- •2 Модуль.
- •1.Длительность и структура производственного цикла.
- •1.Производственный цикл и его продолжительность.
- •2.Виды движения партии деталей в производстве.
- •2.Cоздание и освоение новой техники
- •1. Жизненные циклы машины.
- •2. Организация нир
- •Организация изобретательства и рационализации
- •Организация конструкторской подготовки производства
- •Тема 3. Планирование численности промышленно-производственного персонала
- •1. Классификация и структура кадров на предприятии
- •2. Расчет баланса рабочего времени
- •3. Методы расчета численности рабочих
- •Тема 4. Организация и планирование инструментального хозяйства.
- •1.Задачи и значение их.
- •2.Планирование потребностей в инструментальном хозяйстве.
- •Тема 5: Организация ремонтного хозяйства
- •1. Система планово - предупредительных работ (ппр).
- •2. Виды и показатели плановых ремонтов.
- •6. Техническое нормирование труда(тнт).
- •1.Цели и задачи тнт.
- •2.Состав и расчет технически обоснованной нормы времени.
- •3.Методы установления технически обоснованной нормы времени.
3.Методы установления технически обоснованной нормы времени.
Условно можно выделить 2 метода нормирования: аналитический и опытно-статистический
Аналитический заключается в разделении операций на технологические и трудовые элементы. Технологические элементы - это приемы труда. Трудовые – это трудовые действия и трудовые движения. Аналитический метод предполагает исследование и анализ производственных возможностей оборудования по следующий последовательности работ:
разделение нормируемой операции на ее составляющие технологические и трудовые элементы.
Определение факторов, влияющих на время выполнения отдельных элементов и операций в целом.
Проектирование рационального трудового содержания операции и последовательности выполнения элементов.
Разработка организационных и технических мероприятий по внедрению и освоению рабочим режимов работы.
Определение продолжительности элементов и операции в целом.
Продолжительность отдельных трудовых и технологических элементов определяется расчетным путем (метод микроэлементного нормирования) или путем хронометражных наблюдений.
Аналитический метод имеет две разновидности:
аналитически-расчетный предполагает определение затрат времени на операцию по нормативам, которые берутся из специальных справочно-расчетных таблиц. Продолжительность элементов операций определяется хронометрическим замером.
Аналитически-исследовательский предусматривает исследование вопросов организации труда, выявление недостатков в организации обслуживания рабочего места. Метод менее точный, так как используются нормативы, разработанный для типовых организационно-технических условий.
При опытно-статистическом методе норма времени устанавливается в целом на операцию. Основой определения нормы времени являются данные о фактических затратах труда в прошлом периоде на эту или аналогичную операцию.