- •1.2. Стратегия развития предприятия
- •2. Описание продукции (работ, услуг)
- •2.1. Назначение и описание продукции
- •Прочность, проверенная временем
- •Прочность, проверенная землетрясением
- •Теплосберегаемость
- •Новейшие технологии в строительстве
- •Экономия в эксплуатации
- •Удобства и ценность канадского дома
- •3. Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга
- •3.1. Предпосылки устойчивого спроса на деревянные каркасные конструкции
- •3.2. Стратегия маркетинга
- •Производственный план
- •Исходные данные по проекту
- •Программа производства и реализации продукции
- •Инфраструктура и производственные мощности
- •Мероприятия по снижению выделения загрязняющих веществ от размещаемого технологического оборудования
- •Характеристика отходов, образующихся на предприятии
- •Решение по снижению производственных шумов и вибраций
- •Материально-техническое обеспечение производства
- •Инвестиционный план
- •Финансовый план.
- •Показатели эффективности проекта
- •Анализ налоговых льгот для резидента сэз
- •Программа производства и реализации продукции
- •Расчёт потребности в трудовых ресурсах и заработной плате
- •Расчёт амортизационных отчислений
- •Полные издержки на реализуемую продукцию
- •Прибыли и убытки для резидента рб, долл. Сша
- •Расчёт потока денежных средств
- •Проектно-балансовая ведомость
- •Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Расчёт чистого потока наличности
- •Показатели эффективности проекта
- •Прибыли и убытки для резидента сэз «Минск», долл. Сша
Финансовый план.
Объектом анализа исследования является основной вид производственной деятельности предприятия – выпуск и реализация универсальных деревянных каркасных конструкций.
В таблице 9 показано макроэкономическое окружение, в финансовых расчётах не учитывалась инфляция и рост цен на продукцию, сырьё и комплектующие.
Макроэкономическое окружение
Табл. 9
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ НАЛОГИ И СБОРЫ |
РЕСПУБЛИКА БЕЛАРУСЬ |
СЭЗ 2009 г. |
1. Налог на прибыль |
24% |
15% *** |
2. Налог на доходы |
15% |
15% |
3. Налог на добавленную стоимость |
20% |
Начисляется 20% Уплачивается 10% |
4. Акцизы |
По ставкам на каждый вид продукции |
По ставкам на каждый вид продукции |
5. Налог за пользование природными ресурсами (экологический) |
1)за переработку 1тн нефти или нефтрепродуктов – ставка 1 ЭКЮ 2)согласно установленных ставок за 1тн выбросов (бензин, дизельное топливо) |
|
6. Отчисления в фонд социальной защиты населения |
35% от фонда оплаты труда |
|
7. Подоходный налог с граждан 7.1 Отчисления в пенсионный фонд |
По ставкам от 9% до 30% 1% от фонда оплаты труда |
|
8. Объединённый налог от фонда оплаты труда (чрезвычайный налог и отчисление в фонд содействия занятости) |
5% от фонда оплаты труда |
1% |
9. Отчисление в республиканский бюджет (республиканский фонд поддержки производителей сельскохозяйственной продукции, продовольствия и аграрной науки и налог с пользователей автомобильных дорог в дорожные фонды) |
2% выручки от реализации |
Нет |
10. Земельный налог (оплата за землю) или арендная плата |
Плата по ставкам, в зависимости от качества и местоположения участка |
По согласованию с администрацией СЭЗ «Минск» |
11. Налог на топливо |
10% выручки от реализации |
Нет |
12. Налог на недвижимость |
Годовой 1% от основных фондов предприятия + повышающий коэффициент в зависимости от экономико-планировочной зоны |
нет |
13. Фонд охраны природы |
1% выручки от реализации |
нет |
МЕСТНЫЕ НАЛОГИ И СБОРЫ |
РЕСПУБЛИКА БЕЛАРУСЬ |
СЭЗ 2009 г. |
Целевой бюджетный фонд стабилизации экономики производителей сельскохозяйственной продукции и продовольствия, жилищно-инвестиционного фонда и целевой сбор на финансирование расходов, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда |
2,5% выручки от реализации |
2,5% |
Транспортный сбор на обновление, восстановление городского, пригодного пассажирского транспорта, автобусов междугородних сообщений, содержание ведомственного транспорта и сбора на содержание и развитие инфраструктуры города |
5% от суммы прибыли (дохода) |
2,5% |
Налог на продажу (розница) |
5% выручки от реализации |
Нет |
Сборы за услуги (гостиниц, ресторанов) |
5% от суммы прибыли (дохода) |
Нет |
Налог на рекламу |
По ставкам определённым Советом депутатов |
Нет |
Внебюджетный целевой фонд оздоровления реки Свислочь и бассейна |
Согласно расчёта из прибыли |
Нет |
Анализ результатов расчёт прибылей и убытков, отражающий прогноз образующейся прибыли, её распределения и использования, проектно-балансовая ведомость, расчёт потока денежных средств приведены в следующих приложениях:
Приложение 7 «Прибыли и убытки для резидента РБ»
Приложение 8 «Прибыли и убытки для резидента СЭЗ «Минск».
Приложение 9 «Расчёт потока денежных средств».
Прогнозирование потока денежных средств производится исходя из притоков денежных средств от операционной (производственной), инвестиционной и финансовой деятельности предприятия и их оттоков по годам реализации проекта. Распределение во времени потока средств (поступления от продаж, долгосрочные и краткосрочные ссуды и т.д.) должно быть синхронизировано с расходами (оттоком средств), связанными с инвестициями, эксплуатацией предприятия и финансовыми обязательствами. При этом не допускается как излишек финансовых накоплений (неиспользуемых, но требующих уплаты процентов), так и дефицит финансовых средств.
Примечание:
Поток денежных средств должен рассчитываться для всего предприятия (с учётом реализации проекта), с целью подтверждения возможности осуществления проекта предприятием. Под выручкой от реализации продукции (работ, услуг) на каждом шаге расчёта понимаются денежные поступления от продаж.
Приложение 10 «Проектно-балансовая ведомость»
Произведенные расчёты показывают, что при одинаковых объёмах выпуска продукции чистая прибыль резидента СЭЗ «Минск» существенно увеличивается за счёт снижения налоговой нагрузки.
Оценка инвестиций базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации проекта с инвестированным в проект капиталом.
Следует отметить, что достижение предприятием указанных выше показателей финансово-хозяйственной деятельности возможно только в условиях СЭЗ, так как предприятие сможет устанавливать конкурентоспособные цены на свою продукцию и проводить активную маркетинговую политику по расширению рынков сбыта и освоению новых.