Пример: Описать структуру организации.

Стратегические цели и задачи предприятия:

Основная стратегическая цель компании «К3» заключается в разработке и организации производства новой модели велосипеда, который не только будет интересен покупателям, но и существенно увеличит доходность продаж (рисунок 1.1.).

Перед предприятием стоят следующие стратегические цели:

• Сконцентрироваться на рынках, где прибыль превышает 50% (вес цели 2).

• Увеличение прибыли от каждого велосипеда на 100% (вес цели 6).

• Увеличить уровень использования технологий (вес цели 4).

Рис. 1.1. Стратегические цели и задачи предприятия «К3»

Для достижения этих стратегических целей необходимо (Рис 1.2.):

• Купить новые конкурентоспособные технологии.

• Устранить с рынка технологически сильных конкурентов.

• Использовать коммерческий анализ для идентификации рынков с высокой долей прибыли.

• Улучшить и расширить собственные научные исследования.

• Увеличить эффективность информационных технологий и увеличить их стоимость.

• Найти новые рынки сбыта.

Рис 1.2. Бизнес стратегия

Основные бизнес-процессы компании.

Структура бизнес - процессов компании включает в себя информацию об основных бизнес - процессах. Объекты этой группы можно условно разделить в зависимости от уровня детализации на:

• Бизнес - функции (Business Function).

• Бизнес - процессы (Business Process).

Всю деятельность компании условно можно разделить на три основных бизнесa:

• Разработка продуктов и их производство (Product Development and Manufacturing)

• Маркетинг и продажи (Marketing and Sales)

• Корпоративная администрация (Corporate Business Administration)

На рисунке 1.3. представлены основные бизнес - процессы в компании:

• Финансы и администрирование (Finance & Administration).

  • Финансы (Finance).

  • Учет (Accounting).

  • Персонал (Personnel).

  • Поддержка ИТ (IT Support).

• Маркетинг (Bike Marketing).

  • Исследования рынка (Market intelligence).

  • Продвижение товара (Market promotion).

• Разработка велосипедов (Bike development).

• Продажа велосипедов (Bike Selling).

• Локальные продажи (Local Sales).

• Производство велосипедов (Bike production).

  • Планирование производства (Production Planning).

  • Закупки (Purchasing).

  • Сборочное производство (Assembly).

  • Распространение (Distribution).

Рис. 1.3. Связь бизнес-процессов и бизнес-функций

• Организационная структура.

На рисунке 1.4. представлена организационная структура велосипедного завода «К3».

Рис. 1.4. Модель организационной структуры

• Продукты и услуги.

На рисунке 1.5. представлена структура продуктов и услуг велосипедного завода.

Рис. 1.5. Модель продуктов и услуг

• Информационные системы.

Рисунок 1.6 отображает все информационные системы, существующие на предприятии и основные сервисы, которые они поддерживают.

Рис. 1.6 Модель информационных систем

Application Function (функция приложения) – или, другими словами сервис, является набором функциональных возможностей приложения с точки зрения бизнеса.

Информационная система «WAGGY - Wage handlin» в настоящий момент времени планируется к выводу из эксплуатации (на рисунке она отмечена белым цветом).

Информационные системы «MASR - Marketing and Sales reporting», «BIKEDESIGN - Parametric design tool», «HUMERES - New personnel system» планируются к вводу в эксплуатацию. На рисунке они отмечены красным цветом.

• ИТ инфраструктура.

На рисунке 1.7. представлена текущая ИТ - инфраструктура предприятия «К3».

Рис. 1.7. Текущая ИТ - инфраструктура

Шаг 3. Моделирование архитектуры предприятия.

Задача: Разработать текущую архитектуру предприятия. Построить модели описывающие бизнес - процессы предприятия.

В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо построить следующие модели:

• Модель, описывающую бизнес - процессы компании.

• Модель, описывающую связи между стратегическими целями предприятия и бизнес - процессами.

• Ресурсно-сервисную модель, описывающую связи между приложениями и бизнес - процессами компании.

На данном этапе рекомендуется разработать модель:

• описывающую функциональность существующих информационных систем и их интерфейсы.

• показывающую связь между существующими информационными системами и инфраструктурными компонентами (сервера, дисковые массивы).