Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты МЕНЕДЖМЕНТ для экзамена(проверенные ).docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
126 Кб
Скачать
☆

Организация и мотивация как функция менеджмента

#1

Регуляция стимулов труда, которая побуждает к выполнению определенной работы, в теории управления называется функцией:

%0% Мотивации

%0% Планирования

%0% Организации

%0% Контроля

%0% Координации

@

#1

В процессе становления менеджмента сложилась обоснованная система теорий мотивации. Какие группы потребностей выделены в теории мотивирования А. Маслоу?

%0% Физиологичные, безопасности и защиты, социальные, уважение и самовыражение

%0% Физиологичные, половые, альтруистичные, потребности практического характера

%0% Власти, успеха, причастности

%0% Явные, скрытые, прирожденные, приобретенные

%0% Гигиенические и мотивационные

@

#1

Регуляция стимулов труда, которая мотивирует выполнение определенной работы, в теории управления называется функцией:

%0% Мотивации

%0% Планирования

%0% Организации

%0% Контроля

%0% Поощрения

@

#1

Заведующий аптекой решил использовать в своей работе теорию мотивирования А. Маслоу. Какие группы потребностей выделяются по этой теории?

%0% Физиологичные, безопасности и защищенности, социальные, уважение и самовыражение

%0% Физиологичные, половые, симптоматические инстинкты и потребности, альтруистичные, потребности практического характера

%0% Власти, успеха, причастности

%0% Явные, скрытые, прирожденные, приобретенные

%0% Стремление достичь успеха, самоутвердиться, реализовать свой собственный потенциал

@

#1

Одной из функций менеджмента является мотивация. Мотив определяется как:

%0% Внутреннее осознанное побуждение к определенным действиям

%0% То, что человек считает ценным для себя

%0% Ощущение определенного дискомфорта, недостача чего-либо

%0% Психологические качества людей, которые позволяют усваивать определенные знания

%0% Внешнее побуждение к формированию определенного поведения

@

#1

Мотивация является одной из главных функций управления. А что относят к факторам демотивации?

%0% Критика

%0% Признание

%0% Хороший коллектив

%0% Информированность

%0% Самостоятельность

@

#1

Мотивация является одной из главных функций управления. Выберите фактор мотивации:

%0% Мастерство руководителя, адекватное ситуации управление

%0% Перегруженность

%0% Недогруженность

%0% Неудачи в работе, ситуация неуспеха

%0% Непроинформированность

@

#1

Руководитель аптечного предприятия хочет улучшить работу. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется:

%0% Мотивацией

%0% Организацией

%0% Планированием

%0% Прогнозированием

%0% Контролем

@

#1

Фармацевт Иваненко Г.В. решила продлить учебу и получить высшее образование. Согласно теории Маслоу, у нее возникла потребность в:

%0% Уважении и самовыражении

%0% Защищенности

%0% Физиологическая

%0% Социальная

%0% Безопасности

@

#1

Мотивация – это:

%0% Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей или целей организации.

%0% Побудительная причина, повод к действию.

%0% Личное удовлетворение от хорошо выполненной работы.

%0% Стремление человека реализовать себя в деле.

%0% Стратегия и тактика управления.

@

#1

Теории мотивации, основанные на идентификации внутренних потребностей людей, называются:

%0% Содержательными

%0% Процессуальными

%0% Плановыми

%0% Групповыми

%0% Личными

@

#1

Теории мотивации, которые основываются на поведении людей с учетом их восприятия и познания, называются

%0% Процессуальными.

%0% Содержательными.

%0% Исключительными.

%0% Познавательными.

%0% Основательными.

@

#1

В основе содержательных и процессуальных теорий мотивации лежат:

%0% Потребности и вознаграждение

%0% Поведение и наказание

%0% Ощущения

%0% Поведение и ощущения

%0% Наказание и ощущения

@

#1

К первичным потребностям, согласно иерархии основных категорий потребностей по А. Маслоу, относят:

%0% Физиологические потребности

%0% Потребности в самовыражении

%0% Потребности в уважении

%0% Социальные потребности

%0% Потребности справедливости

@

#1

К вторичным потребностям, согласно иерархии основных категорий потребностей по А.Маслоу, относят:

%0% Потребности в самовыражении

%0% Потребности в солидарности

%0% Потребности защищенности

%0% Потребности в безопасности

%0% Физиологические потребности

@

#1

Какой теории мотивации соответствуют потребности власти, успеха и причастности

%0% Теории Девида Мак Клелланда

%0% Теории Абрахама Маслоу

%0% Теории справедливости

%0% Теории Дугласа Мак-Грегора

%0% Теории Ф. Герцберга

@

#1

Явная или наблюдаемая реакция людей на внешние стимулы и внутренние потребности представляет собой

%0% Поведение

%0% Вознаграждение

%0% Наказание

%0% Стимулирование

%0% Самовыражение

@

#1

Все то, что человек считает ценным для себя, называется:

%0% Вознаграждение

%0% Мотивация

%0% Поведение

%0% Стимулирование

%0% Самовыражение

@

#1

Вознаграждение, которое дает сама работа, ее содержательность и значимость, чувство достижения результата относится к

%0% Внутреннему вознаграждению

%0% Внешнему вознаграждению

%0% Общему вознаграждению

%0% Частичному вознаграждению

%0% Основному вознаграждению

@

#1

Теория, которая предусматривает деление факторов по степени их влияния на мотивацию на две группы: гигиенические и мотивационные – это:

%0% Теория Ф. Герцберга

%0% Теория Девида-Мак-Клеланда.

%0% Теория ожидания Врума

%0% Теории Дугласа Мак-Грегора

%0% Теория справедливости

@

#1

Предположение того, что человек направляет свои усилия на достижение цели только тогда, когда будет уверен в удовлетворении за этот счет своих потребностей или достижении своей цели относится к теории

%0% Теория ожидания Врума

%0% Теория Девида-Мак-Клеланда.

%0% Теории Дугласа Мак-Грегора

%0% Теория справедливости

%0% Теория Герцберга

@

#1

Разработчиком теории справедливости является: %0% С. Адамс

%0% В. Врум

%0% Л. Портер и Э. Лоуер

%0% Мак Грегор

%0% Дж. Аткинсон

@

#1

Теорию ожидания В. Врума можно сформулировать как учение, базирующее:

%0% На ожидании появления определенного события

%0% На использовании нематериальных стимулов

%0% На том, как много человек хотел бы получить

%0% На том, насколько возможно для него получить то, что он хотел бы получить

%0% На соблюдении принципов справедливости и объективности

@

#1

Процесс мотивации по теории ожидания В. Врума состоит из:

%0% Усилия, результат, вознаграждение

%0% Усилия, возможности, исполнения

%0% Усилия, возможности, результат

%0% Усилия, исполнения, результат

%0% Усилия, исполнения, вознаграждение

@

#1

Если человек испытывает физиологически (материально) или психологически (духовно) недостаток в чем либо, психологи говорят, что он испытывает

%0% потребность

%0% стресс

%0% побуждение

%0% принуждение

%0% безопасность

@

#1

Теории мотивации, в основе которых лежит рассмотрение того как человек распределяет усилия для достижения целей и выбирает тип поведения, относятся к

%0% процессуальным

%0% социальным

%0% содержательным

%0% психологическим

%0% непосредственным

@

#1

Теории мотивации, в которых определяются потребности, побуждающие людей к действию относятся к

%0% содержательным

%0% социальным

%0% процессуальным

%0% психологическим

%0% Непосредственным

@

#1

Какая из функций управления базируется на трех категориях – полномочиях, ответственности и делегировании?

%0% функция организации

%0% функция планирования

%0% функция мотивации

%0% функция контроля

%0% функция регулирования

@

#1

Какая функция управления состоит в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями организации, определении порядка и условий ее функционирования?

%0% организация

%0% планирование

%0% контроль

%0% мотивация

%0% регулирование

@

#1

Функция организации в менеджменте определяет:

%0% структуру организации и условия для обеспечения функционирования организации

%0% что именно будет делать организация

%0% процесс обеспечения достижения организацией своих целей

%0% обмен информацией между людьми

%0% направление на повышение трудовой активности работников

@