- •Содержание.
- •Бизнес-план компьютерного клуба.
- •1. Введение
- •1.1 Цель проекта
- •1.2 Описание предприятия
- •2.3 Отличие услуги от аналогичной у конкурентов
- •3. Маркетинговые исследования и план маркетинга
- •3.1 Анализ рынка
- •1.3 Инвестиционный план
- •2. Существо проекта
- •2.1 Описание услуги
- •2.2 Возможные покупатели услуги
- •3.2 Сегменты рынка
- •3.3 Анализ сегмента фирмы
- •3.4 Ценообразование
- •3.5 Проведение рекламной кампании
- •4. Техническое обеспечение проекта
- •5. Риски проекта
- •6. Финансовый план
- •6.1 Расчет себестоимости производства единицы услуги
- •6.2. Прогноз объемов реализации услуги
- •6.3. Баланс доходов/расходов
- •6. Начальный капитал
- •5. Прибыль от реализованного проекта
- •6.4. Расчет срока окупаемости
- •Организационный план Акционеры (совет директоров)
- •Менеджер
- •8. Выводы
Организационный план Акционеры (совет директоров)
Директор
Системный администратор Охранник Бухгалтер Уборщица
Менеджер
8. Выводы
По сравнению с банковскими вкладами (до 20-35% годовых) вложение денег в компьютерный клуб более перспективно и выгодно. Если сравнивать этот бизнес с розничной торговлей (порядка 100% годовых) - компьютерный клуб не уступает в доходности и сверх того - является более привлекательным с точки зрения временных затрат со стороны владельцев. Организовать бизнес-процесс требуется только один раз при открытии клуба, а в торговле постоянно приходится заниматься поиском новых поставщиков и реализацией товарных остатков.
За первый год функционирования Интернет-клуба за счет прибыли будет погашен взятый банковский кредит под 20% годовых. Начиная со второго года
Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.
