3.Тест оцінки знань.

1. Оцінка трудової діяльності персоналу потрібна для:

а) піднесення престижу організації;

б) встановлення відповідності якісних характеристик персоналу вимогам посади чи робочого місця;

в) підвищення кваліфікації персоналу;

г) підвищення особистого потенціалу працівника.

2. Ділова оцінка персоналу – це:

а) забезпечення відповідності якісних і кількісних характеристик персоналу цілям організації;

б)сприяння задоволеності соціальних потреб робітників;

в) дотримання психофізіологічних енергомістких норм умов праці;

г) визначення моральних якостей працівника.

3. До показників ділової оцінки персоналу не належать:

а)результативність праці;

б) професійна поведінка;

в) моральні якості;

г) особистісні якості.

Варіант 19 (м2 – Мен. Кууп)

1. Теоретичне питання. Наведіть систему показників ефективності управління персоналом у формі графічної моделі (структурно-логічної схеми), опишіть її і зробіть висновок

2. Логічна вправа. Перерахуйте основні показники оцінки системи управління персоналом організації. Визначте значущість кожного з них і ті аспекти ефективності управління персоналом, які вони відображають.

3.Тест оцінки знань

1. В процесі атестації реалізуються такі функції:

а) організаційна, контрольна, навчальна;

б) адміністративна, мотиваційна, інформаційна;

в) нормативна, методична, правова;

г) усі відповіді правильні.

2. До традиційних методів атестації персоналу належать:

а) метод 360 градусів, метод експертних оцінок, графологічний метод;

б) метод стандартних оцінок, порівняльний метод, метод управління за допомогою цілей;

в) метод компанії “Пепсі Кола”, метод скорочення штату;

г) метод екстраполяції, метод Розенкренца.

3. Метод стандартних оцінок персоналу – це:

а) метод впливу організації на своїх співробітників з метою максимального використання їх потенціалу для досягнення цілей організації;

б) метод, який передбачає спільне визначення працівником і його керівником ключових цілей працівника на певний період і підведенням підсумків виконання запланованих цілей;

в) метод, який передбачає використання стандартів і нормативів;

г) усі відповіді правильні.

Варіант 20 (м2 – Мен. Кууп)

4. 1. Теоретичне питання. Наведіть стиль і методи управління персоналом у формі графічної моделі (структурно-логічної схеми), опишіть її і зробіть висновок.

2. Логічна вправа. Перерахуйте основні види витрат, пов'язаних з удосконаленням системи управління персоналом організації.

3.Тест оцінки знань.

1. Ефективність атестації досягається:

а) системою винагород працівників;

б) комплексом набутих працівником знань і практичних навичок;

в) повнотою системи показників діяльності і поведінки працівника;

г) системою покарань працівників.

2. Атестацію основних категорій персоналу рекомендується проводити:

а) щорічно;

б) один раз за два роки;

в) один раз за три роки;

г) один раз за чотири роки.

3. Не підлягають атестації:

а) особи жіночої статі віком до 25 років, після декретної відпустки;

б) пенсіонери та особи, які працюють за контрактом;

в) особи, які займають керівні посади в системі освіти і науки;

г) робітники малокваліфікованої праці.