Тема: Лидерство в организации

1. Сущность лидерства. Понятие лидерства в управлении организацией. Сравни­тельный анализ моделей лидерства.

2. Истоки и классические исследования лидерства. Формальное и неформальное лидерство. Авторитет.

3. Влияние лидера на поведение личности, группы, организации в целом Проблемы формирования лидера в организации. Особенности лидерства и его формы на разных этапах развития организации.

4. Формальное лидерство и его природа. Власть и полномочия как условия фор­мального лидерства.

5. Условия неформального лидерства. Разновидности неформального лидерства.

6. Взаимоотношения формальных и неформальных лидеров. Возможные конфликты между формальными и неформальными лидерами. Формы и методы их преодоления.

Семинарское занятие № _10

Тема: Природа власти в организации и стиль работы руководителя

1. Понятие власти. Свойства власти. Взаимосвязь понятий власть и влияние. Виды власти.

2. Власть как ресурс руководителя. Основы власти руководителя в организации: Власть и авторитет. Власть и полномочия. Этическая ответственность за использование власти за пределами должностной ответственности.

3. Сущность участия работников в управлении. Формы участия. Преимущества участия работников в управлении.

4. Контроль в дисциплинарных отношениях.

5. Ответственность работников и руководителей.

6. Сущность стиля руководства. Классические стили руководства. Современные интерпретации стилей руководства. Стиль руководства как отражение культуры управления. Восприятие подчиненных в контексте стилей руководства. Факторы, определяющие выбор стиля работы руководителя. Классификация стиля руководства. Решетка стилей руководства Блейка и Моутона. Классификация стиля управления в рамках ситуационного лидерства.

Семинарское занятие № _11

Тема: Коммуникативное поведение в организации

1. Понятие коммуникации и коммуникабельности. Основные понятия теории коммуникации Роль и место коммуникации в системе организа­ционных отношений. Организационные коммуникации: понятие, сущность, классификация.

2. Двухсторонний коммуникативный процесс. Коммуникационные процессы в организации. Функционирование коммуникаций в организациях. Слухи.

3. Влияние коммуникационного поведения на эффективность управления. Влияние стиля управления на формы делового общения Нисходящие и восходящие коммуникации. Межличностные коммуникации в организации. Коммуникативные потребности.

4. Понятие коммуникативного барьера Барьеры эффективного общения.

5. Виды и формы общения. Направленность общения. Формы делового общения в организации. Деловое общение с руководством: формы, регламентация, эффективность. Невербальные компоненты коммуникации.

Семинарское занятие № _12

Тема: Анализ и конструирование организации. Индивидуальное планирование работы

1. Анализ отношений в организации.

2. Организационная культура, ее роль и функции в управлении поведением организации.

3. Организационные ценности и нормы поведения.

4. Влияние организационного пространства на эмоционально-психологические состояния человека (агрессивность, страх, тревога, радость и т.д.).

5. Анализ индивидуальной деятельности и планирование личной работы.

6. Техника учета бюджета времени.

Семинарское занятие № _13