Алгоритм изучения темы

1. Исследовать опорный конспект:

   1. выделить основные элементы (блоки);

   2. определить связи между элементами;

1.3 установить различия между элементами.

2. Исследовать логически - структурную схему:

   1. на основе рассказа преподавателя, опорного конспекта, учебника сделать умозаключение, (установить причинно - следственные связи), сконструировать свою мысль;

2.2 создать творческие группы;

2.3 письменно оформить коллективное решение по основным

понятиям схемы.

3. Ответить письменно на поставленные вопросы (работая в творческих группах или самостоятельно).

4. Сделать выводы (осознать успех в достижении цели познавательной деятельности, выявить ошибки и исправить их)

5. Выполнить самостоятельную работу.

3.3.1 Кадры предприятия

Опорные конспекты (Приложения 3.10, 3.11)

Логически структурная схема (Приложение 3.12, 3.13)

Запомните следующие понятия: персонал предприятия; баланс рабочего времени; номинальный, календарный, действительный фонды времени.

Вопросы:

1. Почему на предприятиях разная численность персонала?

2. Докажите, что профессиональный состав кадров влияет на эффективность производства.

3. Какой структуре персонала Вы отдали бы предпочтение и почему?

• преобладание рабочих;

• преобладание служащих.

4. Как Вы понимаете выражение «текучесть кадров»? Как это связано с результатом производства?

5. Какое отличие между основными и вспомогательными рабочими?

6. Какое отличие промышленного персонала от непромышленного.

7. Какое отличие номинального фонда времени от действительного?

8. Докажите, что численность персонала зависит от организации труда и производства.

9. Какое отличие номинального фонда времени от календарного?

10. Докажите, что организация труда, производства основаны на разделении и кооперации труда.

11. Что такое персонал предприятия?

12. Кого относят к непромышленному персоналу?

13. Приведите по два примера профессий специалистов руководителей, основных и вспомогательных рабочих, МОП.

14. Что называют структурой кадров предприятия?

15. Перечислите требования к персоналу.

16. Как по-другому называют руководителей, специалистов?

Опорный конспект Приложение 3.10

К адры предприятия

Приложение 3.11

Логически- структурная схема персонал предприятия

ПЕРСОНАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ –состав постоянно и временно работающих на

данном предприятии сотрудников.

ПЕРСОНАЛ

н епромышленный промышленно-производственный

СЛУЖАЩИЕ

РАБОЧИЕ

РУКОВОДИТЕЛИ

СПЕЦИАЛИСТЫ

ОСНОВНЫЕ

ВСПОМОГАТЕЛЬНЫЕНЫЕ

СЛУЖАЩИЕ

МОП

Ф ОНД ВРЕМЕНИ РАБОТЫ

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ –количество часов, которые должен отработать рабочий в плановом периоде.

КАЛЕНДАРНЫЙ ФОНД ВРЕМЕНИ

ПЛАНИРУЕМЫЕ НЕВЫХОДЫ НА РАБОТУ

/отпуска, болезни и др./

Опорный конспект Приложение 3.12

Приложение 3.13

Опорный конспект