- •1. Аналіз структури та динаміки реалізації послуг
- •2. Аналіз чинників та резервів збільшення обсягу реалізації послуг
- •V факт* - фактический объем реализации услуг в пределах плана
- •3. Аналіз якісних характеристик реалізації послуг
- •1. Складові та основні показники аналізу якості послуг
- •2. Аналіз якості виконання замовлень та обслуговування
- •V прогр. - объем реализации услуг, полученный в результате применения прогрессивных форм обслуживания клиентов за анализируемый период,
- •V общ. - общий объем реализации услуг за анализируемый период.
- •3. Визначення залежності результатів діяльності від якості надання послуг
- •1. Аналіз прибутку
- •2. Аналіз рентабельності
2. Аналіз якості виконання замовлень та обслуговування
Анализ качества выполнения заказав на услуги производится с помощью системы обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Основным обобщающим показателем качества выполнения заказов является удельный вес заказов (в %), сданных заказчикам без претензий, в общем объеме заказов, выполненных за анализируемый период. Он также косвенно отражает степень соответствия услуги требованиям клиента.
Частные (специфические) показатели качества выполнения услуги (заказа) во многом зависят от вида услуг. Например, для оценки качества услуг по изготовлению изделий (пошив одежды, обуви) используют коэффициент разнообразия ассортимента изделий, который определяется отношением количества изделий, отличающихся по своим конструктивным особенностям, к общему количеству изделий. Для оценки качества услуг выделяют технико-эксплуатационные, эргономические, эстетические показатели, а также показатели надежности, предусматривающие срок гарантии и безотказность.
Потенциальную возможность оказания услуг высокого качества характеризует удельный вес реализации услуг, выполненных мастерами высшего класса. Особое значение этот показатель имеет для анализа качества парикмахерских услуг, услуг по пошиву одежды.
Вспомогательными показателями качества выполнения услуг (заказов) считается число жалоб на неудовлетворительное качество и потери в объеме реализации услуг, возникшие в результате низкого качества выполнения услуг.
Учет поступления жалоб на неудовлетворительное качество услуг ведется по числу услуг (заказов), на которые поступили жалобы, их удельному весу в общем количестве выполненных услуг, по числу жалоб на низкое качество выполнения заказов.
Низкое качество выполненных услуг (заказов) может негативно отразиться на потреблении услуг (спросе на услуги) предприятия, что неизменно приведет к уменьшению объема реализации услуг. Кроме того, все затраты, связанные с переделкой некачественно выполненных заказов, приводят к увеличению общей суммы затрат предприятия на оказание услуг предприятия и, следовательно, уменьшению прибыли от реализации услуг.
Анализ качества обслуживания потребителей осуществляется с целью выявления факторов, влияющих на организацию процесса обслуживания на предприятии, и изучения организационных сторон процесса обслуживания, оказывающих непосредственное влияние на результаты работы предприятия.
Основными факторами, определяющими качество обслуживания потребителей, являются:
срочность обслуживания (сроки выполнения заказов, соблюдение установленных сроков);
формы обслуживания потребителей (прогрессивность форм обслуживания, комплексность обслуживания, освоение новых видов услуг);
культура обслуживания.
Срок выполнения услуги (заказа) является составной частью времени обслуживания клиента, которое включает в себя также время индивидуального обслуживания (беседа с клиентом, оформление заказа, оплата заказа) и время, предшествующее индивидуальному обслуживанию (время ожидания). Совокупное время обслуживания клиентов зависит от рационального размещения предприятий (приемных пунктов), комплексности, форм и культуры обслуживания.
Обобщающим показателем оценки срока выполнения услуг (заказов) является коэффициент срочности выполнения услуг (К срочн.):
К срочн. = Q срочн. Q общ., где
Q срочн. - количество услуг (заказов), выполненных в установленный срок и досрочно,
Q общ. - общее количество выполненных услуг (заказов).
Оптимальное значение этого показателя должно быть равно 1 (100%), то есть все услуги выполнены с соблюдением установленных сроков.
При выявлении в процессе анализа нарушений сроков выполнения заказов необходимо:
выявить отклонения в сроках выполнения заказов в течение года;
установить, по чьей вине допущены нарушения сроков;
определить фактическую продолжительность производственного цикла (технологического и организационного процесса оказания услуги) и выявить, на каких этапах произошли нарушения установленных сроков.
Анализ времени обслуживания клиентов (затраты времени на процесс сдача и оформление заказа индивидуальное обслуживание получение заказа) должен способствовать выявлению лишних затрат времени клиентов в указанном процессе.
Сокращение затрат времени клиента на получение услуги зависит от комплексности обслуживания, которая предусматривает получение не только основной услуги, но и других услуг, прямо или косвенно связанных с ней, обеспечивающих максимальную экономию времени клиентов при получении необходимых услуг. Например, в фотоателье это может быть продажа рамок для фотографий, фотопленок, фотоаппаратов и аксессуаров к ним; туристические агентства могут предлагать своим клиентам заказ и доставку авиа- и железнодорожных билетов.
Комплексность обслуживания характеризуется коэффициентом комплексности или ассортимента услуг (К компл.):
К компл. = N N окун, где
N - количество видов услуг, предоставляемых населению данным предприятием,
N окун - количество видов услуг, предусмотренных Отраслевым классификатором услуг населению (ОКУН).
Комплексность обслуживания необходимое условие повышения уровня обслуживания, развития прогрессивных форм обслуживания, увеличения видов оказываемых услуг.
Показателем, характеризующим развитие форм обслуживания и обеспечивающих наибольшие удобства для клиентов, является коэффициент прогрессивности форм обслуживания (К прогр.):
К прогр. = V прогр. V общ., где
