1 «Характеристика внешней и внутренней среды организации»
Контрольные вопросы
Перечислите факторы внутренней среды предприятия
Объясните сущность факторов среды прямого воздействия
Объясните сущность факторов среды косвенного воздействия
Что такое структура организации
Как взаимосвязаны факторы внутренней и внешней среды
Самостоятельная работа студентов:
1. Составление и работа с конспектом , учебной литературой. «
2. Изучение новых терминов и ключевых понятий.
3. Выполнение тестовых заданий.
