- •Управління інноваціями: конспект лекцій з дисципліни
- •1 Навчально-методичні матеріали з лекційного курсу дисципліни
- •Тема 1 сутність понять управління іннноваціями
- •1.1 Сутність поняття «інновація»
- •1.2 Класифікація новацій, інноваційних процесів, нововведень
- •1.3 Етапи виникненя інновації та типи шляхів економічного розвитку
- •Призупинення або відмова від нововведення в разі неможливості усунення недоліків
- •1.4 Становлення теорії інноватики та її сучасні концепції
- •2.1 Інноваційна діяльність як об’єкт управління
- •Тема 2 інноваційна діяльність як об’єкт управління
- •2.2 Етапи інноваційного процесу на макро- та мікрорівні
- •2.3 Чинники впливу зовнішнього та внутрішнього середовища на інноваційну діяльність
- •Основні чинники, які впливають на інноваційну діяльність (ід)
- •2.4 Технологія управління іноваціями
- •Методи індивідуальної роботи
- •2.5 Ринок новацій, інвестицій, чистої конкуренції нововведень
- •2.6 Інфраструктура інноваційної діяльності
- •Тема 3 державна підтримка інноваційної діяльності
- •3.1 Роль держави у забезпеченні інноваційних процесів
- •3.2 Методи державного регулюання інноваційної діяльності
- •3.3 Національна інноваційна система
- •Тема 4 організаційні форми інноваційної діяльності
- •4.1 Ринкові суб'єкти інноваційної діяльності.
- •4.2 Зміст понять «технопарк», «технополіси», «інкубатор інновацій».
- •4.3 Роль венчурного бізнесу в розвитку інноваційної діяльності.
- •4.4 Конкуренція та кооперація в галузі сучасних інноваційних технологій.
- •Тема 5 управління інноваційним розвитком організації
- •5.1 Стратегія нововведень і їхня класифікація.
- •5.2 Аналіз інноваційних можливостей організації.
- •Система критеріїв факторів непрямої дії (макросередовище)
- •Обмеження, що накладаються суб'єктами мікросередовища на діяльність організації
- •5.3 Продуктово – тематичне планування інновацій.
- •5.4 Техніко – економічне планування інновацій.
- •5.5 Оперативно – календарне планування інновацій.
- •5.6 Форми та методи стимулювання інноваційної діяльності
- •Форми і методи стимулювання інноваційної діяльності в організації
- •5.8 Організаційно-економічні форми стимулювання інноваційної активності працівників
- •Тема 6 управління інноваційним проектом
- •6.1 Поняття та основні види інноваційногих проектів.
- •6.2 Життєвий цикл інноваційного проекту.
- •6.3 Планування інноваційного проекту.
- •6.4 Інвестиційне забезпечення інноваційного проекту.
- •6.5 Класифікація персоналу інноваційної сфери.
- •6.6 Стиль керівництва і формування інноваційної культури в організації
- •Тема 7 управління ризиками в інноваційній діяльності
- •7.1 Класифікація ризиків
- •7.2 Методи аналізу та прогнозування ризику
- •7.3 Методи управління (зниження) ризику
- •Тема 8 оцінювання ефективності інноваційної діяльності організацій
- •8.1 Ефективність інноваційної діяльності, різновиди ефектів
- •8.2 Методи оцінки економічної ефективності інновацій
- •9 Засоби інформаційно-методичного забезпечення вивчення дисципліни
- •9.1. Література основна та додаткова
- •Систематизація підходів щодо визначення сутності інновації
- •Методологія вибору напрямків інноваційного розвитку підприємства
- •Аналіз етапів інноваційного циклу
- •Короткий термінологічний словник
Тема 2 інноваційна діяльність як об’єкт управління
2.1 Інноваційна діяльність як об’єкт управління.
2.2 Етапи інноваційного процесу на макро- та мікрорівні.
2.3 Чинники впливу зовнішнього та внутрішнього середовища на інноваційну діяльність організації.
2.4 Технологія управління інноваціями
2.5 Ринок новацій, інвестицій, чистої конкуренції нововведень.
2.6 Інфраструктура інноваційної діяльності
2.1 Інноваційна діяльність як об’єкт управління
У наш час результати інноваційної діяльності, ініційованої прискоренням темпів науково-технічного прогресу (НТП), істотно позначаються на усих аспектах розвитку людського суспільства, змінюють саме середовище життя і діяльності людини, способи забезпечення його існування і розвитку. Схема такої взаємодії наведена на рис. 2.1.
Рис. 2.1 – Схема впливу інноваційної діяльності на різні сторони життєдіяльності суспільства
З погляду конкретних підприємств інноваційну діяльність необхідно розглядати як один із основних засобів їхньої адаптації до постійних змін умов зовнішнього середовища.
Специфіка інноваційної діяльності пов’язана з довгостроковим характером отримання результатів, підвищеним ризиком, непередбачуваністю результатів, потенційно високими прибутками. Крім того, інноваційна діяльність означає відмову від укорінених схем організації, вона не може покладатися ні на одну з форм стандартизації
Під інноваційною діяльністю розуміється діяльність колективу, спрямована на забезпечення доведення науково-технічних ідей, винаходів (новацій) до результату, придатного до практичного застосування та реалізації їх на ринку з метою задоволення потреб суспільства в конкурентоспроможних товарах і послугах. У статті 3 Закону України «Про інвестиційну діяльність» інноваційна діяльність визначається як «одна з форм інвестиційної діяльності»., що здійснюється з метою впровадження досягнень науково-технічного прогресу у виробництво і соціальну сферу. Ця діяльність охоплює:
випуск і поширення принципово нових видів техніки і технології;
прогресивні міжгалузеві структурні зрушення;
реалізацію довгострокових науково-технічних програм з великими строками окупності витрат;
фінансування фундаментальних досліджень для здійснення якісних змін у стані продуктивних сил;
розробку і впровадження нової ресурсозберігаючої технології, призначеної для поліпшення соціального й екологічного становища.
Інноваційна діяльність пов’язана з трансформацією наукових досліджень і розробок, винаходів і відкриттів у новий продукт або новий технологічний процес, які впроваджуються у виробничий процес, або в новий підхід до соціальних послуг. Інноваційна діяльність передбачає створення цілого комплексу наукових, технологічних, організаційних, фінансових і комерційних заходів, які у своїй сукупності ведуть до створення інновації «під ключ», тобто повністю готової до реалізації на ринку.
На рис. 2.1 показані основні види інноваційної діяльності.
Серцевиною інноваційної діяльності на підприємстві є освоєння (комерціалізація) нових видів продукції або методів її виробництва, доставки і реалізації. Визначаючи напрями інноваційної діяльності, керівництво фірми вирішує, на чому зосереджувати увагу: на продуктових чи технологічних інноваціях. При цьому важливо, хто є «ініціатором» інновації: споживач, постачальник чи конкурент.
Інноваційна діяльність у повному обсязі має комплексний, системний характер і охоплює такі види роботи, як пошук ідей, ліцензій, патентів, кадрів, організацію дослідницької роботи, інженерно-технічну діяльність, яка об’єднує винахідництво, раціоналізацію, конструювання, створення інженерно-технічних об’єктів, інформаційну та маркетингову діяльність. Усе це створює прогресивні умови для інноваційного розвитку та активізації інноваційних процесів. Тобто інноваційна діяльність розглядається як сукупність робіт, які виконуються певними організаційними структурами від зародження ідеї, її розроблення і до комерціалізації в умовах конкуренції.
Слід зазначити, що інноваційна діяльність, як і будь-яка інша, потребує організаторських здібностей. Упровадження інновації у життя — складна і цілеспрямована праця, яка покладає на виконавців додаткові обов’язки: бути завзятими і наполегливими. Якщо ці якості відсутні, то ніякий талант і ніякі знання не допоможуть.
Рис. 2.1. Система показників наукової та інноваційної діяльності
В умовах реформування української економіки виникла проблема пошуку фінансових джерел активізації інноваційної діяльності — прийняття відповідних законів, надання пільг, створення приватного капіталу, стимулювання припливу в науку талановитої молоді, оновлення наукових кадрів через удосконалення системи оплати праці та відродження престижу професії науковця. Це зумовлено тим, що, як свідчать статистичні дані1, масштаби інноваційної діяльності в Україні згортаються. У 1998 р. інноваційну діяльність здійснювало тільки 18,7 % промислових підприємств від загальної кількості. Сприятливішими для впровадження інновацій були умови на великих промислових підприємствах, що мають належну матеріально-технічну базу.
Найпоширенішим напрямом інноваційної діяльності було оновлення продукції. У 1998 р. освоєно виробництво понад 10 тис. найменувань нової продукції. Водночас недостатня підтримка інноваційної діяльності державою призвела до розриву зв’язків науки з виробництвом, унаслідок чого зменшилась частка вітчизняної продукції, яка має сучасне наукове забезпечення.
