- •Организация и планирование производства
- •Тема 1: Введение
- •Предмет и задачи организации производства (оп)
- •Из истории развития оп
- •Тема 1: Организационная структура предприятия
- •Сущность и значение структуры фирмы
- •Организационная структура фирмы
- •Типы организационных структур фирмы
- •Факторы, которые влияют на производственную структуру предприятия
- •Структура основного производства
- •Тема 2: Производственная структура предприятия
- •Показатели характеризующие структуру предприятия
- •Организация промышленного предприятия в пространстве
- •Тема 1: Производственный процесс, цикл
- •Сущность производственного процесса (пп) и принципы его рациональной организации
- •Производственный цикл, его структура и определение длительности.
- •Виды движения труда в процессе производства
- •Пути сокращения длительности производственного цикла
- •Тема 2: Типы производства и методы его организации
- •Понятие типа производства
- •Методы организации производства
- •Тема 3: производственные мощности предприятия
- •Производственные мощности предприятия
- •Расчет производственный мощности
- •Пути повышения эффективности использования производственных мощностей
- •Тема 4: Организация технического контроля качества продукции
- •Качество и оценка уровней
- •Система управления качеством продукции
- •Учет и анализ брака
- •Тема 1: Научно-технические инновации на предприятиях
- •Содержание и виды инноваций
- •Факторы, влияющие на инновационную активность
- •Современные формы организации инновационной деятельности
- •Формы крупных промышленных корпораций
- •Методы управления персоналом
- •Мотивация
- •Профессиональная адаптация
- •Деловая карьера на предприятии
Из истории развития оп
Р. Аркрайт (1732 – 1792) создал «Фабричный кодекс»
«Рабочие должны работать строго по расписанию, должны есть жить и спать по команде, за каждое отклонение от расписания штраф»
Адам Смит ввел понятие как «Специализация труда». Это подразумевало разделение производственного процесса на ряд мелких операций каждая из которых выполнялась отдельными рабочими, и естественно, выполняя одну и туже операцию они нарабатывали навык.
Элли Уитни разработал принцип «Взаимозаменяемости деталей». Впервые было использовано при производстве огнестрельного оружия.
Фридерик Уинслой Тейлор основоположник разработки принципов научной организации труда. Основные положения его теории изложены в работах: «Управление фабрикой» и «Принципы научного управления».
Основные принципы Тейлора:
Замена традиционных рутинных приемов выполнения работы методами и правилами, выработанными на основе обобщения опыта и специального изучения времени необходимого на выполнение работы.
Отбор рабочих и систематическое обучение их новым приемам работы
Отделение подготовки к работе от самой работы.
Введение дифференцированной оплаты труда при которой лишь выполняющий «урок» сохраняется установленный размер оплаты, а при недовыполнении его размер оплаты снижается.
У Тейлора были последователи и ученики:
Генри Л. Гантт разработал «Методы планирования последовательности операций»
Френк и Лилиан Гилберт ввели «Треблик».
Ни Тейлор ни его последователи не уделяли внимания такому важному аспекту как взаимосвязь служб предприятия. И именно эту проблему рассмотрел Г. Эмерсон, в своей книге «Двенадцать принципов производительности» он впервые изложил систему научной организации управления коллективным трудом.
В середине 19 века француз Анри Файоль разработал систему управления производством. При этом он выделил отдельные группы функций: технические, коммерческие, финансовые, функции охраны, счета и управления. Он четко разработал задачи управления: прогнозирования, координация, контроль и организация.
Следующей ступенью ОП было развитие производства на строительных заводах принадлежавших Генри Форду старшему.
Фордизм (новая система организации производства):
Максимальное разделение труда
Механизация и автоматизация многих процессов на основе разделения их на простейшие операции
Последовательная стандартизация всех факторов производства
К. Адамецкий разработал теорию построения производственных процессов во времени. Он же предложил использовать графики движения деталей и формулы расчета производственного цикла.
Э. Мейо сделавший вывод о примате психологических и социальных факторов в производительности труда и необходимости глубокого исследования «человеческих отношений».
Г. Б. Мейнар и его сотрудники разработали систему микроэлектронного нормирования труда.
М. Уолкер, Д. Келли и Д. Малькольм создали систему сетевого плагнировагия и управления исследований и разработку новой технологии.
У. Одчи в 70-80-е годы разработавший систему «теория зет», в которой предусматриваются возможности переноса японских методов организации производства в другие страны.
А. К. Гастев – работы «Трудовые установки» и «Как надо работать».
П. М. Керженцев – разработал основные принципы производства и научной организации труда
О. А. Ерманский написал книги «Научная организация труда и система Тейлора», «Легенда о Форде», «Теория и практика рационализации».
О. И. Непорента – Научная теория организации производственного процесса во времени
Л. В. Канторович – основы линейного программирования и применения их в планировании производства
Б. Я. Коценбоген – теория и методика использования поточных методов производства на серийных заводах
Э. А. Сатель – необходимость комплексного решения конструкционных, технологических, организационных, эксплуатационных и экономических проблем современного производства
С. П. Митрофанов – разработал научные принципы
Годы |
События |
Авторы |
1924 и 1950 |
Внедрение систем контроля качества |
У. Шухарт / У. Э. Деминг
|
1938 |
Создание компьютера |
Дж. Атанасофф |
1957 |
Разработка метода критического пути |
Многие авторы |
1960 |
Разработка систем планирования потребности в материалах |
Многие авторы
|
1975 |
Развитие стратегического менеджмента |
У. Скиннер |
1980 |
Разработка компьютерного проектирования |
Многие авторы |
1981 |
Создание гибких производственных систем |
Многие авторы
|
1985 |
Разработка протокола производственной автоматизации |
Многие авторы |
1987 |
Создание интегрированных компьютерных производств |
Многие авторы |
1995 |
Развитие менеджмента цепи поставок |
Многие авторы |
В 1910 годах получил распространение термин «Производственный Менеджмент», который отражал совокупность научных подходов к управлению производством:
Теория вероятностей и математическая статистика
Математическое моделирование
Анализ систем
Теория принятия решений
Линейное программирование
Теория массового обслуживания
Теория информации
6.09.12
Модуль 1: Структура предприятия
